驻村帮扶工作经验材料.docx

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1、驻村帮扶工作经验材料近年来，*市*区坚持把管好用好驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措和有力保障，持续在驻村管理、培训指导、精准考评上下功夫，不断提升作风纪律、履职能力、驻村实效，助力乡村振兴。一、突出驻村管理，强化工作作风。出台*市*区乡村振兴驻村第一书记和工作队管理办法，建立健全组织部门备案管理、乡镇（街道）党（工）委日常管理、派出单位跟踪管理“三位一体”管理制度，由区委组织部、区农业农村局及区乡村振兴局牵头负责驻村第一书记和驻村工作队员日常工作的督促指导，乡镇（街道）党（工）委负责日常管理。严格落实“四个划转”，从严规定驻村第一书记和驻村干部每月不少于20天到村

2、开展工作。并由区委组织部联合区纪委区监委等部门，重点围绕驻村第一书记和驻村干部日常管理、落实“一宣六帮”“四个划转”等内容，常态化开展督促检查，对作风漂浮、履职不力的驻村第一书记和驻村干部进行严肃追责问责，并同步追究乡镇（街道）和派出单位的监管责任，坚决杜绝“走读”“两头跑”“两不管”现象，以从严管理推动真驻实扶。今年以来，共开展驻村工作督查10余次。二、突出培训指导，强化履职能力。扎实开展驻村干部乡村振兴专题培训，重点围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、基层治理、疫情防控、集体经济发展、基层组织建设等内容开展培训，推动驻村第一书记和驻村干部专题培训全覆盖，有效提升工作能力和实战本领。

3、发挥“学习强国”“新时代学习大讲堂，等学习平台的便捷优势，积极组织学习，营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。同时，通过采取邀请专家现场讲授、联谊结对帮带学、深化互动交流学等方式开展学习，全面提升驻村干部的业务能力和工作水平。今年来，区级层面开展集中培训1次，对全区168名驻村第一书记和驻村干部进行全覆盖培训，组织全区驻村第一书记和驻村干部参加新时代学习大讲堂培训1500余人次，邀请专家现场讲授10次，互动交流学习50余次。三、突出精准考评，强化驻村实效。坚持注重实绩、群众认可，客观公正、精准科学，奖惩分明、有效管用的原则，采取平时考核、半年考核与年度考核相结合、考勤与考绩相结合、定量考核与定性考核相结合、组织评价与群众评议相结合、共性指标和个性指标相结合、实地查看同入户走访相结合的方式，建立“目标管理、民主测评、检查评价”三位一体的综合考核评价机制，全面精准评价工作实绩，了解、掌握驻村干部政治品质、思想动态、履职情况、德才表现、工作成效、工作作风。把驻村工作考核结果作为正向激励的重要依据，与评优评先、选人用人、职级晋升挂钩，牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。2022年以来，驻村第一书记和驻村干部共提拔使用、职级晋升34人。