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1、网站简介范文(优选十七篇)5网站简介范文(篇一)一、项目目标需求分析电子商务(。-commerce)交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机,降低成本,同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系,为此,许多公司积极拓展电子商务,为客户服务,进行价值链集成。2、优化企业内部管理3、增强销售力4、提高附加值下图是首页的页面模型:关于我们本栏目包括“关于翔龙”、“服务内容”、“联系我们”三个二级栏目,这些栏目采用静态页面,主要介绍公司的一些具体情况,主要功能是宣传企业,通过对的基本情况、文化理念、服务的了解,使*投资为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上,我们采用灵活运用多种效果,力求将*投资的
2、企业形象予以最好的传达。政策法规、投资务实、开发区介绍这三个栏目采用了信息管理系统,管理员能够管理、修改二级分类,可以分类管理、添加、修改信息,系统能够记录被浏览的次数,便于管理员分析管理。二级目录采用下拉菜单的形式,这样在栏目变化的时候不会改变页面的结构。栏目可以设置访问权限,会员只有登录之后才能浏览其中的.信息。会员能够分类浏览其中的信息,能够按关键字检索信息。模块介绍在线咨询本栏目是一个在线留言模块,访问者可以查看留言,但只有会员登录后才能发布留言。说明:若是普通浏览者,则该页面不显示回复窗口;若以管理员身份查看该页面,则显示回复窗口,管理员可以直接在线回复。会员中心模块介绍我们方项目主
3、要成员1项目经理(1人)项目经理负责项目管理、组织、协调,对项目资源进行控制,是项目能够按照计划实施,满足项目规定的业务需求。项目经理对项目的质量、进度和成本负责。项目经理负责客户关系的管理,也是客户方项目经理的主要对口协调人。并负责对整个项目中的数据库结构及功能程序的设计。1高级程序员(3人)1html制作(1人)1创意设计总监(1人)从事项目整体上的创意、规划、视觉设计和交互表现的形式的方向把握和设计方案的提交,对项目规划设计的质量实施控制、指导与监督。客户方项目主要成员1项目经理项目经理负责与我们的项目管理、组织、协调工作,签收各种项目文档,自始至终配合我们推进整个项目。项目实施方法项目
4、管理的成效直接关系到整个项目的成败。尤其是实施与internet有关的新技术应用项目,无论在国内和国外都是有一定难度的,更需要成功的项目管理。我们充分认识到了这一点,并且已做好了准备。我们在项目管理方面具有丰富的经验,并且拥有一套实际运用和不断完善的实施方法和富有经验的项目管理人才。我们项目管理紧跟世界项目管理协会(ProjeCtmanagementinstitute)的原则,结合internet项目it系统开发和创意设计的特性,我们的这套方法别适用于带有大量系统应用开发和创意设计相结合的项目。已经在我们越来越多的成功项目中得以体现和印证。项目的实施方法是保证我们每个项目能够得以顺利完成,有效
5、协同各种专业人员共同参与,有组织有计划的进行资源管理和分配,并能够在最大程度上保证我们的项目按时,按质完成的前提。作为我们多年积累摸索的结果,在这里我们将它作一个介绍。我们项目实施方法中的五个基本阶段是:1规划定义作为项目的启动,规划定义阶段的目的是为了能够准确地把握客户的商业目的,确立项目范围、整体性和操作实施性。这包括对客户商业策略的回顾;确认、记录并按优先次序排列出需求清单,提出系统构架草案。根据该项目的特点,我们将选择项目成员、整合项目组并安排项目计划。2分析设计在得到了项目目标,范围和高级别需求清单等结果后,我们将针对功能性,系统构架技术性和视觉创意等方面进行更详细的分析设计。我们将
6、它们一一记录下来并与您一起探讨,改进.如有必要,我们将制作一个原型或演示系统来测试我们的概念。之后,我们将根据这个设计又针对性地来完成内容开发,交互信息和界面设计等工作。3编码制作我们开始建造这个系统。开发整合阶段的工作是将所有设计的结果予以开发出来。如有必要我们还将这个新系统与您现有系统进行整合。本阶段将完成一个正常运行的系统。4测试验收测试工作包括功能测试和性能测试两部分。然后将已完成的系统从开发环境迁移至发布环境。有计划的发布功能和数据直至全部开放进行商务运作。我们将记录并转移一切客户必须掌握和了解的技术与规范方面的知识,保证客户懂得如何运作及维护系统。用户和我们将在一个有限的范围内对系
7、统进行试运行,系统试运行一段时间后,系统将投入正式运行。5维护管理阶段、步骤和任务我们将项目的时间周期分为5个阶段(phase),在不同阶段内用相应的步骤(PrOCeSS)来达到不同阶段的目标。而任务(task)被包含在不同步骤之内,以完成该步骤的工作内容。由浅至深,由总到细,三个元素之间相互联系,相互作用,有机的构成了整个方法的蓝本。在实际操作中,根据不同时期的不同任务,动态地分配资源予以实施,再与专业人员的专业知识相结合,使得项目得以妥善完成。项目管理模式项目管理有一定的模式,在其模式下主要有三个组成部分:1项目的定义和组织1项目的计划1项目的跟踪管理项目定义和组织1项目总体需求、客户背景
8、介绍和方案构成1项目工作范围定义1项目组的组成结构、角色和责任1项目组将在项目中达到何种目的,工作目标1项目组的内部协同和自主管理项目计划1分解工作明细清单1制定初步项目实施时间表1在项目实施时间表、项目范围和资源方面进行权衡1风险管理计划预计与措施控制1成本控制项目跟踪管理1收集项目状态信息1分析项目实施时间表、项目范围和资源的使用情况1项目进度报告:一般每周一次1项目文档记录:会议日志、记录、各种备忘录1项目质量和客户满意度跟踪1项目完成后的总结项目实施沟通在项目正式实施过程中,我们有一套专门的项目实施沟通平台,设计师通过这个平台展示设计稿,客户通过这个平台查看设计稿并提出相关意见,系统自
9、动记录每一次的沟通日志。网站简介范文(篇二)1、什么是SEO优化1、域名的检测(1)域名注册时间(2)A1.EXA排名域名PR值(4)PV数(5)IP数(6)百度收录(7)谷歌收录(8)内部链接(9)外链分布(1)各类页面的三要素(title、keyworddescription)写作情况。其中,首页一般是人工写作,频道页与文章页可以是人工写作,也可以按照某种标准结构自动生成。关键词检测分析的对象主要是首页、频道页(列表页)和文章页所有当前使用的关键词,一般步骤是:2、对罗列的关键词进行分析,主要是查看当前关键词的各种搜索引擎排名、收录页面数量和百度指数的情况。3、针对当前分析情况,找出“目标
10、关键词”和“相关关键词”,同时做出关键词优化列表。四、SEO优化的工作过程技术组织7、其中还有一个人员的工作安排。一、排名检测二、收录检测收录检测从以下三方面的内容:总收录数目、特征页面的收录数目以及各分类页面的收录数目。三、外链检测四、转化率检测可能很多人说SEO要的是排名,其他我不管,我想这样的话就错了,seo更多时候就是为了流量,而流量的目的,大多时候又是为了转化成真实的客户。所以转化率是实质。网站简介范文(篇三)2、功能模块四、主要栏目(1)关于本企业的本栏目采用静态页面,主要功能是宣传企业,通过对的基本情况、文化理念、服务、产品的了解,使本企业为更多客户所熟悉、信赖。在页面设计上,我
11、们采用灵活运用多种动画效果,力求将本企业形象予以的传达。(2)企业荣誉本栏目采用静态页面,主要内容为介绍公司所获得的荣誉证书、通过的技术认证等信息,可以采用图片加文字的表现手法。(3)企业动态本栏目为动态,其主要内容就是及时本企业内部新闻、活动。1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。3、内容的更新、调整等。1、服务器稳定性、安全性。2、程序及数据库测试。4、根据需要的其他测试。各项规划任务的开始完成时间,负责人等。2、搜索引掣登记等。网站简介范文(篇四)一、目标计划计划:以1年为周期计划实施前期目标目的:市场开拓、为占领市场做准备。二、任务分配2、业务开拓推广b
12、)客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给相关人员并进行整理。3、客户服务4、技术维护三、团队建设具体人员配置如下:市场推广:市场推广人员若干名。五、沟通机制沟通机制包括:市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。网站简介范文(篇五)(一)最快速,最易见效果的:搜索引擎+竞价推广(1)SEo见效慢,但是成本低,后期效果好,保证转化率。(3)SEO结合SEM,在SEO优化的基础上配合SEM的引流,能达到不错的效果。(二)易操作、收益大的推广方式外部链接推广还有一种高权重的外链需要重视一一友情链接(关于友情链接的交换要点)(三)软文推广+
13、专业媒体评论推广执行方式:不同的阶段采取不同的方式,每月从不同角度来挖掘新闻点和宣传点。宣传频率:每周可选择1到2则软文来宣传推广。宣传方向:(1)结合行业:结合行业热点事件,对我们公司平台在行业中的发展和前景进行展望;(2)结合产品:P2P平台的迅速发展,投资理财人群的动态变化分析,需要公司提供一些数据。(5)利用对手:揭秘或深入分析测评对手平台的优劣,和我们平台产品进行对比,不贬低对手,不抬高自己,客观真实。(6)利用专家:利用专家的分析来引出我公司的观点;将行业内领导人或者名人的观点作为专家视点发表。(四)论坛推广执行方式:2、公司帐号每个论坛要不低于10个,这个是保证前期炒作的条件。不
14、同营销事件,需求的帐号数量不定;在论坛推广平台时,需要多一些帐号配合。3、由专门的人员管理账号、发布帖子,回帖等,经常发帖,回帖可以融入论坛核心,积累更多的威望。4、策划一些新颖有创意性的题目吸引读者的眼球。标题要一定的号召性、吸引读者。用一些有一定的含义或歧义的标题,让读者产生疑惑而进一步想得到答案。6、每个主题帖或回帖里能加入超链接的都必须加上,然后别人发的链接地址也帮忙去顶帖。PS:论坛推广需要大家共同参与而且持续进行,仅靠一两个人来推广效果不太明显(五)“微”推广微博+微信组合式推广微博平台:新浪微博、腾讯微博微博推广:微博的内容维护相对简单,主要包含发布和交流两部门内容。和企业博客不
15、同,企业微博具有非常鲜明的特色,发布门槛低(只有140个字)、实时性强、个性色彩浓厚、交互便捷。宣传频率:每日至少更新10条微博,选择一些较为活泼并于平台相关的的内容进行发布。执行方式:1、开展有奖活动:提供免费奖品鼓励是一种营销模式,同时也是一种推广手段,很多人喜欢这种奖品,这种方式可以在短期内获得一定的用户。但是奖品一定要足够有吸引力。3、公司内部宣传:引导公司员工开通微博并在上面交流信息,这样操作可以在短时间内增加企业微博的大量粉丝。4、合作宣传:联系微博平台的业务员,将公司微博的帐号添加到“公司机构”等栏目,并通过实名身份认证。5、广送邀请:通过邮件、平台论坛或其他渠道,邀请公司自己现有注册客户关注公司微博。网站简介范文(篇六)一、定位分析文件与文件名诊断:文件格式,文件名等;访问系统分析:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等;三、营销分析关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等;搜索引擎登录分析:采用何种登录方式,登录的信息是否有效;链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接;