企业文明单位自查报告（3篇）.docx

《企业文明单位自查报告（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业文明单位自查报告（3篇）.docx（9页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、企业文明单位自查报告（3篇）企业文明单位自查报告篇1市精神文明建设委员会：中心隶属于X局，具有公路工程施工总承包贰级资质、城市园林绿化三级资质、房地产开发资质和公路沿线广告经营发布权，并已通过质量管理体系认证，正在申报环境管理体系和职业健康安全管理体系认证，是X市具有较全企业资质、较强施工能力、较高管理水平、较好社会信誉的大型公路产业综合开发企业，曾多次被X市公路局评为双文明建设先进单位、创建文明行业工作先进单位、产业开发工作先进单位、思想政治工作先进单位、十佳诚信青年集体，被X市交通局评为“X市交通系统先进基层党组织”，被X市人事局、交通局评为”全市交通系统先进单位”，被X市团市委评为“X市

2、青年文明号”，被X市宣传部、组织部、经贸委、总工会评为“X市思想政治工作优秀企业。X年，中心在X局党委、行政的正确领导下，以”三个代表”重要思想和党的一大、届四中全会精神为指导，以“服务公路，奉献社会，保持稳定，促进发展”为宗旨，以文明管理，文明生产，文明服务”为标准，以”讲文明、塑形象、”文明言行从我做起“、“争先创优劳动竞赛”活动为载体，以加强公路职业道德建设，规范公路产业开发行为，。提高经济运行质量和文明创建水平为主要任务，紧紧围绕”国家增效、企业增产、职工增收”的公路产业开发奋斗目标，大力加强物质文明、政治文明、精神文明建设，不断在巩固提高上下功夫,在依法经营、规范管理、文明施工、优质

3、服务上抓落实，使企业整体文明水平迅速迈上了一个新的台阶。一、坚持”三个文明一齐抓”的方针，文明行业创建的工作机制进一步巩固中心始终坚持三个文明建设一齐抓，三个文明成果一齐要，顺应X局”公路产业开发是公路事业发展的生命线”和“创建全国文明行业的总体要求，紧扣”四项工程“、“五个一工程的实施，鲜明地提出了”掀起建设新高潮、实现管理新突破、打造行业文明建设新气象”的“三新”工作指导思想和目标要求。把行业文明创建摆在重要位置，写入党支部工作意见，列入企业发展计划，明确各科室、部门、单位的工作目标、责任，并层层签订责任状，纳入综合考核范围，始终做到文明行业创建和公路产业开发等各项工作一起部署、一起检查、

4、一起考核。根据人事变动、形势变化和总体要求，调整充实了文明行业创建工作领导小组，修订完善了文明行业创建工作规划、文明行业创建基本规范、文明行业创建目标责任制，组织召开了各种形式的创建座谈会、评议会、恳谈会，推行了不文明行为责任追究制、行风监督员访谈制，定期不定期地组织明查暗访，并和考核打分挂钩，健全考核监督机制，使主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员协同抓，一级抓一级，层层抓落实的创建工作格局和运作机制进一步完善、巩固。二、坚持”以经济建设为中心”的方针，文明行业创建的经济效益进一步显现中心把服从和服务于经济建设作为文明创建工作的基本原则，围绕“第一要务”全面增强创建活动的针对性和有效性，

5、带动经济效益稳定增长。为增强市场竞争能力，发展X市公路经济，中心充分发挥在公路产业开发领域的龙头带动作用，按照”文明搭台经济唱戏”的总体思路，以文明行业创建为根本突破口，大力加强与省、市、县各级公路产业开发机构的沟通交流，协商组建资源共享、上下联动、互惠双赢、共同发展的公路产业开发联合体，圆满实现了职工精神面貌、整体品牌形象、产业开发领域、改革改制进度、合资合作方式等全方位的新突破，XX年累计实现产值近万元，利润余万元，分别同比增长和%,为企业实现”转型增效、规模经营、集团发展”的战略目标奠定了坚实基础。三、坚持民主管理，科学决策”的方针，民主政治建设成效明显中心从企业全面协调可持续发展的战略

6、全局出发，按照科学管理，民主决策的方针，积极推进管理体制改革，完善民主管理制度，保障职工当家作主的权利，做到了阳光操作、规范运作，进一步巩固和发展了民主团结、生动活泼、安定和谐的政治局面。大力推行协商于决策之前、监督于决策实施过程始终”的科学决策程序，凡是涉及到改革改制、重大投资、人事变动等重大事项，均采取了职工酝酿、支部扩大会或行政办公会研究、支部大会表决的民主集中制方式进行决策。大力推行政务公开制度，坚持政策性内容长期公开、经常性内容定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作随时公开、限时性工作及时公开，做到了公开内容真实全面、公开时间及时有效、公开形式灵活多样，切实维护了国家、集体和职工群

7、众的利益。四、坚持”以人为本，教育先导”的方针，思想道德建设进一步加强中心坚持以人为本，教育先导，广泛组织开展了邓小平理论、”三个代表”重要思想、一届四中全会、”两个务必”学习教育活动和以“高效率运转、高要求管理、高质量服务”为主要内容的思想作风建设。结合”凝聚工程”的开展，在党员干部尤其是领导干部中大力加强党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，加强发展观、政绩观、人才观、群众观教育，加强共产党员先进性、”为民、务实、清廉“、“党风廉政”教育，加强思想作风、工作作风、学习作风、生活作风教育。结合”素质工程”的开展，在全体干部职工中大力加强人生观、世界观、价值观教育，加强爱国主义、集体

8、主义、社会主义教育，加强职业道德、社会公德、家庭美德教育，加强诚信X市”诚信X市公路“、“诚信富通”教育。深入扎实的思想道德教育，不仅全面提高了干部职工的思想理论水平，而且涌现出一批先进典型，先后有三名同志分别获得全省公路系统创建文明行业工作先进个人”、”全市交通系统优秀共产党员”、“全市交通系统先进个人“、”全市交通系统文明职工等荣誉称号。五、坚持内强素质，外树形象”的方针，党员干部队伍建设进一步加强，全员综合素质进一步提升中心坚持”内强素质，外树形象”，大力加强领导班子、党员干部、职工群众队伍建设，深入开展以”讲文明、塑形象”为核心的系列文明创建活动，实现了整体文明水平的显着提升。针对工作

9、性质的不同要求，广泛开展“富而思源，富而思进“、”党在我心中“、假如我是服务对象、”我为公路添光彩“、”一个党员一面旗帜”等各种形式的思想教育活动，形成了崇尚科学，反对迷信，倡导健康、文明、科学生活方式的良好氛围。重视智力投资，加强对干部群众的科学文化和业务技能的教育培训，积极举办质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系“、“企业经营管理、人力资源管理”和法律法规培训班，全面提高了职工群众的经营管理能力和业务技术水平。加大文体基础设施投入，建立了职工之家、职工活动室、阅览室和电教室，定期组织参加春季运动会、。冬季运动会、“公路杯”篮球赛和各类知识竞赛，在X局组织庆祝建国周年职工文艺汇演

10、”中，荣获优秀组织奖，所参赛的相声和歌舞节目分获二等奖和优秀表演奖，展示了中心团结进取、奋发向上的良好精神风貌。加大卫生保健工作力度，定期组织职工进行健康查体，建立了基础设施比较齐全的卫生室，全年诊治病人近人次。六、坚持”条块结合，以块为主”的方针，文明行业创建的整体水平有了新提升中心坚持条块结合，以块为主的方针，全面加强与上级文明委和兄弟单位文明创建机构的联系，多次组织人员到济邹办、曲阜公路局等先进单位参观学习。认真组织开展文明单位、文明集体、文明班组、文明个人的创建，定期召开创建工作会议分析工作进展情况和存在的问题。各科室、部门、单位对照创建标准，创新服务理念，完善服务设施，提高服务功能，

11、加强内部管理，发挥群团作用，不断深化创建内涵，取得了丰硕成果，其中X市富通公路产业开发交通设施公司被评为“X市青年文明号”。中心把机料安全管理作为文明创建的一项重要内容，根据X局机务安全工作的要求，牢固树立安全第一、预防为主”的观念，进一步完善安全生产责任制，加大安全组织和安全制度建设，严格机械购置、使用、维修、保养和租赁等管理程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到车辆使用、机械运行、工程施工等生产活动的每一个环节，做到时时讲安全，事事重安全，杜绝了各类违法违纪案件、安全责任事故以及违反计划生育政策事件的发生。经对照X市文明单位管理办法和市级文明单位的标准要求进行自查，中心已经基本具备了市

12、级文明单位的条件。企业文明单位自查报告篇2我公司在202X晋级市级文明单位以来，精心组织文明单位创建工作，围绕安全生产中心工作，广泛深入开展文明单位创建活动，建立创建活动的长效机制，在巩固市级文明单位成果的同时，通过开展一系列卓有成效的创建活动，公司安全生产和经营管理渐入佳境，连续荣获：公司是市级文明单位，“AAA+”级资信认证企业，“AAA”级银行资信企业，IS09001国际质量体系认证企业，工业产品生产许可证认证企业，市级“一企一技术”创新型企业，泰安市创新型企业，省级“专精特新”型企业等多项荣誉，物质文明、政治文明、精神文明建设取得了丰硕成果。一、公司概况成立于X年XX月份，注册资本X万

13、元，是研发、制造、营销为一体的现代科技型企业。公司占地面积X亩，建筑面积约5万多平米，公司现有职工167余人，其中具有大专以上学历的科技人员48人，占企业职工总数的比例为27版直接从事新产品新技术研究开发的人员22人，占企业职工总数的比例为13%具有较强的设计开发、加工制造、检验和经营管理能力。公司认真贯彻“质量第一、信誉至上、持续改进、客户满意”的方针，建立了从产品设计、采购、生产制造、检验、试验到使用、服务全过程有效控制的质量保证体系。多年来，公司取得二、主要开展了以下工作：（一）加强领导，健全组织，抓好规划，明确责任，把文明单位创建工作摆到突出位置。创建文明单位工作，是加强精神文明建设、

14、促进公司健康协调发展的有效载体。一公司高度重视，把创建文明单位工作列入重要的.议事日程，作为全局的大事来抓。一是建立健全创建组织，确保组织机构到位。我公司成立了由总经理任组长的领导小组，公司各单位成立了活动小组，紧密结合，齐抓共管，形成了领导挂帅、全员动员、各司其职、各负其责、积极参与的良好创建氛围，做到了一级抓一级，层层抓落实。二是充分思想发动，确保全员参与。我们明确提出“争创文明单位争做文明职工”的口号，组织广大干部职工学习关于创建文明单位的各项条例、规定、文件，在全公司形成了巩固创建成果的良好氛围，提高了各级领导干部和广大职工的思想认识和创建意识，使大家深刻认识到加强精神文明建设的重要性

15、，增强了责任感和紧迫感，自觉地投身到文明单位创建工作中。三是抓好创建规划，形成长效机制。文明单位创建是一项长期的、系统性的工作，必须树立创建的长远思想和意识。我局结合实际，研究制定了详尽的创建规划和实施方案。财务每年确从组织活动经费拨出创建活动所需的费用，投入到创建氛围、活动开展、硬件改造、环境美化上，以保证内、外部环境达到市级文明单位的要求。四是明确奖惩制度，签订目标责任书。我们将文明单位创建目标进行具体量化分解，把创建工作中的各项任务明确到单位、责任到人，做到了事情有人管、工作有落实，使我公司的文明单位创建工作走上了健康、有序的发展轨道。（二）以建设“文化管理型”为目标，注重创新抓文化、健

16、立完善安全文化管理体系，不断积淀公司的文化底蕴。一是加强了企业文化建设。大力宣传了公司新的企业文化理念，以先进的文化理念引领了公司职工，营造了一心一意搞建设、聚精会神谋发展的氛围。尤其是大力宣传和弘扬了“务实、高效、协作、创新”的精神，为“争创全国同类型一流企业”鼓劲加油。二是狠抓职工素质教育，加强了职工的岗位技能培训和科学文化知识及政治理论的学习，使职工队伍素质有了一个明显的提高。三是加大公司环境的整治力度。近年来，公司持续开展了“共创美好家园活动，出台了环境卫生管理办法，对地面卫生区域实行挂牌划片包干管理，每周六企管科牵头组织各部门进行卫生大检查,从而规范了广大职工卫生习惯，公司环境更加整洁、优美。（三）以建立“和谐发展型”为发展目标，注重实效抓推动，有针对性开展宣传思想政治工作。一是始终围绕安全生产、经济效益抓宣传。近年来，我们按照“宣传为安全服务”的宗旨，大力报道我