《统计局干部“以干代训”工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《统计局干部“以干代训”工作方案.docx(2页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、统计局干部“以干代训I”工作方案为加强统计干部队伍建设,培养锻炼干部尽快适应新岗位新要求、熟悉统计调查各项业务工作流程,增进全局干部的联系沟通,提高干部业务素质和服务水平,结合本局实际,通过“以干代训”的方式为干部提供实践平台。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以增强干部队伍宗旨意识、法制意识、服务意识,提升干部统计素养,锤炼业务技能,推动发展、服务群众、依法办事为重点,紧紧围绕全局工作大局,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,实施全覆盖、多手段、高质量的培训,大力提高干部担当实干、砥砺奋进,搀起袖子加油干、甩开膀子抓落实的浓厚氛围。二、目标任务通过进一步规范工作程序,推
2、动系统内干部培养交流实现制度化、常态化,达到提升干部队伍整体素质和统计调查专业能力的目标。三、培训主体和对象各镇街、开发区经济运行监测分中心干部。四、培训内容、方式及时间安排培训内容为各专业统计调查业务工作。培训方式由局办公室从各镇街、开发区经济运行监测分中心干部中选调干部到局队、中心、各科室进行跟班轮训,以实际工作形式代替学习培训形式,让受训人员在干中学、干中成长。重点从处理业务、具体操作能力、统计分析等方面对参训人员进行全面培训,让参训干部在队、中心、各科室工作的每个环节中掌握方法和技巧,不断提高干部的综合业务素质、工作能力和水平。自2020年4月起,局队、中心、各科室结合实际工作需要,不定期安排学员轮训,每名学员时间安排2个月;坚持时间服从质量,个别学员如因工作需要可适当延长,以学员学懂弄通、熟练掌握相关业务知识为目标。涉及跟班轮训的科室负责人每期带1-2名调训对象跟班学习,培训期间,要认真领学、精心指导;培训结束后,各自对自己的带学对象进行评价,提出学习鉴定。五、其他相关事宜1、参加轮训的学员填写以干代训调训人员信息汇总表(见附件),由办公室汇总。2、为保证参训学员集中精力参加培训,参训学员在学习期间的工作和生活由办公室统一安排。