交通桥施工组织设计.doc

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1、贯庄水库背水坡道路工程交通桥工程施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 编制日期： 目 录1.编制依据及原则41.1编制依据41.2编制原则42.工程概况42.1地理位置及工程范围42.2现场交通及施工条件52.3主要技术标准53.质量、工期、安全、文明施工及环保目标承诺53.1 质量目标承诺53.2 工期目标承诺53.3 安全目标承诺63.4 文明施工及环保目标承诺64.施工组织及总体布置64.1现场施工组织管理机构64.2现场施工组织管理74.3施工协调处理94.4工程质量控制及施工试验、测量94.5施工部署94.6临时工程及临时设施布置135.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工

2、现场的方法135.1设备、人员动员周期135.2设备、人员、材料运到现场的方法146.主要工程项目的施工方案、方法146.1基础施工146.2墩台结构施工方案146.3空心板梁施工156.4桥面铺装186.5防止桥头跳车的方法、措施186.6控制桥面质量的方法、措施196.7 施工中重点和难点的处理方法227.施工各项保证措施247.1确保工程质量的措施247.2确保工期的措施307.3雨季施工安排措施327.4确保施工安全的措施327.5 文明施工及环保措施378、质量保证体系398.1质量保证体系399、其他应说明的事项409.1质量等级、工期、安全、文明施工及环保目标40施工组织设计1.

3、编制依据及原则1.1编制依据（1）南京市水利规划设计院有限责任公司设计的本项目施工图设计文件及招标文件通知；（2）我单位通过对该项目现场和周围环境进行调查后掌握的有关资料；（3）我单位类似工程的施工经验和拟投入本项目的生产资源；（4）国家现行的市政桥梁设计、施工技术规范，验收、安全规范及本项目设计技术标准等；（5）本工程业主要求的质量标准、招标文件中业主指定的工期以及我单位的创优规划、工期目标等。1.2编制原则（1）优化配置生产资源，采用新技术、新材料、新工艺，工程质量一次成优，确保本合同工程质量达到优良标准；（2）根据工期要求合理安排，上足所需设备人员，确保人员设备满足施工生产的需要，并根据

4、各分项工程之间的相互关系，认真研究，统筹安排，消除控制与被控制因素，确保工程按期完成；（3）强化现场组织管理、施工调度，确保安全生产；（4）合理安排现场设施，尽量减少施工临时用地，做好环境保护和文明施工，创建文明标化工地。2.工程概况2.1地理位置及工程范围本工程系交通桥工程。桥梁位于南京市溧水区白马镇，桥梁单跨长10.0m，交通桥采用预制C30砼空心板厚500MM,桥台为C20M毛石砼重力式墙，C25钢筋砼台帽，单跨长10.0M,桥面净宽7.5M,设栏杆扶手，桥面高程41.195M.计划工期为60天（日历天）,质量目标为符合国家验收标准。2.2现场交通及施工条件施工现场土地未征用完毕，施工用

5、水、用电开工前未接至施工现场规定范围。施工用电拟采取搭自发电；现场水源丰富，施工、生活用水就地取用；工程位于南京市溧水区白马贯庄地区，现场交通及施工条件较差，施工区域有线、无线通讯畅通，通讯方便。2.3主要设计技术标准（1）水库规模为小（1）型，工程等别为四级，建筑物级别均为4级。（2）洪水标准：30年一遇洪水（41.92米），500年一遇洪水（42.78米）3.质量、工期、安全、文明施工及环保目标承诺本工程中标后，我单位将严格按国家、建设部及江苏省的有关施工规程、规范、验收标准及设计图纸精心组织施工，积极开展以“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动立功竞赛活动，诚恳接受建设单位、

6、质检站及监理工程师的检查，合理安排施工程序，承诺确保本工程达到以下目标：3.1 质量目标承诺工程竣工时按国家质量验收评定标准，一次验收合格率100%，优良率90%以上，确保工程质量达优良等级。3.2 工期目标承诺本工程我单位保证在业主要求的时间内进场施工，并自开工报告发出之日起，确保按合同约定内全部完成全桥施工任务，同时无条件服从业主要求，保证满足业主总体工期的要求。3.3 安全目标承诺合同实施期间，确保既有道路和施工区域内的道路畅通及运输安全，施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各项保证措施，杜绝因工亡人事故，避免重伤事故，确保施工安全。3.4文明施工及环保目标承诺进场后，结合现场实

7、际施工情况，制定具体的环境保护措施，加强环境保护，贯彻和落实有关水土保持措施，尊重当地居民的生活习惯，确保施工现场及周围环境符合环保部门要求，做到文明施工，创文明标准化工地。4.施工组织及总体布置4.1现场施工组织管理机构为实施本合同段工程施工，按照项目法施工要求，我单位将组建本工程项目经理部，包含项目经理、副经理、总工程师及工程技术(含测量队)、安全质量、计划财务、物资设备、办公室等职能部门，全面负责本合同段项目的施工组织，确保工程施工的质量、安全、工期目标的实现。工程技术部负责技术方案、技术指导、工艺设计、测量控制等工作；安全质量部负责质量过程控制、质量管理活动、试验检测及安全检查控制等工

8、作；工程保障部负责物资供应、设备维修、保养等后勤保障工作；计财部负责成本控制、计量计付、财务管理等工作；办公室负责内外协调、上传下达等工作。项目经理部全面负责本合同段的质量、工期、安全、文明施工等工程管理和过程控制。拟为承包本合同工程设立的组织机构框图如图4.1-1所示。图4.1-1 现场组织机构框图基础施工队 总工程师 项目副经理 项目经理盖梁施工队预制施工队综合施工队工程技术部测量队安全质量部工程保障部计划财务部综合办公室4.2现场施工组织管理本工程开工后，我单位将在其它项目承包管理中取得的经验基础上，严格按建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同内的工程进

9、行科学管理和组织施工，对项目的质量、安全、文明施工、环保、进度、造价、标化等进行直接管理和有效控制，满足和平衡施工生产诸要素的需要，配足、配齐各级管理、技术、质检、安全人员，并在进驻现场前按要求制定相关工地规划，报监理工程师审查批准后，告示全体施工人员在施工过程中严格遵守，确保工程施工的安全、质量和进度。我单位的施工组织管理目标是在满足合同的前提下，在工程质量、施工安全、项目管理、现场施工的文明程度以及环保等方面均达到业主要求。在施工中，采取各种有效措施，强化施工过程中的质量事前、事中、事后三阶段控制，确保项目目标的实现。为此，我们承诺做到：（1）组织最佳项目班子，适应项目管理要求根据工程管理

10、需要，拟配备8人组成项目管理班子，项目班子和施工队伍优选参加过类似市政桥梁工程施工、经验丰富的技术骨干，各级管理班子的组织和人员配备注重具有较强的指导、协调和管理施工的能力。（2）认真做好施工准备，创造良好的施工条件加强与当地专业部门如交警、环保等部门的联系，并制订施工规划，完善施工大纲，为编制实施性施工方案打下基础。编制整个施工流程，提交监理、业主审核。总体施工方案及时报当地交警、环保等部门批准后方可实施，并按照相关环境保护条例制定出详细的环境保护措施，确保河流、附近水源和施工场地周围环境不遭污染和破坏。根据施工进度需要，上足施工人员和机械设备。根据已定施工总工期和确定的进度计划，对施工条件

11、、施工进度制订分项实施计划，提出有力的措施，从计划管理上全面平衡协调,推行计划网络管理。（3）制订和落实各项规章制度根据本工程的质量、进度、标化要求，制订施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标化等管理办法，并认真落实和执行。4.3施工协调处理4.3.1与当地政府、业主及附近施工单位的协调（1）派专人负责与当地政府、业主和附近施工单位联系，积极配合好业主协调工作。（2）在同等条件下，优先安排地方供应砂石料等地材。（3）当需要普通劳力时，适当考虑当地居民闲置劳力的安排。（4）尽量减少施工时的环境、噪音污染。4.4工程质量控制及施工试验、测量我单位一旦中标，在进行施工准备工作的同时，积

12、极与业主指定的质量检测与试验部门联系，及时将工程所需的各种原材料试样送检并做好各种砼配合比设计工作。负责按规定随时将材料及工程质量的检验与试验报告送监理工程师审查。工程施工中的现场测量、放样由具有专业知识和经验丰富的测量工程师带领测量技术员及测量工专职负责。测量使用全站仪、经纬仪和水平仪。施工中每道工序测量完成后，交现场总工程师进行检查审核，确定无误后，报监理工程师检查，经同意后进行相应工序的施工。4.5施工部署施工安排以确保工程质量、满足合同工期的要求为前提，并充分考虑施工现场环境、条件及当地气候条件等各种不利因素的影响，合理做好施工工期、进度、设备、人员及施工组织的安排。4.5.1施工工期

13、及进度安排根据招标文件，本标段计划工期为60日历天。根据工程实际施工内容、施工数量以及现场施工环境，按业主的要求，拟定要求工期内工程全部结束，日期以监理工程师发布的开工令为准。各施工项目进度计划安排如下：（1）施工准备：第1天第5天；（2）基础：第5天第25天；（3）空心梁板施工：第5天第35天；（4）盖梁施工：第30天第40天；（5）空心板梁吊装：第45天第50天；（6）桥面铺装：第50天第55天； （7）附属安装工程施工：第55天第60天；（8）竣工验收：第60天；4.5.2施工队伍及任务安排根据本标段工程施工数量及工期要求，拟组建1个专业施工队，负责本桥梁全部实际工程项目的施工和完善。各

14、施工队相互协作，共同配合，并由项目部统一指挥、协调，负责本桥梁的全部实际工程项目的施工和完善。拟投入本工程的施工队伍均由我单位近年来参加过类似工程项目施工，且具有丰富施工经验和管理经验的工程管理、技术人员和技术工人组成。现场所有施工人员（包括劳务人员）均在岗前进行所在岗位和工序的应知应会教育。质量检查活动中对现场人员岗位职责、工序应知应会知识进行检查。各级工程管理人员、施工技术人员及质量、安全负责人均持证上岗。4.5.3主要施工设备、人员进场安排（1）主要施工设备进场安排：如表4.5-1所示。 主要施工设备表及进场时间安排 表4.5-1序号设 备 种 类数量(台、套) 计划进场时间1推土机1三天内2挖掘机1三天内3装载机1三天内4电动空压机2三天内5平板拖车1三天内6自卸汽车5三天内7砼拌合机2三天内8钢筋加工设备1三天内9柴油发电机2/2三天内1050t汽车吊机1三天内11其余机械设备12三天内12试验、质检仪器1三天内13预应力钢筋张拉机具2一个月内14沥青摊铺机1根据施工需要进场1516拟投入本工程的主要机械、设备和测量仪器中标进场后