运输企业2024年度应急预案演练计划.docx

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1、运输企业2024年度应急预案演练支配为实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,全面提高职工对突发事务的应急处理实力,确保我公司突发生产平安事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产平安,维护社会稳定,依据平安生产综合应急预案以及公司实际状况,特制定XX公司201年应急预案演练支配。一、指导思想公司始终坚持“以人为本”的科学发展观,遵循“以人为本、预防为主、常备不懈”的方针,贯彻“统一领导、分级负责、专业主导、协同联动、贴近实际、注意实效、厉行节约、保证平安”的原则,紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援实力提高这一主线,全面加强应急救援体系建设,进

2、一步完善应急救援预案,培育过硬的应急救援队伍,提高全体员工的应急防范意识,确保在紧急时刻能拉得出,冲得上,圆满完成应急救援任务,最大限度地削减损失,为构建社会主义和谐社会,推动社会主义现代化建设营造一个稳定、平安的社会环境做出贡献。二、工作目标应急演练是一项综合性工作,必需提前策划,周密部署,并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。基本达到以下目标:1、建立应急救援领导机构。重、特大事故的应急救援行动一般涉及来自不同部门、不同专业领域的应急各方,必需实施统一领导,统一组织,建立应急救援领导小组,确定小组领导,设立应急救援指挥中心。2、完善应急预案,通过应急演练发觉应急预案的缺点和不足,依据实际状

3、况刚好修订和完善应急预案,使应急预案具有较强的针对性和可操作性。3、把公司员工、驾驶员、协作经营者建设成一支坚决、精干、快速反应的内部应急救援队伍。要把思想觉悟高、业务技术精、工作责任心强的人员充溢到应急救援队伍中,进行应急反应的特地培训,提高其平安技术素养,充分发挥工作特长,建设过硬的应急救援队伍。4、形成完整系统的应急预案体系。公司、部门的各种应急预案和应急措施,必需考虑应急处置、救援的联动性,在组织、程序、措施、资源等方面要相互连接,形成完整、系统的平安生产应急预案体系。5、建立健全培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作,搞好年度支配,建立培训制度。针对应急救援工作一般每年至少组织两次

4、培训,每一次演练前还要组织必要的培训,增加培训的针对性。在此基础上,主动参与上级组织的各类应急救援培训,通过不同形式的培训和演练,不断提高全体员工的应急反映实力和救援实力。6、配备足够的应急资源。应急资源的打算是应急救援工作的重要保障,应依据潜在事故的性质和后果分析,合理配备应急救援所需的消防物资、各种救援机械设备、监测仪器、防洪防汛物资、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等,并定期检查、维护与更新,始终保证处于完好状态。7、定期组织应急预案演练。应急预案演练是对应急实力的综合检验,定期以多种形式组织由应急各方参与的预案训练和演练,使应急人员进入“实战”状态,熟识各类应急处置

5、和整个应急行动程序,明确自身应急职责,提高协同作战实力,保证应急救援工作协调、有效、快速地开展。年内一般至少组织一次专项应急预案演练,部门和班组组织每季度不低于一次的现场应急预案演练。8、评价、总结、修编预案,报上级备案。每一次演练结束后,都要组织对整个演练的实际效果进行全面、正确的评价,刚好进行总结讲评,组织力气对预案进行修编完善,确保预案的科学性、好用性和可操作性。演练的组织和预案的修编都要报上级安监部门登记备案。三、演练支配由于公司属道路运输企业,支配6月份平安生产月实行一次综合应急救援演练(包括突发事故演练、雨季(汛期)应急演练、消防演练);支配12月份开展一次专项应急救援演练,届时依

6、据实际状况来开展。四、应急演练要求1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。2、领导重视、科学支配。开展应急演练工作必需得到有关领导的重视,赐予资金等相应支持,必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。3、结合实际、突出重点。应急演练应结合可能发生的危急源特点、潜在事故类型、可能发生事故的地点和气象条件及应急打算工作的实际状况进行。演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同协作问题,解决应急打算工作的不足,以提高应急行动整体效能。4、周密组织、统一指挥。演练策划人员必需制定并落实保证演练达到目标的详细措施,各项演习活动应在统一指挥下实施,参演人员要严守演习现场规则,确保演

7、习过程的平安。演练不得影响生产的平安正常运行,不得使各类人员承受不必要的风险。5、由浅入深、分步实施。应急演练应遵循由下而上、先分后合、分步实施的原则,综合性的应急演练应以若干次分练为基础。6、讲究实效、注意质量要求。应急演练指导机构应精干,工作程序要简明,各类学习文件要好用,避开一切形式主义的支配,以取得实效为检验演习质量的唯一标准。五、工作要求应急救援工作是防止事故扩散、扩大,最大限度地削减事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,维护社会稳定,促进经济发展的重要手段,各部门及班组必需高度重视,加强领导,周密部署,细心组织,确保演练工作有序进行,完善公司应急救援体系。公司生产平安办要加强平安生产事故应急预案的监督和管理,加强各生产部门应急预案制定、修订及演练工作的指导、服务和监督检查。XX公司2024年5月12日

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