员工奖罚制度.docx

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1、员工奖罚制度一、目的为了促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和企业文化宗旨，保证公司目标实现，特制定本制度。二、奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。三、奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金3、

2、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门经理推荐至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。5、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效率者；为公司解决排除社会较大难

3、题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金6、如有下列情况，公司将予以奖励。1）为公司的社会形象做出重大贡献者；2）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；3）对公司业务推进有重大贡献者；4）有重大发明、革新，成效优秀为公司取得显著效益者；5）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；6）对突发事件、事故妥善处理者；7）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；8）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；9）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;培养和举荐人才方面成绩显著者；10）满足公司设立的其它奖励条件

4、者。奖励方式：1）通报表扬或表彰：通报范围视具体奖励行为而定；2）奖金或奖品；3）加薪；4）晋升职务；5）其他奖励方式。四、惩罚惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚罚款的方式。1、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以一次扣20元的罚款；1）未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证；2）会议未经直属主管同意而擅自不到；3）上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志等刊物；4）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失；5）管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微；6）随地吐痰、乱扔烟头

5、、纸屑或其他杂物者；7）上班时间串岗、扎堆聊天者；8）在公司或在客户面前大声喧哗或指手画脚者；9）长时间接打私人电话者；10）上班时间未经允许从事娱乐活动者；11）库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者;12）对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听；13）工作时间内打瞌睡或擅离工作岗位。2、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，对违反下列行为之一者一次50元的罚款。1）负责检查或监督的管理人员未认真执行职务；2）出入场馆不遵守规定或携带物品出入场馆而拒绝门卫或管理人员查询；3）破坏环境卫生者情节严重；4）行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项未申报正当理由而不执行

6、；5）职务调动，对原承办业务交接事项未明确，经劝告而仍不履行；6）未经领导批准中止工作，擅离岗位者；7）发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者；8）对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者；9）无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者；10）因服务态度问题导致客户投诉者；3、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，对下列行为一次扣100元罚款。1）对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者;2）在单位进行任何形式的赌博活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）；3）上班时间酗酒者；4）私自接受、索取回扣或礼物者；5）因过失泄漏公司机密者；6）违反规定私自动用公司办公设备及车辆者；7）知情

7、不举，隐瞒他人严重违纪行为者；8）请假、换班时对工作未交接清楚导致工作上发生损失情节严重；9）员工上网不得传送侵害公司知识产权的文字、图片或任何形式的档案于互联网络上；10）委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录。11）妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作轻微。4、对下列行为一次罚200元，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：1）在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者；2）对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者；3）蓄意破坏公司财物者；4）触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者；5）故意泄漏公司机密者；6）因严重失职给公司造成重大经济损失者；7）有盗窃、贪污行为

8、或利用职务之便营私舞弊者；8）散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者;9）擅离职守致发生变故，使公司蒙受重大损失；10）泄漏公司业务机密；11）遣失保管的重要文件、印信、财物或工具；12）擅自撕毁公文或公告文件；13）违反安全规定措施，或擅自变更工作方法导致使公司蒙受重大损失；14）一年内无故旷工积满3日及以上者；15）事务处理未依规定手续办理，致造成公司重大损失；16）保管的财物非因自然损耗而盘亏，情节重大；17）浮报费用或虚报资料、意图溢领奖金、津贴或图利他人者；18）因工作过失导致发生工作错误，情节特别严重遭受客诉、使公司蒙受重大损失；19）携带危险品或违禁物品入公司；20

9、）凡是违反消防安全措施及因危险品引发的火灾；21）误开支票金额造成公司重大损失。6、员工有下列情况，应赔偿公司损失1）员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。2）员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。3）其它造成公司损失者，视情节予以赔偿7、惩罚的实施1）员工可以直接向综合部报告违纪行为；2）部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经人资部核查后予以处罚；3）综合部发现违纪行为可以直接当场以处罚单形式进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；8、违纪罚款的缴纳：1）对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴至财务部；2）罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚；3）对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；9、员工申诉认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内填写员工申诉调查表向处罚部门提起申诉，在被接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。10、本制度经公司经营管理层会议审议通过，总经理签字后颁布之日起实施。单位：日期：