X管理咨询企业岗位说明书与绩效考核.docx

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1、上海天矶管理管控咨询有限公司职位说明书与绩效考核范本目录第1部分职位说明书1第1章高层管理管控职位21.总经理(总裁)32 .副总经理53 .人力资源总监64 .财务总监O75 .营销总监86 .市场总监O97 .销售总监108 .生产总监119 .运营总监1210 .技术总监()一三11 .总经理助理14第2章人力资源管理管控职位一五12 力资源经理1613 人力资源助理一八14 人力资源专员1915 招聘主管2016 员工培训与发展主管2117 培训师2218 培训专员2319 绩效考核主管2420 薪资福利主管2521 .薪酬分析师2622 .人力资源信息系统经理2723 .员工记录经理

2、28第3章财务与会计职位2924 .财务经理3025 财务助理3126 预算主管3227 财务成本控制主管3328 应收账款主管3429 会计主管3530 资金主管3631 投资主管3732 融资主管3833 .财务分析师3934 预算专员4035 .投资分析专员41一三.资本市场分析专员4214 .核算专员43一五税务专员4416 .出纳员4517 .簿记员46一八.收银员47第4章行政管理管控职位481.行政经理492彳亍政助理503彳亍政主管514 .总经理秘书525 .秘书536 .翻译547 .档案员558 .前台569行政事务管理管控专员5710.物业主管58I1.法律事务主管59

3、12.法律事务助理60一三.法律顾问6114.公司律师62一五.战略部主管63第5章市场营销职位641 .市场部经理652 .市场助理663 .客户开发主管674 .客户维护主管685 .客户关系主管696 .市场调研主管707 .市场研究专员718 .市场策划主管729 .市场拓展经理7310 .促销主管7411 .广告企划主管7512 .媒介推广专员76一三.公关主管7714.公关助理78一五.客户代表7916 .美工8017 .产品主管81一八.产品助理82第6章销售服位831 .销售部经理842 .销售助理853 .大区经理864 .办事处经理875 .店面经理886 .渠道经理897

4、 .销售代表908 .销售统计员919 .电话销售代表92第7章生产职位931 .厂长942 .副厂长953 .生产主管964 .制造部经理975 .工程技术部经理986 .生产工程师997 .工业工程师1008 .供应商管理管控工程师1019 .产品设备工程师10210 .车间主任10311 .生产调度员I(M12 .质量控制主管105一三.质检员14.质量安全技工107第8章物流职位1081 .采购经理1092 .采购工程师1103 .采购专员Ill4 .物流经理1125 .物流规划专员1三6 .材料管理管控专员147 .仓储主管1一五8 .仓库管理管控员1169 .商品保管员11710

5、.货运主管1一八11 .商品储运员U912 .商品护运员120一三.理货员121第9章技术职位1221 .技术主管1232 .技术支持经理1243 .研发主管1254 .产品规划主管1265 .产品开发工程师1276 .产品开发技术员1287 .产品质量工程师1298 .质量工程师一三09 .安全工程师一三110安全员一三211 .包装设计师一三312 .材料工程师一三4一三.模具工程师一三514.机械工程师一三6一五.工艺工程师一三716 .电气工程师一三817 .电子工程师一三9八.食品工程师14。19 .环境检测工程师14120 .环境治理工程师14221 .通讯测试工程师14322 .

6、通讯工程师14423 .硬件工程师14524 .部件工程师14625 .布线工程师14726 .系统开发工程师14827 .计算机管理管控员14928 .软徉工程师一五。29 .测试主管一五130 .系统测试工程师一五231 .软件测试工程师一五332 .数据库工程师一五433 .高级程序员一五534 .系统应用工程师一五635 .系统分析员一五736 .系统操作员一五837 .网络工程师一五938 .网络管理管控工程师16039 .网络管理管控员16140 .网络安全工程师16241 .工程技术相关项目经理16342 .质量监督工程师16443质量监督员16544 .安全监督员16645 .

7、检测员16746 .造价工程师16847健筑设计师16948 .土木建筑工程师17049 .结构设计工程师17150 .道路桥梁工程师17251 .园林工程师17352 .城镇规划设计工程师17453 .水利水电工程师17554 .给排水工程师17655 .暧通工程师17756 .网站主编178第10章其他职位1791.相关项目经理一八057 相关项目助理一八158 审计主管一八259 审计员一八360 统计分析专员一八461 管理管控顾问一八562 人力资源顾问一八663 行业顾问一八764 软件咨询顾问一八865 .电子商务高级顾问一八966 .体系认证咨询师19()67 .房地产营销专家

8、191一三.房地产经纪人19268 .健身教练193一五.大堂经理19469 .餐厅经理19570 .食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198（一）（二）（）（四）（五）（六）1992002012022（）4205员工绩效评价表员工绩效评价表员工绩效评价表员工绩效评价表员工绩效评价表员工绩效评价表普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理管控人员绩效评价表212业务管理管控人员绩效评价表2三销售经理季（月）度绩效评价表214分支

9、机构经理季（月）度绩效评价表2五中层管理管控人员绩效评价表（一）216中层管理管控人员年度绩效评价表（二）2一八中高层经理绩效评价表（行为能力）219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223相关项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表专业人员绩效评价样表主管人员绩效评价样表中层经理绩效评价样表高层经理绩效评价样表普通员工绩效评价样表（综合素质）230（综合素质）231（综合素质）232（综合

10、素质）233（综合素质）234（管理管控能力）235经理绩效评价样表（管理管控能力）236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243绩效评价的相关项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理管控者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理管控人员年度绩效评价标准253管理管

11、控人员年度绩效评价标准256专业技术管理管控人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理管控专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1：个人绩效奖金管理管控办法（示例）269附2:绩效奖金施行办法（示例）272附3:销售人员绩效奖金管理管控办法（示例）274附4:销售人员绩效奖金发放办法（示例）276第1部分1 .总经理（总裁）职位名称总经理（总裁）职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营

12、相关计划；建立和健全公司的管理管控体系与组织结构；主持公司的日常经营管理管控工作.实现公司经营管理管控目标和发展目标。工作合适的内容：_%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略.提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。11_%主持公司的基本团队建设、规范内部管理管控：11_%拟订公司内部管理管控机构设置合适的方案和基本管理管控制度；11_%审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配合适的方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；_%审核签发以公司名义发出的文件；11_%召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专

13、题会等会议,总结工作、听取汇报；11_%主持公司的全面经营管理管控工作，组织实施董事会决议；11_%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划合适的方案、预算外开支相关计划；11_%处理公司重大突发事件；11_%推进公司企业文化的建设工作。任职资格：教育背教:企业管理管控、工商管理管控、行政管理管控等相关专业硕士以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理管控、组织变革管理管控、战略人力资源管理管控、经济法、财务管理管控等方面的培训I。经_ IO年以上企业管理管控工作经验，至少5年以上企业全面管理管控工作经验。技能技巧: 熟悉企业业务和运营流程；一 在团队管理管控方面有极强的领导技巧和才

14、能；11 掌握先进企业管理管控模式及精要，具有先进的管理管控理念； 善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；11 熟悉企业全面运作，企业经营管理管控、各部门工作流程；一 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；一 良好的中英文写作、口语、阅读能力；11 具备基本的网络知识；一 熟练使用办公软件。1态 具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力； 善于协调、沟通.责任心、事业心强；11 亲和力、判断能力、决策能力、相关计划能力、谈判能力强；11 为人干练、踏实；r 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。1工作条件：工作场所:办公室。一1环境状况:舒适.无明显的节假日。一1危_险_性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位*注：指每一项工作职责在职位承担者的范工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。2 .副总经理职位名称副总经理职位代码所属部门职系