(9篇)2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料范文.docx

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1、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料(共9篇)目录篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料2篇二、国企公司领导关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料4篇三、交通施工企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料11篇四、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料14篇五、能源公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲16篇六、国有经济与国有企业:高质量发展的根本遵循23篇七、关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言稿某国企党委书记26篇八、关于深刻把握国

2、有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨(某国企领导干部)32篇九、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循40篇一、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料感谢组织给予我这次与大家分享和交流的机会。今天,我们围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨。这一主题对于我们电力公司来说,具有重要的指导意义和实践价值。第一,感谢组织给予我这次与大家共同探讨和学习的机会。今天,我们齐聚一堂,围绕”深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要主题展开专题研讨。这一主题不仅对我们电力公司有着直接的指导意义,也对整个国家经济的发展具有深远的影响。国有企业,

3、作为国家经济的重要组成部分,承担着推动国家经济持续增长、优化经济结构、保障国家能源安全、服务民生等重要使命。在电力行业中,我们作为国有企业,更是肩负着为社会提供稳定、可靠、经济的电力供应的重要职责。当前,随着我国经济的快速发展,电力需求也在持续增长。同时,全球能源结构的变革和技术的创新,给电力行业带来了前所未有的挑战和机遇。因此,我们必须深刻把握高质量发展的内涵和要求,确保在实现企业自身发展的同时,为国家和社会的繁荣稳定作出更大的贡献。高质量发展,是我们电力公司的目标,也是我们的责任。为此,我们需要从以下几个方面努力:第一,坚持创新驱动。我们要加大科技创新力度,不断提升技术水平和创新能力,推动

4、电力行业的转型升级。通过技术创新,提高能源利用效率,降低排放,减少污染,为构建清洁、低碳、安全、高效的现代能源体系作出贡献。第二,深化改革开放。我们要继续深化市场化改革,推动电力行业市场化进程,提高市场竞争力。同时,要积极拓展国际市场,加强国际合作,提升我国电力行业的国际竞争力。第三,强化绿色发展。我们要始终坚持绿色发展理念,推动清洁能源的发展,优化能源结构。通过大力发展风能、太阳能等可再生能源,减少对传统能源的依赖,降低碳排放,为应对全球气候变化贡献我们的力量。第四,加强党的建设。我们要始终坚持党的领导,加强党的建设,确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行。通过加强党的建设和企业文化建设,提高

5、员工的凝聚力和向心力,为企业的高质量发展提供有力保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移走高质量发展之路,为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更大贡献。关于高质量发展的根本遵循,我认为有以下几个方面值得我们深入思考和践行:第一,坚持创新引领。创新是引领发展的第一动力。我们必须加大科技创新力度,推动电力技术的突破和应用,提高能源利用效率,降低环境污染,为构建清洁低碳、安全高效的能源体系贡献力量。第二,坚持市场化改革。我们要深入推进市场化改革,完善市场机制,激发企业内在活力。通过市场竞争,

6、推动企业提质增效,提升国有企业的核心竞争力和市场份额。第三,坚持绿色发展。绿色发展是我们企业必须坚守的底线。我们要积极推动清洁能源的发展,减少对传统能源的依赖,降低碳排放,为应对全球气候变化贡献中国力量。第四,坚持党的领导。党的领导是国有企业高质量发展的根本保证。我们要加强党的建设,确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行,为企业的健康发展提供坚强保障。高质量发展的道路是充满挑战和机遇的。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定不移走高质量发展之路,为推动我国电力行业和国有经济的繁荣发展作出新的更大贡献。篇二、国企公司领导关于深刻把握国有经济和

7、国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料党的十八大以来,习近平总书记对推进国有企业改革发展作出一系列重要论述,深刻回答了新时代国有企业高质量发展的重大理论问题和实践问题,为国有企业抓住战略机遇、推动转型发展指明了方向、提供了遵循。中信集团把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务,以打造卓越企业集团和百年民族品牌为目标,忠实履行做强做优做大、服务国家战略、助力民族复兴使命,推动中信集团高质量发展。一、坚定政治站位,把握改革发展的正确方向学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,首先要把握蕴含其中的坚定政治信仰。中信集团作为高度市场化的国有企业,面临复杂市场环境和多元意识

8、形态冲击,更要在加强理论武装中站稳政治立场、提升政治能力,努力做到“四个强化工一是强化坚持党的领导的政治意识。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。中信集团成立之初,国家就明确“中信是社会主义性质的国营企业”,坚持党的领导是本质要求。中信集团作为国有企业,无论是金融还是实业、独资还是控股,都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;无论管理体制如何调整、股权结构如何变化、监管模式如何创新,都要推动党管企业制度化,发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二是强化服务国家战略的政治定力。习近平总书记多次强调,对“国之大者”要心

9、中有数。就是要时刻关注党中央在关心什么、强调什么,把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位。当前,重点要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,瞄准国家战略想问题、作决策。金融子公司要坚持服务实体经济,大力发展金融科技,增强金融服务的普惠性;实业子公司要加强科技创新,争取突破一批“卡脖子”的关键核心技术,在优化和稳定产业链、供应链方面作出积极责献。三是强化以人民为中心的政治立场。实现国有资产保值增值,是国有企业坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。中信集团着力做好“四个服务”:服务发展,做好“六稳”工作、落实“六保”任务,与民营企业开展广泛合作,在“国民共进”中推动经济社会发展;服务民生

10、,助力乡村振兴,促进共同富裕,提升民众生活质量;服务客户,提供优质产品和服务,丰富市场供给,满足客户差异化需求;服务职工,保障职工待遇,打造“幸福企业”,提升职工获得感,在集众智、聚众力中打造卓越企业集团。四是强化从严管党治党的政治责任。党建抓与不抓大不一样,党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。中信集团各级党组织自觉履行全面从严治党政治责任,对照新时代党的建设总要求,强化主责主业意识和正确政绩观,认真履行“一岗双责”,坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查,做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。二、掌握科学方法,理清改革发展的思路举措学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,关键要

11、学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,提高领导企业发展的素质能力,推进国有企业高质量发展。一是坚持继承传统与改革创新相统一。经过40多年发展,中信集团形成了坚持大胆探索和走市场化道路等优良传统,打造了产融并举格局、中信企业文化等发展优势。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,既为集团升级传统产业、优化业务结构带来历史性机遇,但也存在着与机遇擦肩而过的可能。只有发挥好改革的突破和先导作用,加速推动技术、产品、业态和模式创新,才能抢抓历史机遇,实现质量更好、效益更高、竞争力更强的发展。二是坚持调研开路和实践探路相统一。调研是实践的必要前提,实践是调研的最好教材。中信

12、集团业务领域多元、管理链条长、管控难度大,领导干部更要坚持调研开路和实践探路相结合的工作模式,提高决策的科学性。三是坚持系统谋划与重点突破相统一。没有系统思维,就无法统筹事业发展全局;不抓住“牛鼻子”,就难以解决制约改革发展的矛盾问题。中信集团坚持系统谋划,统筹金融与实业、上级与下级、内部与外部的关系,实现资源优化配置和要素合理流动;同时,坚持重点突破,按照“集团有限多元化、子公司专业化”要求,把整合、协同、拓展作为发展主线,打造核心平台和综合品牌,加快形成保障高质量发展的业务格局。四是坚持坏处着眼和好处努力相统一。习近平总书记强调,要从最坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,争取最好的结

13、果。当前,国内外环境正在发生深刻复杂变化,集团整体经营面临严峻考验。既要增强忧患意识,把困难估计得更充分、把挑战思考得更深入,持续固根基、补短板、强弱项;也要坚定发展信心,将工作压力转化为推动高质量发展的强大动力,下好先手棋、打好主动仗,努力在危机中育新机、于变局中开新局。三、强化使命担当,破解改革发展的矛盾问题学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,就要学握贯穿其中的强烈使命担当,解决好集团改革发展面临的难题。一是增强履职尽责的意识。党员领导干部要强化责任意识,当好知责的“明白人”,立足本职岗位积极工作,把功夫下在打基础管长远的工作上;当好担责的“实干家”,积极研究新情况、掌握新知识、

14、拿出新办法,以奋发有为的状态推动改革创新;当好尽责的“领头雁”,要求别人做的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,发挥示范引领作用,带动全体职工干事创业。二是发扬攻坚克难的精神。当前,中信集团正处在转型发展的关键时期,业务整合、品牌管理、不良资产处置等工作涉及深层次利益调整,都是难啃的硬骨头,而且越往后难度越大,更加考验攻坚克难的精神。总部职能部门要发扬斗争精神,敢于动真碰硬、迎难而上,找准问题的焦点、难点和堵点,提出务实管用的措施,严格督办任务落实。各子公司作为工作落实的主体,要提升执行能力,不断完善工作推进机制,以钉钉子精神落实好各项工作要求。三是强化防控风险的魄力。防范化解风险是可持

15、续发展的重要基石,也是高质量发展的必然要求。要绷紧防范化解风险这根弦,科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战,加强全面风险管理体系建设,探索建立统一风险敞口与统一授信协调机制,全面提升风控效能。要增强预警和处置能力,及时消除潜在风险隐患苗头、阻断不同领域风险的转化通道。四是提升推功揽过的境界。要淡化个人名利、追求工作实绩,在困难挑战面前不犹豫、不退缩,在失误过错面前敢负责、敢承担,不能碰到问题绕着走、遇到困难往上交、看到责任往下推。要落实好“三个区分开来”,为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰,营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。四、锤炼严实作风,纯洁改革发展的政治生态学懂弄通做实习近平新

16、时代中国特色社会主义思想,要牢牢把握贯穿其中的严实作风,坚决反对形式主义、官僚主义,营造良好风气环境。一是清清爽爽的内部环境。中信集团是国有企业,党员领导干部笫一身份是共产党员、第一职责是为党工作,大家是同志关系,地位是平等的。要坚持讲党性、讲原则,坚决抵制特权思想和特权现象,防止拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪风邪气,营造简单、轻松、清爽的内部环境。要真诚待人、规矩做事,习惯在相互提醒和督促中修正错误,揍弃“择利而交”的功利化交往、“择权而交”的实用化交往、“择富而交”的庸俗化交往。二是遵规守矩的从业环境。按制度规矩办事,矛盾最少、效率最高。要把依法合规经营、维护市场健康稳定作为重大责任,强化法治思维,在推进金融业务发展过程中,自觉在法律框架内推动各项改革创新。强化合规意识,健全管理制度,建立预警机制,严格遵守监管部门各项规定,促进稳健经营,坚决杜绝各类

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