卫生局2024年度领导班子民主生活会整改方案.docx

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1、本文由第一公文gongwen.Ikejian收集整理卫生局党政领导班子主要成员，局长一人、党委书记一人，副局长两人，党委办公室主任一人，党委班子成员5人。自全面开展“树新风正气，促和谐发展”和“接着解放思想，加快二道江振兴“大探讨活动以来，局领导班子带领全系统快速投入到活动中去，班子成员分工明确，整体推动，各项活动收到了明显效果。通过前一阶段的仔细学习，在提高相识和征求各方看法的基础上，对所征求的看法和建议进行了梳理，共归纳出四个方面的问题，有针对性地仔细查摆了思想作风、工作作风、开拓创新及学风等方面存在问题，通过民主生活会，深化分析了产生问题的缘由和危害，仔细开展了指责与自我指责，增进了班子

2、团结，增加了班子的战斗力、凝合力，明确了今后的努力方向。一、存在的主要问题（一）学习气氛不浓。强调自学的多，集体学习的少，强调详细篇目学习的多，系统性理论学习的少。（二）思想不够解放，开拓创新意识需进一步增加。唯书唯上的多，实践创新的少。（三）工作落实不够扎实，完成工作的质量和标准不够高。（四）机关效能建设需进一步加强。提高优质服务水平和服务质量，规范行政行为。二、整改措施和整改时限（一）针对“学习气氛不浓。强调自学的多，集体学习的少，强调详细篇目学习的多，系统性理论学习的少”问题。整改措施：1、明确学习任务，突出学习重点，提高思想政治素养。按年初政治学习安排，结合“接着解放思想，加快二道江振

3、兴”大探讨活动，深化学习贯彻党的十七大精神、理论、”三个代表”和科学的发展观等重要理论和重要思想，在学习政治理论的同时注意学习专业业务学问。领导干部要注意系统的学习党的创新理论，每名领导干部年内要按排一次学习辅导，每人每年要撰写调查报告和调研文章1-2篇。2、严格遵守学习制度。领导班子每季度要组织一次集中学习，机关干部坚持每周组织一次政治理论和业务学问学习。以一个合格共产党员的条件衡量检查自己，以一个称职领导干部的标准严格要求自己。刻苦读书学理论，学以致用，增加不断改造世界观的自觉性，提高用科学的发展观来分析和解决现实工作中存在的冲突和问题，不断提高驾驭困难局面的实力和水平。3、坚固树立宗旨和

4、大局意识。要充分相识到医疗制度改革将带来的深层次变革，立足本职，服务大局，加快职能工作的转变，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚决志向信念。在党员领导干部当中突出开展好“讲党性、重品德、作表帅”活动，真正起到支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。整改时限：第1项8月中旬完成学安排及活动方案的修订，2、3项长期责任人：王积莉周睿主要责任科室：党委办公室（二）针对“思想不够解放，开拓创新意识需进一步增加。唯书唯上的多，实践创新的少”问题。整改措施：I、解放思想，转变观念，创新和改进工作方法。要把“断续解放思想，加快二道江振兴”贯穿到各项工作中去，把关注民生，服务人民健康，促进和谐发展，提高到坚

5、持宗旨观念的高度来相识，创新和改进工作方法，坚持深化基层，亲密联系群众，主动开展调查探讨，刚好驾驭和解决基层的热点难点问题。2、班子每月召开一次工作调度会，仔细探讨二道江区卫生事业发展的现状和发展规划，有效地加强对基层卫生医疗单位的管理与监督，进一步加大区人民医院基础设施建设，特殊是区人民医院大楼的规划与建设工作。不断提高社区卫生服务中心的服务质量和服务水平，把各项医疗卫生工作抓实抓好。3、强化工作作风建设，在抓形像建设上下功夫。强化政务公开、院务公开工作力度，实行审批事项三日办结制。在全系统结合“接着解放思想，加快二道江振兴”大探讨活动，深化开展“三创一树，实施一个工程”活动。即创建和谐班子

6、，创建和谐团队，创建和谐医院，实施医疗惠民工程。主动开展“惠民医院”、“惠民科室”创建活动，全面提高我区医疗卫生服务质量和水平。4、完善领导信访工作制。实行主要领导信访接待日的制度。对上访群众来有应声，送有笑声，做到热忱耐性。对上访问题不回避、不应付，查处问题不护短、不手软。能够马上解决的问题要当面做好答友。要把上访变为下访，把问题解决在基层，年内再深化各基层医院解决问题办实事一至三件。整改时限：即知即改与长期结合责任人：主要责任科室：党委办公室办公室医政科（三）针对“工作落实不够扎实不，完成工作的质量和标准不够高”问题。整改措施：1、健全民主集中制，在抓班子带队伍上下功夫。在班子内部有效地贯

7、彻民主集中制原则，大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异，做至犷六多”“六少”，即多信任，少猜疑；多负责，少推诿；多民主，少专横；多奉献，少自私；多关切，少冷漠；多理解，少指责。努力形成一个步调一样、团结有力、统一和谐的有机整体，提高班子整体的战斗力和凝合力，更好地发挥班子的整体决策实力。2、明确分工与责任，在层层抓落实上下功夫。党政领导班子要进一步明确分工与责任，做到有分工也有合作，相互支持，相互协作，努力形成齐抓共管，一级抓一级的工作格局。在工作中坚持高起点谋划，高标准落实，高质量完成。3、进一步提高“三会”质量和效果。即：每周召开一次机关工作调度会，刚好听取各科室工作状况，全面驾驭上级机

8、关工作部署和基层医院各项工作落实状况；每月召开一次班子成员工作调度会，总结前一段工作，探讨布置下一步工作，刚好调度和解决工作落实中存在的各种问题；每月召开一次院长、书记会，干脆了解各医院经营管理状况、人员思想状况、工作落实状况，做到政令畅通无障碍，工作落实无死角，经营管理无违法。4、加大反腐倡廉工作力度，强化廉洁自律意识，严格党风廉政建设责任制。进一步加大党务公开、政务公开、院务公开工作力度，深化开展医药购销领域和医疗服务中不正之风专项整治活动，进一步促进全系统党风廉政建设工作，更好地服务人民健康，促进和谐发展。整改时限：即知即改与长期结合责任人：主要责任科室：党委办公室办公室新农合监管办（四

9、）针对“机关效能建设需进一步加强。提高优质服务水平和服务质量，规范行政行为“问题。整改措施：1、着力强化内部管理，主动创建文明单位。在全系统以“三创一树，实施一个工程”活动为载体，在局内部深化开展了争创“文明科室”、争做“先进个人”、争当服务明星”等争先评比活动，通过各种有效形式和方法，进一步提高机关和医院的服务水平和服务质量，切实加强机关和医院的精神文明建设。2、狠抓制度运行，促进日常管理。在全系统狠抓制度建设，形成“制度就是保证、制度就是平安、制度就是生命”的统一共识，做到法规制度严明，操作科学规范，监督管理有效。3、加强信息宣扬工作力度，展示部门形象。通过市、区各种媒体及二道江区卫生局站，紧紧围绕我局医疗卫生服务、惠民医院建设、党风廉政建设、行业作风建设等，加大宣扬工作力度，呈现我局切实转变作风，服务人民健康的良好部门形象。整改时限：即知即改与长期结合责任人：主要责任科室：党委办公室办公室本文由第一*公文gongwen.Ikejian收集整理