2024年在“党建强引领乡贤促振兴”行动推进会上的交流发言.docx

《2024年在“党建强引领乡贤促振兴”行动推进会上的交流发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年在“党建强引领乡贤促振兴”行动推进会上的交流发言.docx（6页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、县在“党建强引领乡贤促振兴”行动推进会上的交流发言各位领导、同志们：根据会议安排，我交流三个方面：一、建平台、聚乡贤，形成搭一集万效应一是摸清底数“建台账”。以村（社区）为单位，通过走访摸排、群众推介、以贤带贤等多种渠道，多维度、宽领域、全覆盖统筹梳理X县籍在外乡贤资源，分类建档收录2981位优秀乡贤信息，推动及时入库、动态更新、定期梳理。二是组织引领“建机制”。制定出台关于开展X人共答X题”专项行动暨X乡贤常态化参与家乡建设的实施方案，实施“开设一个乡贤论坛平台”“召开一场乡贤人才发展大会”等“十个一”行动，开展“乡贤人才金点子”“乡贤为乡办家事”等主题活动，征集金点子68条、推动乡贤领办家

2、事78件。三是座谈联谊“搭桥梁”。依托海内外29个异地X商会、26个同乡会、61个茶促会及“世界X乡亲联谊大会”“世界X青年联谊会”等平台，加强与乡贤的联络沟通。春节期间，共举办乡贤联络联谊活动59场次，走访慰问乡贤3200余人，促成湖头大视界、广东承茗茶业等项目47个，总投资183.2亿元。二、造氛围、敬乡贤，形成引一带百效应一是完善激励机制。建立优秀乡贤定期评选、通报表扬机制,及时选树优秀乡贤予以表扬激励。组织编撰X乡贤名人录，将普遍公认、具有较强影响力、爱国爱乡的优秀乡贤事迹编入名录。表彰唐裕先生家族、李尚大先生家族等一批“X慈善世家”，进一步激发乡贤荣誉感和获得感。二是打造服务阵地。坚

3、持“党建带动、乡贤互动”，按照有活动场所、有工作人员、有制度规范等“六有标准”，全市首创在重点乡镇商会等组织中打造“党建+同心驿站”实体平台。截至目前，X县已有8个“党建+同心驿站”建成并投用，3个站点正在筹备中。三是出台支持政策。启动“鳏鹏”行动，提供租金减免、导师辅导、宣传路演、资金倾斜等支持措施，做好政策法规梳理汇编，吸引乡贤返乡培育孵化优质项目。三、推项目、用乡贤，形成抓一联千效应一是杨家乡文化，当好“宣传员”。依托分布在北京、上海等9个异地X商会“人才工作联络站”，定期发布介绍X县情、八大产业、招才政策等，引导乡贤为家乡形象“代言”。金谷镇当代国际艺术家、雕塑家陈文令返乡建设溪岸艺术

4、公园，用艺术赋能乡村振兴。二是助招商引资，当好“联络员”。深入挖掘乡贤在技术、资金、人脉等方面资源，成立30个异地X商会招商工作联络处，围绕八大产业链全面开展亲情招商、飞地招商。去年来，由乡贤联络发动“朋友圈”推动大成智慧产业园等85个优质项目落地x,总投资359.22亿元。三是谋产业发展，当好“领路员”。积极发动乡贤回乡投资建厂，参与乡村振兴建设，助推家乡经济发展。在“万企兴万村”行动中，共有86个商协会、企业与87个村结对共建，正式落地项目28个，推动村财年增收600余万元。公司党委发言材料：强基固本提质增效以高质量党建引领保障高质量发展近年来，山水集团紧紧围绕市委市政府推动城市发展总体部

5、署，坚持“政治引领、组织强基、人才支撑、创新驱动”工作思路，全力打造受人尊敬的高新技术企业。一、抓实夯基固本“两条主线”，畅通党建引领“多渠道”O一方面，推动国企党建提质增效，基础在组织，组织在基础。发挥品牌效应，实施“1+N”党建品牌战略，以“科技星耀党旗红”为主题建设“五好”红旗党委；立足业务板块特点，开展“一支部一特色”党建品牌创建，涌现出建筑一院“臻致服务建创美境”、空间规划院“规划先锋匠心服务”等特色做法。规范组织建设，新成立3个党支部，实现党的组织和工作全覆盖。引导各支部开展好组织生活会、主题党日、“三会一课”等，打造“五化”标杆党支部。另一方面，实现城市建设攻坚重任，关键在人，在

6、关键人。党委班子主动谋划，树牢“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作理念，认真落实党建工作责任制，全面提升党建项目化水平。支部书记精挑细选，建立各业务板块党组织书记优选严管机制，注重在生产一线发现、识别、选拔优秀管理人才。党员干部管育结合，举办党务干部和党员教育培训班，制定干部选任工作程序清单，注重把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位上去，提拔使用8名中层干部,发展党员14人。二、围绕政治建设“一个中心”，筑牢党建定向“主心骨”。充分发挥党委班子领导核心作用，压紧压实管党治党政治责任。坚持“两个一以贯之“强根铸魂。把学习贯彻习近平总书记重要指示批示作为“首要责任”，围绕

7、城市工作“六个必须坚持”等要求统筹部署、扎实推进，向上级党委报告改革发展重点工作16次。完善制度强化落实。前置研究重点工作近百项，制定“三重一大”决策制度实施细则董事会规范运作管理办法等，以制度形式把党的领导融入公司治理各环节、全过程。聚焦“关键少数”压实责任。通过责任分解、廉政谈话、专题会议、党课辅导等形式，将全面从严治党责任压力传导到各部门、各支部，着力营造良好政治生态。三、打好重点任务“三大战役”，健全党建赋能“大框架”O2023年，山水党建首次迎来一系列大战大考，扶正了思想偏差,强化了工作弱项，有力推动集团党建全面进步、全面过硬。打好主题教育“关键仗”O精心组织党委专题研学、基层支部重

8、点践学、领导干部带头领学、广大党员主动自学，开展理论宣讲21次，听民意、访民情活动20余次，提出改进措施35条，现场解决问题34个，被评为全省工会党的创新理论宣讲示范站（点）。打好清廉国企“主动仗”o明确“1办3组”创建机制，扎实推进5大类22项任务，积极开展清廉文化建设“九个一”活动，被评为省级清廉国企建设示范单位，目前已公示完毕。打好巡察整改“持久仗”。逐条逐项细化梳理巡察反馈各方面总计60个问题，班子成员亲自认领重点整改事项，修订完善制度52个，目前已整改完成80%以上,有力促进集团规范化管理和健康发展。四、强化党建融合“四项支撑”，涵养党建聚力“好生态”。切实把党建活力转化为发展动力，

9、把党建优势转化为发展胜势。“党建+考核”保障融合。完善“党建+业务”指标体系，推动职能部门与生产部门互测互评，把“自评”与“他评”、“战时”与“平时”结合起来，在深化党建引领与企业治理中精准识别干部。“党建+项目”带动融合。实施“指挥部+项目”及“工作专班领导带头+服务队党员参与”工作模式，高质高效推动全省“千万工程”现场会等重大项目800余个，获得市级以上集体和个人荣誉30余项，先后在杭州、北京、上海建立合作中心，成功打造项目服务一流团队。“党建+人才”创新融合。2023年投入研发费用958万元，在建筑方案设计中引进Al技术,统筹推进BIM、绿建、海绵城市设计等新质生产力技术应用，仅为丹河园区项目就节约资金1亿元。鼓励职工自主创新获得各类专利20项，挂牌成立“政协委员工作室”“职工创新工作室”，夯实了国家级高新技术企业发展底色。“党建+群团”促进融合。集团干部职工队伍平均年龄37岁，企业年轻态，队伍更出彩。党委统筹工、青、妇等群团组织积极创建“和谐劳动关系示范企业”、省职工“健康生活幸福企业”等，赢得广泛赞誉。下一步，集团公司党委将坚决贯彻落实全市组织部长会议精神，持续深化党建引领实现路径，全面加强基层党组织建设，有力推动“四责协同”同向发力，为推动集团高质量发展提供坚强组织保障。