八一小区外网工程施工组织方案.doc

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1、 软件园外网工程施工组织方案 工程概况： 本工程为包头稀土高新区科技创业服务中心软件园大楼外网工程，外网工程包括给水外网排水外网供热外网。工期要求紧，工作量大，为保证工程按时完成，我们配备了各项专业人员，明确了施工技术方法，配备了充足的设备和工具，以优良的工程质量、科学的施工方法，文明的施工、高效如期完成此项工程任务。一.工程项目的质量、管理目标1、工程工期目标：该项工程施工单位施工期定在2004年 6月28日至2004年8月10日，我们要充分发挥自己企业的优势利用我们类似工程的成功经验，发扬我们单位管理模式和作业人员年轻精干，责任心强，善打硬仗的特点，科学安排，严密组织，在确保工程质量的前提

2、下，增速度、抢时间，确保在有效的工期内胜利完成此项任务。2、工程质量目标：用单位已建立的质量保证体系，控制和管理工程质量配备高素质的管理人员和劳务队伍，使本工程在组织体系的建立和质量管理上都确保工程质量达到优良、争创市区级优良工程，并最终顺利交付甲方正常使用。3、施工管理项目：本工程施工现场的安全、保卫尤为重要，消防、卫生、环保等项目管理目标，按文明工地的要求组织落实，达到市级文明安全工地标准，实现无重大伤亡事故的安全目标。4、组织管理我们将发挥企业的优势，进一步提高生产、经营、技术管理水平，实现现代化管理，利用新思想，新方法，在工程管理、质量管理、文明施工、工作作风上创一流水平，树立良好的企

3、业形象。为确保上述各项目标实现，我们选派有同类工程施工经验的生产、经营经理专职专责全面负责工程的工期、质量、成本，统一指挥和调度。二.施工准备工作1.管理准备：为确保工程优质、高速完成，由单位主管领导亲自抓，并组织各部门积极配合支持。邀请建设单位、同各有关部门接洽，疏通关系保证工程的顺利进行。组织施工力量，做好施工队伍、工种的编制及其工程范围的分工，保证劳动层的素质和稳定性，合理的组织劳动。建立生产例会制度，同甲方、监理、质检、设计单位、紧密配合，把一切问题解决在前，不扯皮、不推委，保证不影响施工进度。对工程实行全面计划，组织协调，按期完成各阶段进度。做好进场人员三级安全教育和操作技术培训审核

4、，劳动岗位技能情况。落实组织机构和人员编制，制定管理制度。认真落实各级责任制，生产任务层层分解，责任到人。完成合同条款内容，组织有关人员熟悉合同内容，各方都按合同条款实施。2.技术准备及时组织有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审、编制施工进度计划实施细则，建立多级网络计划和施工作业周计划体系，强化事前事中和事后进度控制。编制工程中分部工程的施工方案，进行工序设计和交底，为施工做好指导，合理利用有效时间，各工种专业做好交叉配合，加快施工进度。编制施工预算，根据施工进度计划，编制材料供应计划，落实各种材料、设备供应渠道。3.材料、机械设备准备工作编制材料使用计划及施工机械的使用计划

5、并组织、调拨、购置、运输和安装。根据现场总平面布置图，完成现场临设的安排，满足现场施工及临时用水、用电布局安装和生活的需要。三主要工程施工方案1、管外线、沟槽、井、土方管道测量放线，依据设计线路控制点的座标进行。其控制点的水准座标及标高应经有关部门确认。 管道测量放线要有记录，定出管沟中心标桩用白灰划出管沟，走向开沟宽，井、池的具体位置。为了准确掌握自然地型标高，沿沟管中心线每15m-10m测量一次标高，根据测量数据绘制现场平面自然地形地沟断面图，以备结算。为了准确掌握沟深的控制点加设龙门板标高，中心和该点沟深，在直线沟上，每隔15m-20m设一标桩，桩点应牢固，在桩上表示出沟深。挖沟过程中测

6、量工应跟班监测，为了工作方便，在每150m-200m附近的固定建筑物上测绘出水准点，便于引测校验各段沟底的标高，以保证沟、槽、井、池的开挖质量。沟槽、井、池开挖，采用机械挖土人工清理除予留足够的回填土外，其余土用汽车运至甲方所指定的弃土地点。沟槽、井、池的基底每边应留出0.5m的工作面,以便后续工程施工,为了施工安全,立边应放一定的坡度也可以支撑加固。2、外排水安装时先熟悉图纸配合土建，进行予埋或留孔冻，结合设备排水管管口施工要求，测绘大样图及尺寸，进行预制管段，用水泥接口保护回口，做好管口封闭连接、严密不漏，选定承件和固定支架安装，材料采用DN300DN200缸瓦管，测量准确管道坡度，坡度为

7、i0.005管道系统安装完后,进行系统灌水试压,其灌水高度不低于低层地面高度、系统灌满水15分钟，再次灌满延续5分钟液面不下降为合格，然后进行隐蔽和灌水验收记录。 3、暖外线暖外线为直埋式安装，保温防腐供回水管除锈后刷耐热防锈柒两道用50mm厚硬质聚氨脂泡沫塑料保温，玻璃钢保护层。设采暖检查井7座，各种阀门应按图所示位置进行安装。 管道保温前进行水压试验，压力为0.7mpa,10分钟压力下降不大于0.05 mpa,降至工作压力外观检查无渗漏为合格。采暖管道沟深1.8米,管道就位后下部垫沙10公分，然后用砂将管道埋住，砂的最大粒度2.0mm,最后用沙质粘土分层夯实,厚度1.3米。4、给水外线给水

8、管道采用upvc管。1.0.mpa1.0.mpa,10分钟压力不大于0.05mpa,降至工作压力外观检查无渗漏即为合格。给水管道顶敷土要求不小于1.8m。5、管道安装与焊接进场所有管材必须有制造厂家的合格证书，有相应的技术资料外观检查无裂纹、缩孔、灰渣折迭重复等缺陷无锈蚀。两管道组对连接，打坡口，坡口夹角为60,组对时两管口间留有间隙,间隙为2.5mm,而且要保证连接的平直度。 焊工应持有劳动局颁发的焊工合格证，合格证的施焊项目，应符合管道焊接的要求，每个焊工应配自己的钢印号，并造册注明，没有焊工证的不准施焊。在施工过程中，每道工序都要做好交接记录，上道工序不合格，下道工序有权拒绝施工。在焊接

9、过程中，质检员要严格按照作业指导书所制定的焊接工艺去检查，要求每位焊工精心操作、精心施工。6、管道试压、冲洗普通的试压压力为工作压力的1.5倍10分钟内压力降不大于0.05mpa,把压力降至工作压力,进行外观检查,以不渗漏为合格。运行前系统要进行管道冲洗，用循环泵进行管道循环，而后排至排水井，直到管道内的水变清为止。生活饮用水管道的消毒，加含2030mg/L游离氯的水灌满系统浸泡24小时以上，再用饮用水冲洗，化验无污染后方了使用。四、雨季施工技术措施本工程施工正值雨季，为保证雨季正常施工做好以下工作：1、雨季施工应按计划做好材料的储备工作，各种材料应储备足量，并保证场地临时道路畅通。2、沟槽开

10、挖一段后要及时安装管道，验收后及时回填，做到开挖一段安装一段，防止沟槽因雨水浸泡沟槽造成塌方。3、电闸箱要防雨，并上锁。电焊机雨天不能工作。所有机械在雨天停止作业。五、安全生产保证措施1、安全工作目标： 无死伤、重伤、重大机械、火灾、交通事故、重伤事故控制在0.5以内。2、安全保证体系建立一支以项目经理为第一安全责任者的安全生产保证体系从项目经理到生产班组各级领导对管辖范围的安全施工层层落实安全责任，做到一级保一级，一级对一级负责，各职能部门一把手及单位工程主管和生产班组长是工程项目生产指挥系统的第一安全责任者，做到：思想、组织 、责任、措施到位项目部应逐级签订“安全生产责任书”与经济挂钩，实

11、行安全以票否决权。3、安全保证措施工地设专职安全员负责日常施工安全检查工作，工地建立安全小组定期检查各种机械设备、设施和安全措施的执行情况。施工技术人员要编制安全技术措施、并向各种施工人员进行安全技术交底，实行全员签字制度。进入施工现场的施工人员必须做到安全培训，持证上岗。提高安全意识，做到“三不伤害”进入作业区人员必须正确佩带安全帽、安全带等防护用品，不准穿高跟鞋和易滑的鞋。沟槽不易放坡的地方要用木方支撑，在沟槽内室共识，上面应有专业人监护发现有塌方现象及时通知在下面施工人员立即散离。加强施工用电专人负责，加强机械设备的检查，保证完好率。六、工程质量保证措施1、总体目标 创优质工程，单位工程

12、优良率达到96%以上，分项工程合格率100%。 2、质量保证体系 质量体系 项目经理 安质部 工程部 材料部施工员 质量员抹灰组油工组水暖组维修班瓦工组 质量保证体系的建立和运行为使严格的质量贯穿于不断变化的施工全过程，建立起以项目经理为第一责任人的一套有效的质量保证体系，并制定质量管理制度，最大限度发挥每个人的作用，确保质量体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程质量。质量保证体系运行的各项管理制度a图纸会审制度b施工组织设计管理制度c隐蔽工程验评制度d焊接取样抽样检验制度e施工技术资料的管理f交底制度3、质量保证措施 提高全体员工的质量意识，服务意识，为业主提供优质服务，牢固

13、树立：“质量就是效益、质量就是生命的思想”。牢固树立工程质量行政领导责任制和终身制度，层层落实质量各级责任制，用科学严谨的规章制度确保工程优良。 继续执行“质量一票否决”制度，采用“过程质量”控制方法。施工前严格对作业指导书忠的施工方法、程序及质量标准等严格执行审核、批准制度，施工过程以预防为主加强控制使质量问题消灭在萌芽状态，在各阶段过程中，强化施工的记录、验收记录、质检人员的工作记录。 重点抓好班组自检自查工作。每道工序做好监督记录，质检部门收集归档，质检人员做好质监检查日记。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况挖沟砌井安装刷油保温排水水暖工12瓦工10抹灰工44电焊工4测量工2油工8壮工30442机械维护21管理人员3232 2合计352025118