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1、解放思想转变观念全面推动企业高质量发展近年来,企业在改革发展中取得了有目共睹的成就,综合实力得到稳步提升,企业管理持续规范化,青年干部队伍也在快速壮大,各项工作都迈上一个新的台阶。尤其是在全面推行“内部承包责任制”背景下,以开展“反对四种主义、打造四种文化主题教育活动契机,推动党建与生产经营的有效融合,把党建工作成效转化为企业改革发展优势,促进企业高质量、高速度的发展。但是,随着企业经营规模的不断扩大,改革发展过程中思想保守、观念陈旧等问题愈发突出,已经跟不上发展规模的步伐,成为制约企业快速发展的重要因素。因此,面对不断涌现的新情况、新问题和新挑战,唯有解放思想、转变观念,才能全面推动企业高质
2、量发展。一、解放思想对企业高质量发展的重要性1.坚持解放思想,才能更好促进企业转型升级。随着企业发展规模的持续扩大,企业已经进入转型升级的关键时期。企业在第四届党代会提出了企业发展战略目标。企业在“十三五”期间紧紧围绕这一目标加速推动转型升级,从做大规模向做优专业转型,从粗放管理向精细管理转变,并在制度执行落实、在建督导指导、人才梯队建设等方面实现了大跨度升级,企业正朝着现代化质量效益型企业快速前进。在建党百年以及“十四五”规划开局之际,企业在转型升级过程中将面临新问题,遇到新机遇,进入新阶段。为此,只有坚持解放思想,提高站位,统筹全局,才能准确分析形势,精准把握机遇,全力攻坚克难,才能确保企
3、业在转型升级过程中提高效率,降低风险,积累经验,最终实现“弯道超车”,早日实现企业的战略目标。2 .坚持解放思想,才能更好补足改革发展短板。企业在改革发展中具有自身的优势,但同时也存在较为突出的发展短板。主要体现在:一是规模效益不匹配,产高利低现象没有根本性好转。二是专业化发展缺乏核心竞争力,一方面,现有的专业资质已不能满足企业快速发展的需求,市场竞争力较弱,与同行业其他企业相比,专业资质优势不明显。另一方面,专业领域市场布局还有待进一步优化,特别是机电安装、热力管网、石油化工管道等专业领域的市场规模较小。三是“内部承包责任制”推行效果不理想,部分职工思想保守,“平均主义”严重,没有大胆创新意
4、识,年度绩效考核缺乏创造性思维。四是人才建设与企业发展速度不匹配,一方面,职工规模与质量未呈正比例增长,人才梯队相对单一,人才缺乏。另一方面,仍存在“论资排辈”“吃大锅饭”等陈旧思想,影响了青年人才的干事积极性。针对以上发展短板,需要透过问题看本质,通过分析发现,主要由思想僵化、观念陈旧等因素引起的。因此,只有坚持解放思想,才能有效解决问题,真正补足公司改革发展的短板。3 .坚持解放思想,才能更好推动党建生产融合。企业先后提出“党建生产深度融合年”“党建生产融合提升年”“党建生产融合质量年”三个融合主题年,有序推进党建工作与生产经营的融合。但从实际情况来看,在党建工作中仍存在“为党建而党建”、
5、“党建生产两张皮”等现象,“重生产轻党建”思想严重突出。部分干部职工认为党建工作“务虚不务实”,不能给企业带来直观的经济效益,对党建促生产、党建生产深度融合的真正内涵理解不深不透,致使工作开展“雨过地皮湿”。为此,要推动党建生产深度融合,必须坚持解放思想,彻底摒弃“重生产轻党建”思想,真正打通“思想关隘”,将党建工作做深做实,并贯穿融入到企业改革发展的全过程、全环节中去,让“党建生产力”为企业创誉创效。二、制约企业高质量发展的思想因素1 .保守思想因素。部分干部职工对推行“内部承包责任制”不主动,不积极,缺乏创新创造意识和敢打敢拼的闯劲。习惯于等上级文件指示,不敢先行先试,上级推一步走一步,不
6、推不动;习惯于等条件自然成熟,不敢主动创造条件,改革政策学习不深、领悟不透;习惯于等他人成功经验,不敢大胆尝试,工作开展生搬硬套,不符自身实际。2 .固化思想因素。部分干部职工以“小企业”自居,妄自菲薄,自惭形秽,总认为在经营指标、在建管理、人才建设、科研攻关等各方面都比不过大企业或系统内其他实力更强的企业,不敢向先进对标看齐,反而认为“我不如人”是理所当然,“自甘落后”思想逐渐固化。有的职工干部境界不高,“小家子气”,“建家建线”标准不高,甚至根本谈不上标准;企业外观形象差,接人待物“扣扣搜搜”,混乱无序,不注重礼仪礼节,极大有损企业形象。3 .自满思想因素。部分干部职工抱有“不亏就是赢”的
7、思想,对于负责的项目,要么过分强调“先天不足”,刻意忽视自身管理因素,要么认为只要不亏损,没有给企业造成负担就可以了,创效意识差,增加了项目潜亏风险。同时还有部分干部职工怀有“小富即安”思想,认为目前企业的经营规模相对较好,倍感知足,从而在思想上有所松懈,在工作上不思进取,没有树立远大理想和崇高追求,争先进、当先进意识不强。4懒散思想因素。部分干部职工作风漂浮,开展工作走形式、走过场,以部署代替落实,以会议落实会议,工作懒散,遇到问题就容易产生畏难情绪,前瞻后顾,束手束脚,缺乏迎难而上、奋发进取的“三牛精神二同时还疏于日常管理,制度落实执行不力,团队协作能力不强,企业内部缺乏战斗力、凝聚力。还
8、有个别干部急功近利、大局观念差、原则性不强等问题,对企业产生极大影响,必须要认真加以解决。三、在解放思想的驱动下,推动企业高质量发展1.补齐思想短板,在深化政治理论学习上解放思想。企业当前最大的问题就是思想保守、观念陈旧,跟不上企业发展规模的步伐,因此为有效推动企业高质量发展,必须在解放思想中必深化政治理论学习。学习是解放思想的基础,作为党员干部,深化政治理论学习是提升党性修养的重要途径。在建党100周年之际,企业需在各党支部扎实开展学党史等系列庆祝活动,把学党史与学企史紧密结合起来,以史为鉴,从党的建设和企业发展的历史中受到启发,解放思想。使普通职工能够通过学习来增长知识、提升素质、扩展视野
9、,尽量打破自身思维的局限性,坚持从企业整体利益出发,统一职工思想认识,打破本位主义,明确目标任务,咬住关键指标不放松,提高企业市场竞争力。同时,企业还应大力开展“解放思想大讨论”活动,要求广大干部职工全员参与,踊跃发言,形成浓厚的讨论氛围,讨论过程中既要实事求是地讲问题,又要结合实际分析问题,明确具体改进思路,确保大讨论活动入脑入心入行,取得最终实现思想的解放。2 .发挥头雁效应,在争当先进典型上解放思想。思想的解放除了内在驱动,还需要外部监督和激励。选树典型就是最主要最有效的途径和载体。通过树立榜样、打造标杆、对标先进,充分发挥头雁效应,不断激励广大干部职工争当先进的思想意识,在企业内部形成
10、比学赶超、你追我赶的竞争氛围。要对标同行,值得学习借鉴的好经验好做法,尤其是在项目投融资、项目信息化管理、新兴领域开拓、智慧党建应用等方面,认真进行探索实践;要对标系统,向中国铁建系统内先进单位看齐,坚持专业化发展不动摇,做精做优专业品牌;要对标先进项目,向先进项目部看齐,多交流、多沟通,学习先进项目的管理经验,取长补短,不断提升本项目的管理能力与水平;要对标自身,对照年初工作会目标及即将出台的“十四五”规划目标,找出差距短板,集中改进提升,要重点在推行“内部承包责任制”落地见效、反对四种主义、打造四种文化主题教育活动深化、党建生产融合等方面加强督导督促,确保各项问题整改彻底、落实到位。此外,
11、还应着力打造2-3个有亮点特色、有成功经验的集体典型,大力推广复制可行经验;以及着力打造一批德才兼备、业绩突出的个人典型,多形式宣传宣讲先进事迹,激励广大干部职工争先创优。3 .坚持实干导向,在践行“四种文化”上解放思想。企业文化建设与思想政治工作是两个相交的圆,“你中有我,我中有你”。企业坚持实干导向,必须在推动作风转变上下功夫,通过践行“四种文化”,促进解放思想。企业“执行实干创新创效”“四种文化”,在一系列的宣贯下,已经具有一定的思想和群众基础。为全面促进企业高质量发展,企业还必须持续加强“四种文化”的宣贯力度,通过打造执行文化,让干部职工从思想上意识到制度权威和工作底线,不断强化制度执
12、行力,确保企业上下政令畅通,干部职工遵章守纪;通过打造实干文化,让干部职工从思想上意识到只有实干担当才能兴企强企,引导大家将各项工作做实做细做出效果;通过打造创新文化,让干部职工从思想上意识到创新是改革发展的最强驱动力,在创新中谋改革,在改革中求创新,大力推动理念创新、管理创新、技术创新、机制创新;通过打造创效文化,让干部职工从思想上意识到“创效光荣、亏损可耻”,不断增强创效本领,提高项目整体创效水平。在践行“四种文化”中要坚持全员参与,广泛调动广大职工干部的积极性创造性,形成浓厚氛围,凝聚强大合力。4 .强化制度保障,在完善管理机制上解放思想。企业全力构建内外监督、上下联动的管理机制,为解放思想提供支撑保障。健全领导组织机构,构建互联互动机制,督促领导班子要以身作则,率先垂范,互相监督改进,党员干部在企业改革发展中充分发挥先锋模范作用,普通职工要积极参与,身心投入。企业应将解放思想作为项目日常管理中的一项常态化工作来推进,项目主管尤其是党支部书记要承担起“第一责任人”职责,经常性和干部职工谈心交心,并借助学党史、讲党课等机会,与党团员交流座谈,宣贯公司最新发展状态和改革政策,帮助大家开拓思路,征集好的意见建议,增强政策的针对性和可操作性,杜绝在制度上玩文字游戏、搞形式主义。只有管理制度得到完善,才能使企业的广大职工干部的思想得到解放,为企业的高质量发展提供助力。