亿达施工组织设计.doc

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1、目 录第一章、施工方案3第一节综合说明3第二节本工程实现各管理目标和承诺7第三节项目组织机构管理8第四节施工部署12第五节施工准备26第六节施工现场平面布置和管理27第七节施工协调配合管理措施28第八节确保本工程季节性施工的技术组织措施30第九节各分部分项工程详细施工方案32第十节针对本工程特点的其他各项管理措施40第十一节装饰阶段的成品保护措施47第二章、质量保证体系及措施50第一节本工程质量目标及验收标准50第二节确保本工程质量保证体系50第三节本工程质量过程控制保证体系51第四节本工程质量过程控制保证程序51第五节本工程质量过程控制检查程序52第六节保证本工程质量的检查验收制度52第七节

2、本工程施工质量管理及环保质量控制53第八节本工程竣工后质量保证措施54第九节完善成品和半成品保护制度保证本工程质量的措施54第十节保证工程质量所采用的几项新施工技术55第十一节为确保工程质量而确定合理的收口工艺56第十二节本工程分部分项工程安装标准及检验方法57第十三节有关本工程质量通病的防治措施59第十四节本工程创优计划及保证措施64第三章、安全措施及文明、环保施工措施65第一节安全措施65第二节文明施工措施72第三节环保施工措施73第四章、劳动力及设备材料计划76第一节劳动力需用计划及保证措施76第二节本工程材料的采购、检验和使用措施77第三节本工程主要施工机械安排计划与使用保证措施80第

3、五章、进度计划及措施81第一节施工工期目标及总体安排81第二节施工进度计划84第三节工期保障措施84第四节加快工程进度的措施85第五节力争工期提前的技术措施85第六节可能影响工期的因素以及解决措施86第六章、工程交付和竣工后服务及保修措施86第一节工程交付86第二节竣工后的服务及保修86 第一章、施工方案第一节综合说明1.1 前言1)首先，本公司对能参加本次投标工作表示荣幸和感谢。本公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件。2)我公司经过多年的创业改革，已建立了一套与国际惯例接轨并具有自身特色的经营管理体系，主要包括：项目管理体系、合同管理体系、技术管理体系、成本管理体系、质量保证体系、人事管

4、理体系及用户服务体系。企业和用户都因此而受益，企业则保持了持续、稳定、健康的发展势头。3)企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向大连亿达美加第五郡6#地工程目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后，公司多次组织工程技术人员对标书和图纸进行细致的研究和探讨，并组织了各个专业工程师针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。5)为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实

5、际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的第一手资料，对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解（诸如现场的位置、一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。6)根据我公司承建过许多类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。如能荣幸的进入施工，我方也会保证遵守业主的各项管理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程的优质快速完成

6、发挥最大的能力。7)针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。8)在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与总包、业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主、总包、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指

7、导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。9)通过认真学习和研究招标文件和图纸资料以及施工现场踏勘情况，对本标段内施工范围，施工特点和内容有了进一步的理解。本公司有充分信心实现工程质量等级为合格，从投标日起，本公司将按ISO9001、IS014000、OHSAS18001 三位一体系的要求做好投标工作，深化施工方案，编制详细的作业计划，以本公司管理优势，着手拟定适合本工程的作业队伍，编制施工方案，确保一旦中标，立即能全面进入项目管理中。1.2 本工程概况1)工程名称：大连亿达美加第五郡3#地公共区域精装修工程2)工程地点：

8、大连市大连市甘井子区小辛寨子3)招 标 人：大连亿达美加房地产开发有限公司4)业 主：大连亿达美加房地产开发有限公司1.3 本工程分包工程范围施工段：公共走道、电梯厅及电梯轿箱的装饰工程。1)装饰工程所有本标段内的：1)公共区域的地面、墙面、顶棚装饰工程。3)设计及配合项目(1)深化招标图，以符合样板间、电气及其他分包工程的功能要求；(2)对业主提出的方案进行设计，在业主的协调下主导设计工作；(3)配合电梯、弱电及消防等分包工程；(4)配合其他装修分包工程(5)配合总承包商完成初装备案验收的相关手续。1.4施工组织设计的编写指导思想序号标准及规范名称编号1高层民用建筑设计防火规范 GB5004

9、5-20012建筑内部装修设计防火规范 GB50222-19993建筑设计防火规范 GB16-874民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20015建筑工程质量验收统一标准 GB50300-20016建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20017高级建筑装饰工程质量检验评定标准 DBJ/T01-27-20038建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-20019建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-200210建筑长城杯工程质量评审标准 DBJ/T01-70-200311建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200212建筑电气安装工程质量施工

10、验收规范 GB50303-200213质量保证体系第三层次文件 ISO09001：200014施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200515室内装饰装修材料人造板及其制品甲醛释放限量 GB18580-200116室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200117室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200118室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-200119建筑材料放射性核素限量GB6566-200120建筑工程冬季施工规程JGJ104-9721钢筋焊接及验收规范JGJ18-2422通风与空调工程施工质量验收规范GB20243-20

11、0223建筑施工安全检查标准JGJ59-9924建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ-01-29-9625室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量 G18585-200126工程测量规范 GB50026-9327工程测量基本语标准GB/T50228-9628建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224-9529建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-9730建设工程施工现场管理规定 1995-8-731建设工程安全生产管理条例 国务院令（第393 号）本施工组织设计是经过现场踏勘后，对第五郡3#地公共区域精装修工程(以下简称本工程)在施工方案(其中重点考虑垂直运输、成品保护、季节性施工、与其他精装修分包商的

12、配合、和弱电消防等专业分包商的配合、节假日工作的继续及支付农民月工资的保证措施等)、质量保证体系及措施、安全措施、劳动力及设备材料计划、进度计划及措施、工程交付和竣工后保修服务等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，实现工程质量等级为合格。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的建筑，让业主、总包称心满意。本施工组织设计作为竞标文件，供业主及有关部门投标进行参考，本公司中标后作为施工管理的技术性文件，是施工全过程工作的依据。本公司将按本施工组织设计中制定的施工

13、方案进行施工（工期进度、主要项目施工方法、经济技术指标、质量目标），接受招标方的监督，中标后将根据现场施工的需要，对一部分内容作出相应的调整变更，在报请业主审批同意后，进行施工。1.5 编制、施工参考执行依据及标准1)招标人提供的招标文件和招标图纸以及有关本工程招标文件补充及修订文件。2)中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑装修施工的各类规程、规范及验评标准。3)大连市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。4)ISO9001 质量管理体系、ISO14000 环境管理体系、OSHMS18000职业安全健康管理体系标准，我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及

14、其支持性文件。5)建设部及装饰协会推荐重点推广的新技术。6)我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理等“项目法”施工管理规定。7)现场和周边环境的实地踏勘情况。8)国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准及部分地方标准图集。主要标准、规范详见插表：工程主要标准、规范、法律一览表。插表11：装修工程执行标准、规范、法律法规一览表1.6 承包人完成本工程的优势1)技术优势：我公司以装修工程见长，在施工中积累了丰富的施工经验，对装修工程技术难点、质量通病都有十分了解，积累了良好的实际解决措施，同时总结出了很多宝贵的经验，已形成了行业认可的行业管理条文，因此技术工作的落实和前瞻性是我公司保证

15、工程质量首要优势。2)人力资源优势：在装饰项目中不管使用什么材料，加工（施工）精度对材料使用的理解和认识，交圈收口部位的处理是作好精品工程的三大要素，是表现装饰公司技术实力及最终质量的最好验证，也是最难把握和最具有挑战的。我公司多年来培养并锻炼了一批优秀的项目管理人才（项目经理），通过实践的考验，项目管理人员已日趋成熟；同时选用的工人亦是与我方长期合作的合同制员工，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是我公司在生产管理方面的独到之处。3)组织优势：我公司在投标期间，都会对标书和工程进行有针对性的分析并制定