某高层大厦项目屋顶轻型玻璃花房安装工程施工方案.docx

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1、某高层大厦项目屋顶轻型玻璃花房安装工程施工组织设计建设单位：负责人：施工单位：批准：审核：编制：二OXX年五月六日第一章工程概况11.1 工程概况11.2 编制依据1第二章施工部署32.1 指导方针32.2 质量及工期目标42.2.1 质量目标42.2.2 工期目标42.3 主要技术经济指标42.3.1 工期指标42.3.2 质量指标52.3.3 劳动生产率指标52.3.4 安全指标62.3.5 机械设备完好率和利用率62.4 项目经理部的组成62.4.1 项目经理部组织机构62.4.2 项目经理部人员配置72.4.3 项目经理部人员职责7第三章施工准备工作83.1 施工前期主要准备工作83.

2、2 施工现场准备93.3 施工队伍的准备93.4 施工机械的准备93.5 工程材料的准备10第四章门式轻型刚架房屋施工方案104.1 施工准备104.2 钢结构制作工艺134.3 钢结构安装工艺194.4 吊装工艺224.5 防水工程27第五章质量保证措施295.1 管理保证295.2 过程控制305.3 质量体系的保证315.4 质量保证体系网络图325.5 质量通病及预防措施34第六章施工技术保证措施346.1 施工技术管理系统346.2 技术管理措施366.3 竣工文件编制管理37第七章保证工期措施387.1 组织措施387.2 技术措施41第八章雨期施工措施41第九章安全消防保证措施4

3、29.1 安全保证体系429.2 运行措施439.3 安全技术措施459.4 现场消防、治安的措施47第十章降低造价措施及合理化建议47第十一章文明施工措施49第十二章服务承诺52第十三章主要材料、机具、劳动力需用量5313.1 劳动力安排计划5313.2 施工机械及检测仪表计划5413.3 资金需用计划54第十四章施工总进度计划54第十五章施工总平面图及临时用地表55第一章工程概况1.1 工程概况*屋顶轻型玻璃花房安装工程是由XXX置业有限责任公司投资兴建的，设计单位为XXX省*工业设计院。该工程位于XXX市*路35号*大厦东区楼顶之上（大厦1.6轴线之间），工程所处地点为XXX市繁华闹市区

4、，且该施工场地位于高层大厦屋顶，距地有百米高，任何一物体坠落都有可能造成巨大的人员伤亡和财产损失。而且该大厦已经投入正常使用，施工不当就会对原有建筑造成破坏及对顶屋居民造成大的干扰，施工环境相当复杂。该工程建设的目的是为了更好的解决大厦办公人员和住户就餐问题，特此增设简易餐厅。其结构形式为轻型钢结构玻璃房屋，屋顶为工字钢楝条，屋面为1440X1440夹胶玻璃，四周墙体为120系列铝合金框IOmm厚玻璃墙。建筑高度4.7m,房屋西北方向宽度为21.6m,东西方向宽度为36m,建筑总面积为568.0n0结构耐火等级为二级，抗震按八度设防，屋面防水为三级，建筑合理使用年限为15年。施工内容还包括屋面

5、原有保温层开槽、找平、铲除、回填（干铺炉渣），屋面增设100mme15混凝土找平层。将原有屋面排气管道、烟道、通风管道进行加高和装饰工作。1.2 编制依据在各个分项工程中，投标人始终严格按照现行有效的国家、行业及地方性标准规范施工，全部作业遵守以下技术规范及规定，严格规范操作，严把质量关。本工程应严格按照现行施工验收规范进行施工。主要技术规范有：一、工程质量检查、验收：1、国家及行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。2、有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更。3、有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果。4、有关的会议纪要文件等。二、建筑与安装工程施工及验收：1、钢结构投计规范

6、(CBJr788)2、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102：98)3、钢结构工程施工及验收规范(GB5020595)4、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范(JGJ82-91)5、建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068)6、建筑结构载荷规范(CBOO92001)7、混凝土结构设计规范(GB500102002)8、建筑抗震设计规范(GB500112001)9、冷弯薄壁型钢结构技术规范(GBJI887)10、建筑地基基础设计规范(GB50072002)11、结构计算采用中国建筑科学研究院STS程序12、其他有关国家及行业标准和规范。上述标准、规范及规程是本工程建设的最基本依据，

7、并未包括实际施工中所涉及的所有标准、规范及规程。所使用的标准、规范及规程均应为合同签订之日时的最新版本，施工过程中如有修订，也应以修订后的版本为准。第二章施工部署2.1 指导方针我公司是具有国家一级的大型施工总承包企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备的专业性建筑安装队伍，积累了大量的安装施工技术资料和丰富的施工经验，本工程我们将依靠公司的管理、技术、装备优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程如期完成。为确保*屋顶轻型玻璃花房安装项目工程如期竣工，我公司组建项目部，委托有关工程技术人员入驻现场，制定详细周密的施工方案，建好生活临设和加工场地，制作好各种专用工具，迅速组织劳动力、材料、

8、机械设备，协调好各方面关系。针对该工程的特点，我们将在施工中精心组织安排施工工序，严格控制施工质量，竭诚配合业主与监理，在工序穿插上按轻重缓急，合理地安排劳动力，在保质保量注意安全的前提下，为提前竣工创造条件。因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。二、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神

9、和热忱周到的配合服务。2.2 质量及工期目标2.2.1 质量目标根据业主方要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：合格。为了确保工程在竣工时一次通过质量监督站的“合格”等级试验，投标人对构成单位工程的分部工程进行详细的目标分解，以加强施工过程中的质量控制，使单位工程观感得分率达到86%以上，确保各分部、分项工程达到既定的质量目标。2.2.2 工期目标本工程工期目标：45天。2.3 主要技术经济指标2.3.1 工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，完成业主要求的整个施工任务。1.1.1 量指标采用全面质量管理方法对施工质量

10、进行系统控制，严格执行IS09002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环（见下图）。工程质量控制专业质量控制总体质量控制PDCA循环说明：p计划阶段D实施阶段C检验阶段A处理阶段分部分项工程优良率必须在60%以上，中间验收合格率100%,并实行工程质量奖罚制度。2.3.3 劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签订承包合同，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性，本工程年劳动生产率指标为12万元/每人。2.3.4 安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故

11、频率控制在3%。内。创安全达标工地。争创“三优一文明”工地。2.3.5 机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%,利用率达到75%o2.4项目经理部的组成2.4.1 项目经理部组织机构作业班组为确保工程进度和质量，本工程采用项目法施工，组织施工现场管理体系。项目部对工程的工期、质量、安全、成本行使组织、指挥、计划、监督、协调、核算等职能。以高效率的管理，取得综合效益为目的，圆满完成承包约定的施工任务。详见项目部组织机构图。2.4.2 项目经理部人员配置见商务标。243项目经理

12、部人员职责职务主要职责项目经理1、负责项目部全部管理工作，执行国家法规、法令，认真履行施工合同。2、负责单位工程质量、工期、安全及成本。3、负责与分承包方的协调配合。以确保总体计划的实施。4、承担工程竣工后的回访保修服务工作。技术负责1、依据规范、规程、施工图设计精心组织施工。2、全面负责该工程的技术和质量，处理施工过程中的技术质量问题。3、积极组织图纸会审，参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方窠的编制工作。4、负责各种内业资料的完善工作，做好技术资料的整理和归档。施工员1、熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。2、组织班组进行自检、互检及交接验，做好入场人员安全教育及

13、班前安全活动。3、做好隐蔽验收，施工日志等技术资料，与监理单位一起进行隐蔽工程验收。质检员1、协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据，严格执法，彻底杜绝不合格品的发生。2、负责分部分项工程的质量评定，并在作单中签注质量等级。3、工程质量未达到标准，有权停止施工，开出停工令，并对当事者严肃处理。4、坚持跟班检查，制定预防措施，特殊过程施工认真做好记录。安全员1、协助项目经理主抓安全管理工作，以JGJ59-99标准严格执行。2、组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作。3、实行安全一票否决权，有权开出停工令及安全整改通知单，发现隐患及时排出。4、做好安全值班日志，进行工伤

14、事故的统计、分析和报告，不断完善和加强项目安全管理。陨算1、严格按规定准确计算工程量，负责办理有关签证。2、根据形象进度做出月报，进行工料分析，给施工提供准确用料计划。员3、做好得终结算和工程决算，与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。机械员1、负责进场各种机械的管理。2、提供各种试验报告。3、及时处理发生的机械故障，确保正常施工。试验员1、负责进场内各种材料取样、复试、留置试块。2、提供各种试验报告。3、配合施工员做好碎施工日志。材料员1、严把各种材料进场关，钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料。2、负责选择合格的材料供方，并收集整理有关资质、技术能力，营业执照等。3、负责对

15、进场材料的验证、贮存、保管、发放，回收和退货工作。第三章施工准备工作施工准备是保证工程顺利进行，实现工程质量目标，按期完成施工任务的保证前提。施工准备，是施工过程的一个重要环节，为此，我公司对本工程施工准备做如下安排。3.1施工前期主要准备工作1、工程一旦中标以后，由项目经理组织、技术负责人主持招开施工管理人员会议，认真学习，熟悉施工图纸，掌握主要结构特点、关键部件产特殊施工过程。2、组织有关专业人员内部进行图纸会审，搞清相互关系。3、制定针对性施工方案，主要分部分项施工方案（含季节性施工方案），确定施工部署及施工段的划分。4、进行现场平面规划。5、制定新技术、新工艺、新材料应用方案。6、组织施工图预算的编制。