现场管理措施.docx

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1、现场管理措施序号项目内容1建立施工现场管理组织1项目经理全面负责施工现场管理，并建立施工项目现场管理体系；2施工现场管理组织由项目各个部门组成；3建立施工现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度；4根据工程规模以及施工现场情况，建立针对专业、岗位、施工区域的施工现场管理责任制，并组织实施；5建立现场管理例会制度和协调制度，通过调度工作实现现场平面动态管理，实现制度化、规范化。2建立文明施工现场1遵循国家及地方各项法律法规认真进行现场文明施工管理；2按照审核批准的总平面图布置和管理施工现场，规范场容；3总承包单位对现场场容、文明施工管理做出整体部署和策划，分包单位按照总包要求进行

2、管理和实施；4经常检查现场管理的落实情况，发现问题，及时处理，不留隐患，避免再度发生，并实行奖惩制度；5接受政府主管部门和建设单位对施工现场的抽查、日常检查以及考评和指导；6加强施工现场文明建设，展现和宣传企业文化，塑造良好的企业形象。3清理转移1及时清理和转运施工过程中不用的建筑材料；2组织剩余材料退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按照要求恢复施工用地。4环境保护1施工现场生活废水、施工废水未经处理不得直接排入城市排水系统和河流；2施工现场不得燃烧可产生有毒烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有害废弃物直接回填；3建筑垃圾、渣土、生活垃圾指定地点封闭分类存放、及时清理，高空施工的垃圾采用密闭式容器

3、清理，装载垃圾的车辆应有严密遮挡措施，防止飞扬、洒漏、流溢，进出现场的车辆进行冲洗，保持清洁；4对施工机械噪声，采取相应的环保措施予以控制；5经过施工现场的地下管线，在施工前进行标识和保护；6对施工现场进行绿化和美化；7现场尽量采用可重复利用的材料进行现场布置；8现场采取节水、节电措施。序号项目内容5消防保卫1做好现场保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场设置门卫，现场人员佩戴胸卡进入施工现场，外来人员进入施工现场必须进行登记；2施工现场执行防火管理制度，现场布置消防通道，按照消防要求布置消防设施；3现场的消防通道、紧急疏散楼梯等均设置指示牌，有高度限制的地点设置限高标志，配电箱、电缆等处均设置安全警示标识；4关键岗位和有危险作业活动的人员做到持证上岗。6卫生及其他1现场设置医务室，并在现场显著位置张贴就近医院的电话号码；2现场定期进行消毒和工作，保证现场卫生；3现场设置饮水设施，食堂、厕所达到卫生要求，进行消毒、防毒等；