2022年度集团领导个人工作述职报告.docx

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1、2022年度集团领导个人工作述职报告2022年以来，在集团公司的坚强领导下，在各级领导和同事们的深切关心帮助下，个人始终坚持边学边干、边学边思,认真履职尽责、勇于创新，以务实、扎实、踏实的工作作风，竭尽全力强抓每一项工作的落地落实，较好地完成了集团公司赋予的工作职责和各级领导交待的工作任务。现在将一年以来的学习工作情况述职如下。一、坚持以学促践，当好提高立场站位的表率坚持把理论学习摆在突出的位置，作为了进一步提高道德素养和素质能力的重要途径，强化德行锻炼，不间断提高思想站位。第一个是学深悟透理论知识。坚持以集团公司集中理论学习为依托，以个人自学为补充，全年围绕迎接、学习、宣传、贯彻集团年度工作

2、报告精神这一主线，组织参加理论学习近平总书记次，带头开展宣讲*次。及时跟进学习集团董事长系列重要讲话和集团各级会议精神，明确提出全局上下要树立机遇意识、标兵意识、品牌意识、精准意识，打造爱心、温馨、创新团队，推进任内工作争当标兵、走在前列、成为样板，坚决在思想上、行动上同集团战略决策方针保持高度一致。第二个是牢牢把控思想动态。坚持把思想工作融入到文化建设、目标考核、教育培训等活动中，层层压紧压实工作责任，推开工作机制进一步完善。始终密切关注广阔员工思想情况，提高新形势下做好思想工作的准确性和全面性。落实网络媒体宣传发布责任制，结合全局焦点、发展难点、改革痛点、社会热点，加强对员工思想的引导疏通

3、，牢牢把握思想工作的主导权、话语权。今年来，在各类平台、媒体刊发稿件*余篇,门户网站编发信息*多篇，推送编发信息*多条、召开新闻发布会*场，广泛宣传集团公司新决策、新要求、新动态、新成就。三是坚持修身立德为本。带头办实事解难题，开展对口结对帮扶工作，并送去*万元帮扶资金；一线指导疫情防控*次,开展一线业务调研*次，以上率下示范建设务实、清正、创新的骨干队伍。带头践行正确的价值观，在日常性工作中严于律已，自我表率，关心集体，扎实工作；在家庭中，坚持耕读传家、勤俭持家的家风，严格要求子女和家人。二、坚持以勤履职，当好增进员工福祉的表率紧密围绕集团的决策安排，统筹推进兜底工程，保质保量完成各工程标任

4、务。第一个是坚持补不足强保障。健全完善兜底制度安排，明确做好员工兜底保障重点任务和工作要求，全力推进保障标准提标扩面。特困供养集中和分散供养年标准最高分别达*元、*元，分散供养月标准分别达*元、*元。为困难员工发放两项补贴*亿元。充分发挥动态管理、核减刚性支出、重点保障、缓退渐退、临时救助五个一批作用,将困难员工全部录入平台跟踪监测，*人参考单人户纳入救助。完善临时救助+的急诊救助模式，加强临时救助和其他救助政策的衔接。今年来，落地实施临时救助*万人次，发放临时救助金*万元，人均救助水平*元。第二个是坚持盯重点抓落实。依照一部一策一案一策方式，落地实施挂牌督战，全面完成困难员工帮困工作。针对困

5、难员工需求多样化的特点，坚持制度创新，保质保量完成*户订制帮困工作。三是坚持优效劳促标准。广泛落地实施帮困工程，开展爱心暖人心活动，帮助困难员工脱困成功率达100%,一批历史遗留问题得到彻底解决。三、坚持以纪为衡，当好践行清正干净的表率作为集团落实主体责任的第一责任人，我以高度的责任心和使命感，主动扛起作风建设主责，主动以新官理旧账的态度全面认领历史遗留问题，推进逐项整改，推进全面从严整治。第一个是坚守本心本色。牢记集团把纪律严起来、把规矩立起来的要求，力保对集团负责、对品牌负责、对员工负责的品格坚如磐石。不折不扣贯彻落实集团的方针政策，认真严格执行作风建设责任制，组织制定作风整治工作责任清单

6、、落实作风建设责任承诺书等。制定完善规章管理制度*项，为推进*高质量发展提供坚实保障；工作中主动向集团汇报作风整治工作进度情况，主动接受集团和广阔员工的监督。第二个是坚持教育为先。认真强抓集团各类制度法规的贯彻落实，把集团关于作风建设的相关准则作为净化作风生态的重要内容。通过集中学习、专项研讨等多种形式，开展专项教育，加强正面典型引领教育和反面典型警示教育，组织现场教学*场次，做到警钟长鸣。三是创新工作机制。不间断加强整治力度，出台系列涵盖人才建设、业务工作、财务监管等多项制度，全面扎紧制度笼子。突出问题导向，在强化对领导部门的监管上一直不间断加强力度，采用购置专业效劳和自建队伍相结合方式，对

7、集团财务全面组织内审，及时发现问题，强抓整改落实；深化财务监管工资，进一步强化对财政收支的刚性制约，从源头上防控风险。四是带头严于律己。自觉做到严以修身、严以用权，坚决守住纪律红线，在行动上先于一般员工、标准上高于一般员工、要求上严于一般员工。一年以来，本人无违反集团规定行为；未利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益；未违反公务宴请活动有关规定，接受可能影响公正的宴请。四、坚持自我表率，当好遵纪守纪执纪的表率深入领会董事长关于纪律建设的重要讲话，主动学习相关制度规定，全面履行纪律建设、综合整治管理等第一责任人职责，主动学习相关制度规定，提高纪律意识，增强依纪办事能力。严格遵守立法创

8、制的权限和程序，执行立法调研、风险评估、专家论证、员工参和、集体决策等程序，聘请法律常年参谋，对出台的政策措施、组织重要活动、建设重大工程、分配大额资金等，都明确要求加强合法性审查，按程序进行科学决策。高标准强抓员工学规定活动，通过部长讲坛、专家授课、专项培训、知识考试等形式，开展学制度学规定活动。完善执纪制度配强执纪力量，有力保障部门依纪行政工作的顺利进行。同时，在工作和生活中恪守集团相关准则，随时警醒个人秉公办事，奉公守法。一年以来，在集团的正确带领下，在同事们的一起努力下,工作取得了一定的成效，但还存在需要进一步改良的地方。第一个是新形势下，业务琐碎繁杂、工作任务繁重，仍有一些工作瓶颈尚未突破；第二个是创新能力不适应高质量发展的要求,和员工期盼相比还存在差距。在2023年的工作中，我将和大家一道一起努力，树牢事业发展的机遇意识、标兵意识、品牌意识和精准意识，以建设爱心、温馨、创新团队为着力点，推进集团工作在现代化建设实践中争当标兵、走在前列、成为样板。