华运超市配送中心选址规划与设计.docx

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1、课程设计课程名称物流经济学题目名称华运超市配送中心选址规划与设计专业班级姓名学号指导教师目录3Hjls11.绪论21.1研究背景及意义21.1.1研究背景21.2国内外研究现状31.2.1选址问题国内外研究现状31.2.2连锁超市配送问题国内外研究现状31.3研究内容及方法41 31f-0,41.3.2研究方法42 .配送中心选址概述52.1 配送中心选址原则52. 2配送中心选址常用方法53.华IS超市物流送73.1 华运超市的背景73. 2华运超市门店现状83. 3华运超市物流配送现状84.华运超市配送中心备选地址的确定104. 1数据采集及平面坐标系的建立104. 2选址因素分析124.

2、 3选址过程124. 4选址结果125. 结论13参考文献15华运超市配送中心选址规划与设计摘要：安徽华运集团的前身是蚌埠商业储运公司，几十年来,它作为承担着大量物资储存运输的单位一直茁壮成长。华运集团自2000年创立，一直兢兢业业,稳步发展。所有的货物都是由华运的配送中心配送到卖场,让消费者可以有丰富的选择。本文以华运超市的配送中心为研究对象，对配送中心的选址问题进行研究，以实现华运超市降低物流成本、提高配送效率，增强企业核心竞争力的目标。主要研究内容如下:首先，本文介绍了论文的研究背景、目的及意义、方法及技术路线。其次，本文对蚌埠市龙子湖区的几所华运超市地理位置进行收集分析，确定选址影响因

3、素和初选地址，应用重心法对所得数据进行求解。最后，基于成本最小化为总目标对重心法所得的配送中心地址初选点进行验算，多次迭代求解模型，得出华运超市配送中心选址的结果。关键词：配送中心;选址:重心法华运超市配送中心选址规化与设计1 .绪论1.1 研究背景及意义1 .1.1研究背景随着我国人民生活水平的不断提高，效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场正在得到越来越多消费者的青睐,连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态.同时伴随着零售业的国际化趋势的日益加强，我国连锁超市行业改革的不断深入，行业开展已经进入了一个重要的战略机遇期和调整期。世界上著名的“巨无霸”级超市集团陆续进入中国市场,如美国的“沃

4、尔玛”、德国的“麦德隆”，法国的“家乐福”等，以其先进的管理经验、灵活的营销手段和低廉的价格博得了广大消费者的青睐，并已在中国许多发达地区站稳了脚跟使中国零售业面临严峻的挑战。然而我国零售连锁行业起步较晚，行业集中度仍然偏低,供应链管理模式依然陈旧。作为连锁经营的“神经中枢”配送中心显然已经成为我国连锁超市经营管理的一个重点。积极发展连锁经营配送中心是多年来国际连锁企业创造的最佳服务形式。从市场需求及其发展趋势看，物流配送和连锁经营，将是我国物流业今后相当一个时期发展的重点。以华运超市为例，华运连锁超市的配送模式的现存问题主要包括以下几个方面:供应商采用直接配送的模式，产生的成本过高，严重的影

5、响超市的营业效益；供应商直接配送的情况下，服务水平偏低，服务效果不佳，效率不高。基于以上问题，华运连锁超市应该采取相应的措施，选择合适的配送模式，将供应商直接配送转变为配送中心配送。但是，配送中心存在容量小的问题，没有足够的空间进行货物存储来满足超市的需求，因此，需要增加配送中心数量，来满足超市稳定发展的需求，采用科学的配送中心选址方法，建立充足数量的配送中心是增加合理的配送中心数量的前提。2 .12研究意义配送中心是配送系统管理中的重要环节，是配送活动的聚集地和发源地，同时也是物流活动的重要枢纽。连锁企业只有通过配送中心和物流系统、信息系统、营销系统的整合,实现对商流、物流、信息流的有效管理

6、,才能保证连锁企业贯彻“七个统一”（统一采购、统一配送、统一定价、统一结算、统一企业标志、统一信息系统、统一运作管理）的经营体制,开拓门店网络，以中央采购制开发销售利润，以现代化物流方式创造物流利润;将市场信息向加工制造业渗透,开发生产利润，才能有效地实现连锁经营体制的盈利模式。配送中心位置的选址将显著影响实际营运的效率与成本，以及日后规模的扩充与发展。配送中心的组织结构如有不善，规章制度如有不妥,还可研究,重新改组或调整即可,但一旦选址失误，或注定失败,或增加成本。因此,企业在决定配送中心设置的位置方案时,必须认真地进行内部和外部环境条件的综合分析与研究,并按适当步骤进行。通常在选择过程中如

7、果已经有预定地点或区位方案，应于系统规划前先行提出，并成为规划过程的限制因素;如果没有预定的地点，则可于系统规划方案成形后进行位置方案的选择,必要时还需修正系统规划方案，以配合实际土地及区块面积的限制。本文为华运连锁超市解决问题的同时，同时为其他大型超市提供参考。针对研究企业的具体问题和实际情况，建立自营配送中心，可以合理利用资源，降低配送成本，提高企业的服务水平，有效地优化企业的整个物流体系，提供科学的企业决策依据。1.2 国内外研究现状1.2.1 选址问题国内外研究现状选址问题最早是由Weber在1909年提出的，首次涉及到单一.仓库选址，即:通过确定单个仓库的位置来使得仓库和顾客之间的配

8、送距离最短，从而使得物流成本费用最少叫。在这之后一百多年的时间里，配送中心选址问题得到了越来越多学者和企业的重视，逐渐探索出解决这一问题的经典模型和方法。基于韦伯提出的理念基础上，学者们开始更加深入的研究，比较多的注重选址方法的改进和提高，从而实现物流成本的最小化，确定最优的位置。袁群(2016)等人设计了一种全局收敛效果良好的混合遗传算法，为冷链配送问题提供了一定的参考价值。张连怀(2013)等人设计了一种改进的模糊决策法，通过专业人士进行评价，确定各因素的重要性。曾庆成等人(2010)以运输成本最低为约束，建立了配送中心选址问题和路径优化问题两种数学模型，并采用启发式算法对模型进行了求解。

9、浪艳(2015)等人将时间和需求作为影响因素，研究了配送中心选址问题，优化了数学模型。童旭、梁欢等(2016)通过建立物流配送中心P-中值选址模型，采用贪婪取走启发式算法对模型进行了求解，更好的研究了配送中心选址问题。林殿盛(2018)等人结合需求不确定的现实问题，采用随机规划理论，建立了以包含碳排放成本在内的总成本最低为目标，以不确定需求为随机约束的选址模型，并用1.INGO软件进行求解。张于贤(2017)等人利用DEA方法对自有配送中心的效率进行评估.根据评估的结果代入选址分析模型中，得到物流配送中心再选址的DEA评估规划模型并进行求解。宾厚网(2016)等人在分析影响选址生态适宜性因素的

10、基础上，引入生态位适宜度模型进行第一一次筛选，建立了混合整数规划模型，并进行了仿真分析，得出了最佳的配送中心位置。赵爱文汐】(2017)等人采用AHP法，通过定性和定量研究，确定了物流配送中心选址的影响因素，建立徐州市3物流选址评价指标体系。1.2.2 连锁超市配送问题国内外研究现状以及第三方物流配送进行了介绍，对配送模式中存在的问题从物流管理、配送等方面进行了分析，最后提出相应改进策略。聂艳芳10(2016)等人通过提出加盟连锁一体化运营模式，更好的完善了物流的共同配送模式，建设了健全的物流体系，加快推进了农村连锁超市网络化服务的实施策略和方法。何小雨ll(2016)西方发达国家较早的涉及了

11、连锁企业的物流配送研究，并取得了较好的研究成果，如美国沃尔玛连锁超市的物流配送系统。刘志萍12(2011)从网络化的优化思想出发，对北京市连锁超市的配送模式进行研究，并应用Arena仿真软件建立了网络化管理的配送模型。曹佳13(2012)通过对供应商、配送中心和连锁门店组成的三层配送网络的研究，建立了线性模型对配送费用进行优化，并在求解过程中采用了退火启发算法，最后得到了满足各种约束条件下的最小配送成本。胡国盛14(2017)等人对常见的连锁超市物流配送模式一自行配送、供应商配送提出建立连锁超市与供应商战略合作关系，打造连锁超市物流配送信息管理平台，以优化竞合关系为导向构建连锁超市物流联盟等健

12、全连锁超市物流配送模式支撑系统的有效方法。夏扬坤15(2018)等人基于工作时间与软时间窗限制，建立了双目标数学模型，并采用自适应禁忌搜索算法，研窕了车辆路径问题。1.3 研究内容及方法1.4 .1研究内容本文将研究华运连锁超市配送中心选址问题，目的是满足企业的供需平衡，考虑配送中心的容量约束和配送的时间约束，在此基础上实现建设配送中心物流成本最低的期望，分析选址的科学性获得满意的选址方案。针对要解决的问题，本文构建以物流成本最小为设计目标的模型，同时考虑满足一定服务水平下的最大配送时间约束。具体研究内容如下：1.5 绪论。介绍本论文的研究背景及意义，研究目的及意义，国内外的研究现状，研究内容

13、、方法与技术路线，以及文章创新点。(2)理论研究。介绍了关于连锁超市物流配送以及配送中心选址的相关理论，介绍选址规划模型与求解的方法，确立研窕依据。(3)华运连锁超市物流现状及存在的问题说明。对华运连锁超市实地调研后,对其概况及运营现状进行了清楚了调查和了解，对其门店的情况和供应商情况，以及现有模式下的配送成本、送货及时率进行分析，指出华运连锁超市现存的具体问题。(4)用重心法选定华运连锁超市配送中心初步地址。首先根据专家和企业高层相关人员的意见收集，确定了华运连锁超市配送中心的选址依据，并选择了几个地点作为配送中心的初选地址。其次采用重心法对之前确定的影响因素建立目标层次结构模型。(5)华运

14、连锁超市配送中心最终选址。首先确定本文研究配送中心选址的模型和求解方法。其次，针对华运连锁超市的相关资料和历史数据，建立符合其实际情况的混合整数规划模型。最后迭代计算求解模型，得出华运连锁超市最终配送中心选址地点，并进行结果分析。(6)结论与展望。对本文研究内容进行总结。13.2研究方法本文采用文献检索法、重心法、数据研究等方法,对配送中心的可行性和必要性进行闸述,通过各种配送中心选址模型综合中外关于研究成果提出配送中心选址的数理模型。2.配送中心选址概述2.1 配送中心选址原则配送中心选址原则主要有适应性原则、协调性原则、经济性原则、战略性原则。(1)适应性原则。适应性原则主要体现在两个方面

15、。首先是配送中心必须遵守当地的物流政策和法规，并适应城市的总体规划和布局。其次是在配送中心的运营过程中，要适应市场环境及供需双方的需求，使配送中心的作用可以充分实现。(2)协调性原则。协调性原则是指物流系统内外部与整体的协调。企业在对配送中心选址的过程中，应从企业整体布局出发，对其物流设施和结构等方面进行完善的考虑。并且在考虑配送中心的效益的同时，要考虑与城市交通及发展规划是否协调。因此配送中心的选址应遵循协调性原则。(3)经济性原则。配送中心选址时要考虑企业的经济效益，为企业实现物流成本最小、配送效率最高、服务效果最好的目标。由于配送中心选址的地理位置不同，配送中心的物流设施、建设的规模和配送费用等也会有明显的差别，对企业的未来发展有巨大的影响，因此企业在对配送中心选址时应注重选址的经济性原则。(4)战略性原则。配送中心的选址应具有现实性、长远性，由于物流配送中心的建设需要投入大量的资金，建设期较长，一旦建成很难改变，所以配送中心在选址时应具有战略性的发展眼光，不仅要满足企业在近期内的使用要求，也要为企业的长期发展充分考虑。2. 2配送中心选