公共租赁住房(越钢集团项目点)天海施工组织设计.doc
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1、目 录一、施工技术方案二、质量承诺及保证措施三、安全文明施工保证措施四、工期承诺及保证措施五、施工主要工序六、施工机械七、项目管理人员配置八、施工总平面图九、企业基本概况十、投标人的业绩资料十一、企业法人营业执照副本、施工资质证书副本、安全生产许可证副本、项目经理资质证等复印件一、施工技术方案1、施工技术方案、施工程序(1)、工程总体施工程序(2)、本项目工程划分一个施工段。主体施工时,一个施工段,基础和主体施工流程如下:、基础施工流程图:、主体施工阶段施工流程图:砌筑、装修阶段为施工段组织流水施工,内容包括砌筑、门窗框安装及内粉刷、地坪、内墙面。、施工大纲施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。
2、本工程遵守“先地下、后地上,先结构、后装修,先土建、后设备”和装修施工“先内后外”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。、基本要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完好不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。、施工流向施工流向是指对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时,合理的施工流向,不仅是工程质量的保证,也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时,装修施工提前插入的适宜时间和部位,结构和装修仍在施工时,设备专业穿插进行的适宜时间和部位等,这些均须进行周密的安排。特别是土建与安装及设备专业的关系,一般是室
3、内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始,内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件,但是,土建装修可以按层施工,而上下水、电力、通讯等设备专业则要按系统施工,不可能按层划分区段,因此,必须安排好时间与空间的利用,处理好穿插施工的关系。、施工段划分本项目工程属于住宅楼建筑,建筑层数六层,工程量大,故不考虑划分流水段。、施工顺序和施工流水段根据上述原则和本工程的实际情况,确定:逐层以浇筑混凝土柱、梁板结构钢筋混凝土、砌筑填充墙为关键线路,装饰和安装工程穿插施工。2、施工措施1、钢框竹胶合板钢框竹胶合板技术,经我项目部在多个工程中的使用情况总结良好,其成本及经济效益与钢模板、木模板比较,有轻便快捷
4、、整体良好,经济效益可观。本工程将予以采用。2、计算机现代化管理系统为提升我公司建筑施工现代化管理水平,进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用,使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高,我公司针对本工程的特点,配置由中国建筑科学研究院软件研究所开发公司研制的PKPM-CMIS项目管理动态控制系统软件,目前已定期对管理人员进行培训。本工程若中标,我公司将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”软件系统,解决施工计划管理、进度控制、透明延伸,以人为本的管理平台应用管理系统。同时,施工现场将采取现代化管理方式:全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、
5、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面,方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。3、采用两项新工艺楼面梁砼硬架支模法、钢筋电渣焊施工工艺。4、建立严格的技术管理体系我公司针对该工程的特点,特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系,由乙方工程技术质量人员组成,主要解决施工过程中碰到的技术问题,严格控制工程施工质量。施工技术人员在单项工程施工前,按照施工方案,精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。施工过程技术控制如下:1)、施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底,施工技术交底。在分部分项工程施工中
6、,每进行一道工序,经检查验收不合格的,不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底,用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后在施工。2)、必须严格遵守技术复核制度,对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录,工程监理人员复查,无误后进行资料存档管理。3)、认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人,监理和有关工长、质检员签字,不准进行下一道工序。隐蔽工程施工时,质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督,确保工程顺利进行。4)、严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作,督促现场专职计量人员做好计量
7、器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量,以确保工程质量。5)、专门负责设备安装技术工作的人员,要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。对涉及修改、质量问题,必须征得建设单位和设计院的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施。3、施工部署本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。、项目管理机构为确保优质、高速
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