京新路施工组织设计.doc

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1、一号路、京新路（百润东路）施工工程项目施工组织设计南京高新市政建设有限公司第一章、工程概况31.1、工程概况31.2、设计技术标准41.3、工程地质概况41.4、路面结构设计4第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置51.1、施工现场平面布置和临时设施51.2、临时道路布置6第三章、施工计划6第一节 施工进度计划6第二节 进度保证措施82.1组织措施82.2技术组织82.3进度保证措施8第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施10第一节 施工技术要求101.1道路工程施工说明101.2排水工程施工说明111.3、箱涵工程施工说明12第二节、施工方案132.1施工准备132.2路基

2、施工方案142.3雨、污水工程施工方案152.4 12%石灰土垫层施工方案162.5二灰碎石基层施工方案172.6沥青面层施工方案202.7人行道施工方案212.8、箱涵施工方案23第三节 质量保证措施26第五章、安全文明施工及环境保护措施28第一节 安全施工措施281.1安全责任：291.2安全组织机构291.3安全管理工作291.4施工现场及施工人员安全措施301.5工程施工安全措施321.6交通安全措施321.7事故处理33第二节 文明施工管理措施34第三节 环境保护措施35第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验36第七章、劳动力、施工机械和工程材料的投入及进场计划38第一节 劳

3、动力投入计划38附表3 劳动力计划表38第二节 机械设备投入计划40第三节 材料投入计划41第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案411.1路基重点部位施工411.2现有管线难点部位施工421.3特殊部位施工43第九章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况的施工措施43第一节 冬雨季施工措施43第二节 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况的施工措施47第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用47附表1 机械设备表48附表2 试验和检测仪器设备表49附表3 劳动力计划表51第一章、 工程概况1.1、 工程概况一号路位于苏宁威尼斯水城内，设计为南北走向，道路南

4、起规划中心路，北至规划浦洲路。全长817.527m，道路宽度24m，道路等级为城市支路。本次实施不包括与民兵路交叉口。招标范围：（1） 道路土方工程、道路（车行道和人行道）基层、面层施工；（2）道路雨污水管道铺设、管井挖土方、土方回填以及检查井砌筑。京新路东西走向，道路西起现状江大路，东至规划友谊河路。京新路全长333.951米，道路宽度为24米，本次实施不包括与江大路交叉口，包括与规划友谊河路交叉口，施工桩号起点为BKO+008.145，终点为BKO+333.951。 道路沿线与规划友谊河交叉口跨友谊河（河道规划蓝线宽20M），在BKO+308.731处设置2跨 4.5M*2M箱涵，箱涵与本

5、次道路工程一并施工。京新路和一号路的车行道的全线侧石变更为采用C30砼预制块（规格12.5*27.5*50cm），人行道的平石变更为采用C30砼预制块（规格25*6*50cm）。桥涵混凝土为商品混凝土，其他为自拌。1.2、设计技术标准 1、道路技术标准1、道路设计等级：城市支路，设计时速为30km/h。2、设计荷载等级：道路路面设计以BZZ100为标准轴载。3、路面设计年限：10年。4、地震烈度：按7度设防。1.3、工程地质概况1.3.1 水文气象本次勘探所揭露的岩土体，依据其成因、时代、埋藏分布特征及其物理力学性质指标的异同性，按公路桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）可划分为

6、3个工程地质层，分述如下：-1层杂填土：灰色灰黄色，松散，湿饱和，不均质，主要由粉质粘土组成，含有大量碎石。表层为厚约30cm的混凝土路面。道路沿线均有分布。-1层粉质黏土：灰黄色，可塑软塑，含有腐殖质及大量铁质浸染斑点及灰色条带。切面光滑，韧性高、干强度高，无摇振反应。道路沿线均有有分布。-2层淤泥质粉质黏土：灰灰褐色，流塑，局部软塑，底部水平层理发育，呈“千层饼”状，单层厚度一般0.51cm。稍有光泽，干强度中低，韧性中低。道路沿线均有有分布。-1层粉砂：灰黄灰色，饱和，稍密，成分以长石、石英、云母为主，局部夹粉土及薄层粉质黏土。道路沿线均有有分布。-2层粉砂：灰黄灰色，饱和，中密，成分以

7、长石、石英、云母为主，局部夹粉土及薄层粉质黏土。道路沿线均有有分布。1.4、路面结构设计1车行道4cm细粒式SBS改性沥青砼(AC-13C)粘层油 PC-3 6cm中粒式沥青砼(AC-20C)0.6cm沥青封层32cm 水泥稳定碎石20cm石灰土（含灰12）2. 人行道人行道路面结构层如下： 6cm舒布洛克砖3cm M10水泥砂浆7cm C15细石砼垫层10cm级配碎石(含灰12)第二章、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1.1、施工现场平面布置和临时设施现场平面布置主要内容包括现场办公室、班组休息室、工具棚、临时仓库等。1.1.1办公设施根据施工需要，我们将在业主指定的区域设置办公场

8、所，具体位置有3*6m彩钢板房办公间12间，并配备相应的通讯设施和交通工具，占地面积600m2。1.1.2施工设施现场布置10间休息室、2间工具室、1间试验室、临时仓库一座，共占地600 m2。1.1.3施工用电现场配置5座配电箱，从业主提供的电源点引出，各用电点从就近的配电箱分别引出。1.1.4生产、生活用水原则上从业主提供的水源点引至各用户，生产用水线设置管径DN80，主要用于施工等，生活用水设置管径DN40，引至办公区。1.2、临时道路布置施工便道采取就近、方便原则设置，进行材料转运，施工机械周转。在各路口及各会车点派专人值班指挥交通，防止无序行车造成施工材料运输、机械运作的延误。具体布

9、置详见附图。第三章、 施工计划第一节 施工进度计划本工程计划工期为90日历天。根据本工程施工情况，现场施工条件及本公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，结合施工图纸，详细研究本施工计划方案，保证在90日历天完成本次全部施工任务。因此在施工过程中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，科学地进行工序穿插，流水作业，保证质量、缩短工期。主要进度控制点的时间安排序号控制点时间安排完成的主要内容1施工准备5现场的测量放样，材料采购，施工便道准备，临时房屋水电安装，人、材、机进入现场，项目部建立2路基处理30清除路基范围内的表土、弃运，路基开挖到设计要求的标高，进行基底处理施工3雨污水管

10、道55雨污水管道施工412%石灰土垫层40采用厂拌人铺法进行施工，平地机整平5二灰碎石基层45采用拌合机集中拌合进行摊铺，平地机整平6沥青混凝土面层30对粗粒式、中粒式、细粒式沥青混凝土厂拌，ABG摊铺机分层摊铺7人行道工程40基础同道路基础同时进行，按照设计要求进行沥青混凝土摊铺、路缘石安装、路肩填土、下封层等8箱涵工程60箱涵砌筑、涵身及翼墙浇筑，洞口河床铺砌9竣工准备10准备竣工资料，进行验收第二节 进度保证措施2.1组织措施1、一接到中标通知，立即在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划全部到位。2、认真熟悉施工规范和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，立即认

11、真进行施工技术准备，搭建各类必须的临时生产辅助设施，保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。2.2技术组织1、优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业。2、采用动态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络设计，并在施工过程中实行季度规划，月、旬计划，周、日跟踪落实，并根据实际施工状况不断修正与完善。3、充分利用现场材料堆场、料库，加快材料周转。4、提高施工机械化程度，充分发挥专业施工企业自身的优势。5、严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关键工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐

12、项实施。2.3进度保证措施1、主动地申请业主、监理等有关单位，帮助协调前期准备工作，以缩短前期准备工作的耗时。由于本工程外界干扰比较大，须密切配合甲方、监理等单位做好有关单位的工作。对于施工过程中给周围的居民带来的不便，积极联系甲方，以取得他们的最大限度上的支持，而使工程能够顺利进行。我公司还将合理安排施工生产与生活办公区域，保证施工生产场地经济适用，办公、生活区整洁、安静、卫生。项目部做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。实行项目管理目标责任制，设置工程管理、材料供应、劳务管理、后勤保障等部门。搞好工前教育，抓好工前培训，明确分工，各尽其责，减少决策时间，

13、提高指挥水平。2、在工程正式施工前，做好对施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图，施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行有总体计划、月计划，每个施工队班组按月计划制定出旬、日计划。并于每月、每旬分别召开一次工地会议，检查上旬、上月工作的完成情况并布置下旬、下月的工作计划。如发现实际进度计划滞后于计划进度，则采取必要的技术、组织、经济等措施，根据施工实际进展，及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的科学轨道上，使整个工程环环相扣，有条不紊，忙而不乱。项目经理部将工作计划层层落实到人。抓好计划的落实、执行，使计划真正起

14、到宏观控制的作用。 3、根据施工组织实施计划，制定劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理做好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作。根据工程需要配合相应数量的大型机械设备，并在施工前做好机械、机具的维修和保养调试工作，保持良好的状态。当因客观因素造成进度迟缓时，及时添加设备，调集人员，确保阶段进度和总进度的要求。施工材料是施工顺利进行的物资基础，为此，施工前我公司将编制详细的材料用量及进场时间表，并根据消耗品种、时间，合理安排储放地点、储放量及二次倒运问题。对于辅助材料，平时做好准备，一旦工程需要，立即投入。合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，做到停人不停机，提高机械利用率。

15、投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率，加强资金调度，保障工程的周转资金，确保工程材料有一定的储备量。4、加强与气象部门的联系，密切注意天气情况，按“紧前不紧后”的原则，适时地调整施工计划，并根据雨季的特点，安排相应的施工任务。确定雨季施工项目的施工措施，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施。5、主动申请交警部门做好交通协调工作，使施工车辆正常运行。6、做好思想政治工作，搞好后勤服务工作，为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保证工程质量和工程进度。每月对各施工队完成的工程质量和进度评比一次，根据得分的高低按公司奖惩制度进行奖励或惩罚。7、采用先进的大型机械，搞好季节化流水作业，确保工程顺