安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作方案15篇（精选版）.docx

《安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作方案15篇（精选版）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作方案15篇（精选版）.docx（99页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作方案（共15篇）目录篇一、安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作方案3篇二、安全隐患大检查大排查大整治工作方案12篇三、街道安全生产隐患大排查大整治工作实施方案25篇四、企业隐患排查整治实施方案36篇五、安全生产风险隐患大排查大整治“百日攻坚”专项行动实施方案43篇六、关于做好校外培训机构安全隐患大排查、大整治专项行动的工作方案51篇七、校车安全隐患大排查大整治专项行动实施方案54篇八、安全生产隐患大排查大整治行动方案59篇九、安全生产风险隐患“大排查大管控大整治“行动工作方案64篇十、安全生产隐患大排查大整治专项行动方案,71篇十一、道路交通安全

2、隐患大排查大整治百日攻坚专项行动实施方案81篇十二、建设工程安全隐患大排查大整治专项行动实施方案89篇十三、消防安全隐患大排查大整治专项行动方案.94篇十四、安全隐患大排查大整治专项行动方案97篇十五、安全生产隐患大排查大整治大提升专项行动工作实施方案104篇一、安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作方案为严格落实习近平总书记对*市场燃气爆炸事故作出的全面排查各类安全隐患，切实保障人民群众生命和财产安全维护社会大局稳定，为建党百年营造良好氛围指示要求，深刻吸取近期事故教训，结合机场实际，扎实推进隐患排查整治，以优异的成绩庆祝建党102周年，在阜阳机场内开展安全生产隐患大起底、大排查、大整改

3、专项工作，制定本方案。一、组织领导成立安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作领导小组组长：副组长：成员：领导小组职责：负责对中心各部门、驻场各单位安全生产隐患大起底、大排查、大整改专项工作进行部署、指导和协调，并督促贯彻落实。领导小组下设办公室，办公室设在安全监督科，办公室主任由安全监督科负责人担任。领导小组办公室职责：负责汇总各部门上报的安全隐患,对各部门、驻场单位隐患自查情况进行监督检查；督促各部门、驻场各单位完成问题的整改工作；收集督导检查记录，做好市安委会相关要求的传达，及时上报信息、总结等。各成员单位职责：深入开展安全生产隐患大起底、大排查、大整改工作，各部门、驻场单位积极开展自

4、查，突出运行安全、空防安全、施工安全、自然灾害、危险品储存使用、信息安全、社会治安等重点方面，及时发现并消除安全隐患，对于风险不可控或隐患无法完成整改影响航班正常运行的，要立即停止相关工作，报告至领导小组办公室，确保建党102周年期间阜阳机场的平安和稳定。二、总体要求各部门、驻场单位要层层压实工作责任，结合“1+11+N”安全生产专项整治三年行动集中攻坚、“防风险、保平安、迎七一”专项行动、阜阳民航中心安全生产三年行动集中攻坚工作方案及“我为群众办实事”活动等，对待安全始终保持如履薄冰、如临深渊的意识，结合工作实际，开展有针对性的摸排工作，细化到班组和个人，做好部门内部的问题督查检查和整改落实

5、工作。坚持全面排查、交叉互查、突出重点、标本兼治，深化源头治理、系统治理、综合治理，持续落实“一单四制”制度，深入开展隐患排查整治，不断完善落实责任链条、制度措施、管理办法、工作机制，有效防范遏制生产安全事故和影响恶劣事件发生。三、时间安排专项行动从即日起至2023年9月底，分三个阶段进行。（一）自查自纠阶段（即日起至6月30日）。中心各部门、驻场各单位开展全面深入细致的自查自纠，分类建立问题隐患清单，明确整改责任单位和整改要求，坚持边查边改、立查立改，整治工作取得初步成效。（一）督导检查阶段（即日起至9月30日）。成立四个督查小组，以“四不两直”暗查暗访、交叉互查的方式对中心各部门及驻场各单

6、位开展督导检查，6月30日前至少开展1轮，之后每月开展2轮。（详见五、督导检查）（三）巩固提升阶段（9月1日至9月30日）。中心各部门、驻场各单位认真梳理大起底大排查大整改专项行动开展情况，着力补短板、强弱项、破难题、夯基础，以点带面推动本部门、单位安全生产能力提升，推广好的经验做法，促进安全生产形势持续稳定好转。四、工作任务（一）开展安全生产隐患大起底中心各部门、驻场各单位组织开展全面摸排，对自查发现的、安全监督科查出的、中心领导查出的、上级部门考核巡查发现的各类存量隐患，建立台账，明确整改责任单位、责任人、整改措施、整改时限，加快整改进度，力争于6月30日前整改完毕、“清零”见底；确实一时

7、不能完成整改的，要针对不同类型风险点和可能发生的情况，制定科学周密的应急预案并加强管控，确保不发生事故；对无故拖延、拒绝整改的，上报至中心领导，严格问责。（二）开展安全生产隐患大排查重点排查运行安全、空防安全、施工安全、季节性风险、危险品储存使用、网络安全、社会治安等方面的安全隐患。除上述重点方面外，其他方面安全隐患大排查由各部门、驻场各单位根据工作实际开展。1.守牢空防安全关口安检应急部要针对当前空防安全薄弱环节，结合安检交叉互查和监管局行政检查问题，举一反三，深入开展安全从业人员作风整顿，对人员思想进行全面了解，各级领导干部切实担负起责任，起到模范带头作用，加强对基层一线人员的安全教育，提

8、升人员安全意识。对于频发、多发的安全隐患，及时做好预防工作，制定完善应急预案，加强对人身、行李物品的检查力度，按照要求及时启动相应安检等级，关键时期选派能力强、有责任心、细心的同志到重要岗位。机场管理部加强对围界的巡逻力度,遇有突发情况及时报告，确保空防安全。2 .紧盯机坪运行安全机务部要针对当前旅客吞吐量大、航班密集的特点，加强对机坪的管控，按照手册、方案的要求执行操作，关注人员思想和身体情况，合理排班，坚决避免错、忘、漏事件发生。根据不同情况制定对应路线、方案，安全、有序地引导车辆和旅客接近航空器。3 .加强施工安全管理安全监督科加强对施工人员的证件管理，严格执行机场使用手册，对进入控制区

9、的人员进行身份背景调查和证件培训，对不符合要求的坚决不予发放通行证件，织牢织密证件安全网。规划建设科要加强对施工安全的现场管理，确保施工开始前，监理、代建等人员均按时到位，做好施工人员的安全教育，防止出现触电、机械碰伤等人身安全事件，在保障安全的前提下进行施工。4 .做好季节性风险防范夏季天气复杂多变，雷击、冰雹、洪涝等自然灾害发生风险加大，给运行保障工作带来了较大压力。各部门要时刻关注天气变化，对设施设备进行全面排查，积极做好恶劣天气前的准备工作，按照计划开展应急演练并在演练结束后做好总结。树牢“宁可备而不用，不可用而不备”的思想，足额做好应急物资的准备工作，严格按照规章要求作业，加强巡查，

10、积极做好自然灾害的防范工作。5 .加强跑道、鸟防安全管理近期鸟类活动频繁，鸟击航空器的风险有所增大，机场管理部要按照手册要求，加大驱鸟频次和力度，定期更换捕鸟网，确保鸟击发生率处于低位；此外，受不停航施工的影响，轮胎扎伤、FoD进入的风险也有所增大，机场管理部要按照规章制度要求，做好道面适航的检查，发现问题及时处置，切实降低地面保障安全风险。6 .加强危险品的管理中航油、蓝天飞院、职工食堂等使用和存放燃气、燃油的单位和部门，要做到一是加强对使用人员的操作培训，确保使用人员熟悉正确操作方法，避免误操作；二是加大对储存和使用设施设备的检查频次，确保设施设备检修合格，能够正常使用；三是做到使用和储存

11、分开，避免燃气、燃油距离火源过近，同时定期检查现场配备的消防用具能否正常使用，确保在危险来临时能及时响应。7 .加强网络安全管理通信站负责做好机场内的通信、网络安全的保障工作，定期做好相关设施、设备、系统的适用性、稳定性的检查和维护，发现问题及时解决。信息存储、调取按照相关管理规定进行，完善制度，及时做好数据的备份和应急预案的演练，保障好信息的畅通、安全。信息宣传科负责做好中心网站、微信公众号等平台信息发布的核查工作，检查发布内容有无涉密、不实、敏感信息，确保信息发布安全。8 .维护机场社会治安按照文件要求，机场公安按时启动对应安保等级，对机场出入口、候机楼大厅等部位加强巡逻，发现可疑人员和物

12、品按照应急预案妥善有效处置；加强值班值守工作，确保24小时人员在岗在位和通信通畅，遇有突发事件及时处置、上报。物业人员要做好进出场车辆、人员的引导工作，对不文明的行为进行劝导，避免发生旅客和旅客间、旅客和工作人员之间的口角和冲突，做好巡逻和值班工作，维护好场内秩序。（三）开展安全生产隐患大整改1 .各部门、驻场单位要履行好安全生产主体责任。对大起底、大排查发现的问题、隐患盯住不放、一抓到底，建立问题隐患整改清单，对照安全生产标准规范，制定整改方案,限时完成整改任务。对重大事故隐患要落实“一单四制”制度，做到治理任务不完成不放过、问题隐患不消除不销号。要加大隐患治理和管控力度，做到责任、措施、资

13、金、时限和预案“五落实”，加强隐患实时、动态、全覆盖、全要素掌握和管控，确保风险可防可控。要严格实行隐患闭环治理,对问题隐患整改情况，要组织开展复查验收，严防类似问题隐患一再出现。2 .中心要履行好管理和监管责任。加强对机场范围内隐患整改情况的跟踪督办，及时掌握隐患整改情况。对整改进度缓慢的部门及单位要进行重点督促检查，督促加大整改力度，确保隐患及时得到消除。对于逾期整改不到位或无法整改的，要按照规定给予通报、处罚。3 .各部门、驻场单位要立足当前着眼长远。要注重从表面暴露出的问题剖析深挖背后的深层次原因，在机制和措施上提出有针对性的意见建议，为进一步提高安全生产治理体系和治理能力现代化水平提

14、供支撑借鉴。五、督导检查1 .成立由中心主任王朝东带队的第一督导小组，组员由安全监督科成员组成；中心副主任段虎、王明东、高歌带队的第二、三、四督查小组，组员由各自分管的部门人员抽调组成。2 .第一督导小组随时对中心各部门、驻场各单位进行督导检查，第二、三、四督导检查小组负责对非分管部门及单位以“四不两直”暗查暗访、交叉互查等方式开展督导检查，重点检查贯彻执行安全生产法律法规和政策法规情况、大起底大排查大整改专项行动开展情况、生产经营单位安全设施配置和现场安全管理情况等，对发现的问题隐患进行交力、，督促整改责任单位按时完成整改任务。3 .各督导检查组在6月30日前至少开展1次，之后每月至少开展2

15、次督导检查。每次督导检查结束后，要形成督导检查记录，在三个工作日内报送至领导小组办公室。六、工作要求（一）提高政治站位，加强组织领导。各部门和驻场单位要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，要充分认识到全力保障“七一”前后安全形势稳定的重要性，严纪律、强监督、转作风，强化领导责任，勇于担当作为，认真开展排查整治活动，层层抓好组织实施。（二）认真落实管理责任，树牢安全发展理念。各部门各驻场单位要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，严格责任链条，加大监管力度，抓好基层一线人员的思想教育培

16、训，坚持安全隐患“零容忍”，树牢安全理念。（三）注重隐患排查宣传，营造良好氛围。各部门各驻场单位要充分发挥新闻媒体作用，采取多种形式，对专项行动进行宣传报道，营造浓厚的舆论氛围。鼓励职工、旅客举报各类安全隐患和风险行为，激励全民参与、监督、支持安全生产工作。（四）加强应急值班值守，及时有效处理突发事件加强预案管理，完善安全事故和灾害应急处置预案，组织开展有针对性的演练。进一步完善部门间联合会商、信息共享、协调联动工作机制，形成工作合力，尤其“七一”前后，相关部门收到恶劣天气消息后及时在工作群中发布预警避险提示。严格落实24小时在岗值守和领导带班制度，不参加值班的领导干部和重要岗位工作人员保持24小时通讯畅通。要着力提高突发事件信息报送时