广告公司业务流程.docx

《广告公司业务流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广告公司业务流程.docx（4页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、广告公司业务流程广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”的俗称。整理的广告公司业务流程，供参考！首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标。一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。这样在会谈中会相对主动些。会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。包括。项目正式开始运

2、作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，。大家消化资料。客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字。客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案，并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE,创意总监，文案,美指。会上客户经理向创意部讲

3、解创意简报，并就创意部的疑问进行解答，然后创意工作开始。文案和美指开始发想创意概念，总监负责把关。创意部有了几套比较满意的方案后，会向客户部进行一次非正式的提案。一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监，给与修改意见。戈k产品设计、市场定位、营销策略、广告活动和公共关系等方面提供全方位的综合信息，为客户提供各方面的咨询服务，从而实现企业资源的合理流向与最佳配置，推动经营企业的发展。对于广告行业来讲，广告公司是广告业中最重要的主体之一。广告公司的活动发展会影响到广告行业的整体水平和发展状况。在与客户和媒介合作时，广告公司又对广告市场的容量、分配、流向、趋势等具有一定的调节功能。