二级建造师施工管理模拟试题.doc

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1、施工管理练习试题二一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。A成本目标B利润目标C投资目标D融资目标 2工程建设定额中，以工序为对象编制的是( )。A概算定额B概算指标C预算定额D施工定额3在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面质量管理责任的是( )。 A项目总监理工程师B项目总工程师 C施工方项目经理D建设单位 4下列对项目经理职责的说明，不正确的是( )。 A施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同 B建立各种专业管理体系，并组织实施 C主持编制项目管理实施规划 D项目经理对资源

2、进行动态管理 5施工组织总设计是以（ ）为对象而编制，是指导全局性施工的技术和经济纲要。A.单项工程 B.单位工程C.分部工程 D.整个建设工程项目6生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于( )。A基本工资B工资性补贴 C生产工人辅助工资D职工福利费 7工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的( )组成。 A直接费B材料费C规费D直接工程费 8在正常的施工条件下，某工人小组正在进行砖墙的砌筑，下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是( )。 A砖墙砌筑所消耗的时间 B在砌筑过程中工人必要的休息时间C砌筑开始前准备工具的时间 D工人对经检

3、验不合格的部位重新砌筑的时间9已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm115mm53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总消耗量（ ）m3。A.0.229 B.0.232C.0.237 D.0.23910施工方进度控制的任务是依据( )控制施工工作进度。 A业主方对施工进度的要求 B施工任务承包合同对施工进度的要求C建筑施工工期定额 D业主方对施工进度的要求和工期定额等 11工程量清单计价模式下,投标人在计算直接工程费时,以（ ）为基数完成计价。A.工程量净量B.施工作业量C.工程数量D.图纸计算量12在双代号网络计划和

4、单代号网络计划，关键线路是总的工作持续时间( )的线路。 A最长B最短C不确定D以上答案都错 13派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反 工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某( ) 。A有权向乙施工企业下达局部停工令 B有权责令乙施工企业立即整改C. 应当报告建设单位并采取应急措施D应当报告政府主管部门并采取措施14建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A.施工方 B.业主方C.设计方 D.供货方15编制施工进度控制的工作流程属于施工方进度控制的( )。A组织措施B管理措

5、施C经济措施D技术措施 16建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成（ ），对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A. 竣工验收合格证书 B. 竣工验收质量评估证书 C. 竣工验收鉴定证书 D. 竣工验收情况说明书 17下列施工质量控制点中，从关键操作与施工方法的角度进行重点控制的是( )。A液压滑模施工时支承杆稳定控制B混凝土的外加剂掺量控制C抹灰层干燥后才能刷浆D砌体的砂浆饱满度控制 18实行工程预付款的，双方应当在项目的专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按( )扣回。A开工后一个月内一次性B开工时一次性 C约定时间和比例D开工后七天一

6、次性 19租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险，由( )支付保险费用。A劳务分包人 B工程承包人C业主 D监理20.某土方工程，某月计划开挖60000m3，合同单价85元m3。到月底实际完成土方量为80000m3，实际单价72元m3，则该工程的进度偏差(SV)为( )万元。A234 B-234 C170 D-17021安全生产必须把好“七关”，这“七关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和( ) 。A监控关B文明关C改进关D计划关22工程材料质量的检验方法通常包括（ ）。A.外观检验、实测检验、理化检验、测量检验 B.外观检验、实测检验、理化检验、现场检验 C.书

7、面检验、外观检验、理化检验、无损检验 D.书面检验、实测检验、理化检验、无损检验 23某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的费用偏差为( )万元。A0 B-30C-40 D-7024施工质量政府监督管理的主要手段是( ) 。A施工旁站制度与竣工验收备案制度B施工许可制度与标准化管理制度C施工标准化制度与竣工验收备案制度D施工许可制度与竣工验收备案制度25安全事故处理的原则是( )。A四不放过的原则B事故责任者和员工没有受到教育不放过C事故原因不清楚不放过D事故责任者没处理不放过26安全控制的方针是( )。A信誉第一，安全至上B效益与安全并重C安全第一，预防

8、为主D预防与整治相结合27施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的( )。A工程环境风险 B组织风险C技术风险 D经济与管理风险28由于发包人未能按时办理有关批准和手续，导致工程暂停施工，( )。A发包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延B发包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延C承包人承担所发生的追加合同价款，工期不相应顺延D承包人承担所发生的追加合同价款，工期相应顺延29作业现场施工文明施工管理的第一责任人是( )。A施工项目经理 B施工企业的最高领导C建设监理的总监 D业主单位的最

9、高领导30某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应是( )。A按颁布的国家标准执行B按设计要求执行C按颁布的国家标准与设计要求折衷执行D由承包人视情况而定31如发包人在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应( )。A向发包人收取修改费用 B承担因自身原因造成修改的费用C承担因任何原因造成修改的费用 D向工程师提交索赔报告32当承包人提出变更方案建议时( )。A如果承包商认为有利于节约费用，可以不用经过工程师的批准B如果承包商认为有利于缩短工期，

10、可以先实施再报工程师批准C不论变更是否有利于业主，都必须经过工程师批准D如果承包商认为有利于提高工程质量，可以先实施再报工程师批准33施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。A工作开展程序相似B工作开展程序不同C合同关系相同D合同价格计取方式相同34工程变更索赔，由于业主或工程师指令增减工程量等原因造成分包人的工期延长和费用增加，此时( )。A分包人可向业主提出索赔 B分包人可向承包人提出索赔C分包人可向工程师提出索赔 D分包人不可以提出索赔35某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是( )。A未经承包人允许，分包

11、人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B分包人可以直接致函发包人或工程师C分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D分包人无须接受承包人转发的发包人工程师与分包工程有关的指令36采用固定总价合同，业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（ ）。A.承包商承担了全部风险 B.业主承担了全部风险 C.承包商承担较少的风险，业主的风险较大 D.承包商承担较大的风险，业主的风险较少 37建筑材料采购合同中有关建筑材料的价格，按规定应由国家定价但尚无定价的材料，其价格由( )确定。A监理工程师 B供需双方协商C供货商 D承包人38.当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与

12、施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（ ）。A.固定单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同39.在工程实施过程中发生索赔事件后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出（ ），这是索赔工作程序的第一步。A.索赔意向通知 B.提交索赔文件C.审核索赔文件 D.仲裁与诉讼40.施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据（ ）的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。A.建设主管部门 B.合同文件C.城建档案管理机构 D.法律法规根据案例背景，回答41-44题某建筑公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工； 以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中，41对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。A.项目组织结构图 B.项目结构图C.工作流程图 D. 合同结构图42该项目组织结构的特点是( )。A.可能由多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令