组织培训工作总结.docx
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1、组织培训工作总结培训活动组织工作总结为了进一步提高公司员工的团队合作力、凝集力、执行力等,培养适合公司发展需要的综合型管理人才。依据公司布置,于2023年6月18日至19日聘请深圳专业的培训机构,组织公司各部门管理人员、生产一线员工合计88人参加了此次团队领导力培训。培训内容包含九大领导力、感恩、团队凝集力等。现将培训工作总结如下:好的方面:一、助教以身作则,认真负责,乐观自动的引导公司员工进行培训I。他们用闪亮的表现让培训人员瞧到了他们激情四射的光芒,为培训人员做了一个特别好的模范,带动了员工的乐观性和自动性。二、参加培训的员工在教练和助教的带动下都充分热诚,身心投入,乐观的完成每一个游戏,
2、每一次团队呈现,实现了理想的培训效果。三、为组织好此次培训工作,为确保此次培训工作顺利开展,取得实效,特成立了培训领导小组。领导小构成员分工明确、各司其职,采购组在培训之前对培训时需要的物质准备的十分充分。为培训工作圆满完成奠定了物质基础。四、培训活动结束后,员工能够将培训过程中学到的东西及时应用到生活和工作中,产生了乐观的影响力。一个简单的问好方式,管理人员便在培训结束的第二天早会期间,教授给了未参加过培训的员工,让他们也共享了培训成绩。五、参加过培训的员工深刻的进行培训总结,每一篇总结都融入他们的切身体会,他们招亲身经过和感受呈现给其他人,感染着身边的同事。不足之处:一、在确定参加培训的人
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