书店大厦施工组织设计.doc

上传人:王** 文档编号:1214160 上传时间:2024-05-27 格式:DOC 页数:46 大小:170KB
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1、书店大厦施工组织设计 上 册 一、编制依据1、某某市书店大厦工程施工图。2、某某市书店大厦工程施工合同。3、国家现行有关规范、规程、标准及行业主管部门的有关规定、政策。4、类似本工程的施工技术经验及资料。5、施工现场条件及水、电供应情况。 二、工程概况工程名称:某某市书店(金地)大厦建设单位:某某市威港室内装饰公司设计单位:某某市建筑设计院监理公司:某某市监理公司施工单位:某某市某某建筑集团第二分公司1、建筑概况本工程位于某某市和平路南侧,东城路西,北面沿街正对百货大楼和城里中学,东侧为某某卫广场,地理位置属市中心黄金地带,是集书店、商场、办公、餐饮、公寓等多功能于一体的综合性大楼.该工程为市

2、政府重点项目之一,它的建成将为美丽的某某市又添上灿烂的一景。该工程呈T形平面布置,东西115轴总长102.84米,南北AH轴总宽41.82米,总建筑面积为38387平方米;主体地下一层,地上二十一层;地下室层高4.8米,主要为人防、车库及设备用房;一层层高4.5米,主要为书店营业厅;二七层层高3.9米,主要为商场、餐厅、办公等用房;八十九层层高为3.0米,二十层层高为3.6米,为公寓;二十一层层高为6.5米,为水箱间;建筑物最高点标高为78.2米。外装饰采用欧式古典主义风格,墙面为彩色喷涂。人防地下室防水等级为一级,钢筋砼刚性防水,外加一道聚胺酯柔性防水。楼梯采用磨光花岗岩楼地面,卫生间铺防滑

3、地砖,其余楼面除地下室、住宅的客厅、卧室、餐厅为水泥地面外均为地砖楼地面。卫生间、厨房为磁砖墙面,其余均为一般乳胶漆内墙面。顶棚有一部分吊顶,无吊顶房间均为混合砂浆抹灰,白色乳胶漆刷面;所有屋面均为聚胺酯防水屋面,防水等级为二级;内门为双面胶合板门,外门窗为铝合金门窗;踢脚随相应楼地面材料,二至四层不设踢脚。2、地质场地概况该工程的施工场地处于剥蚀丘陵山间,滨海相冲积小平原地貌单元,自然地势较平坦,原为新华书店旧址。场区地下水类型主要属第四系孔隙潜水及微承压水,地下水位埋深1.502.10米,浅层地水对砼无侵蚀性;场地土层由上而下依次为:杂填土,层厚1.302.30米;粉质粘土,层厚1.503

4、.40米;淤泥质粉质粘土,层厚5.407.90米;粗砂,层厚0.73.20米;碎石、漂石,层厚3.811.60米;片麻岩。根据设计要求,持力层为碎石层。3、结构概况工程采用筏板下钻孔灌注桩基础。主体为全现浇钢筋砼框剪结构,框剪抗震等级按七度抗震设防。外墙为加气砼砌块,内墙为加气砼砌块及120厚GRC轻质隔墙板,M5混合砂浆砌筑。地下室外墙为400厚钢筋砼墙,顶板为300厚钢筋砼板,其余现浇板厚为100150。框剪结构砼强度:地下室、一层四层为C40,五层十一层为C35,十二层顶层为C30。4、安装概况安装工程设有给排水系统、中水系统、室内消防、自动喷洒系统、通风空调系统、消防报警系统、电梯、动

5、力、电气照明系统、电视、电话及防雷接地系统。 三、工程建设目标本工程工期、质量、安全、成本管理目标如下:1、工期目标:650天。2、质量目标:确保工程质量达到国家验收标准优良等级,质量目标为山东省建筑工程质量“泰山杯”奖。3、安全目标:争创省级“安全文明卫生”示范工程,杜绝重大伤亡事故发生,一般事故频率控制在3以内。4、成本目标:工程成本降低率定为2.5。5、工程服务:积极履行各项承诺,满足合同的各项要求,工程竣工后定期回访保修,严格执行建设工程质量管理条例的规定。 四、施工组织机构及职责针对本工程建设规模较大、建设标准较高,为了优质、安全、顺利地完成该工程的施工,有机地组织各生产要素,做到人

6、、财、物合理配置,该工程实行项目法施工管理,成立工程项目经理部。项目经理部主要由项目经理、项目技术负责人、项目材料负责人等组成,分四个职能部门和四个施工队即主体施工队、装饰施工队、安装施工队、综合施工队。在施工过程中严格执行规范、规程、标准,以过硬的技术力量,良好的施工设备,科学的管理手段,按照“质量第一,用户至上“的原则,为建设单位提供优质的建筑产品。项目部主要岗位职责:1、项目经理职责:项目经理是项目管理的第一责任人,领导组织项目工程从开工到交付使用全过程的全面管理控制;负责与甲方和监理部门联系,及时进行工程变更和分部分项工程验收;负责工程施工计划的制定及人员、机械设备器材及资金需用计划的

7、制定及调节;负责对项目的成本情况进行及时掌握,并予以适当调整;负责对项目中使用的新材料、新产品、新技术进行针对性的指导和监督;定期主持召开工程项目质量分析会,查找质量隐患,制定质量管理方针措施;责任落实到人。2、项目技术负责人职责:参与合同的审查与签定,并监督项目管理严格按合同规定进行;负责项目的成本核算,及时为项目经理提供成本分析数据;负责项目的预算和结算编制及审查;全面负责本项目的技术管理工作,制定具体的技术管理办法,承担技术责任;承担技术指标,参加制定科学研究、技术革新、降低成本计划并组织落实;领导工程质量管理工作,制定具体的创优计划和质量措施,并组织落实;主持编制质量计划、施工组织设计

8、,并监督落实;组织图纸会审,审核办理一次性的变更、洽商记录;审批施工翻样图、审签外加工计划及加工图;主持隐蔽工程和基础、主体结构验收,参加工程竣工予验及竣工验收;领导并指导本项目工程技术档案的整理,并负责日常管理检查;解决施工中的技术问题,处理施工中的质量问题;3、材料负责人职责:掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划编制。根据施工进度计划,分期、分批组织货源,按时供应至现场;采购料具时,要严格执行比质量、比价格、比运距,择优采购;严格料具管理制度,做到备料有计划,耗用有定额;进入施工现场的材料,要按施工平面布置图堆放,符合使用顺序,一次就位,减少二次搬运;具体负责管理现场材料的使用工作,建立料

9、具采购台帐,定期进行采购价格成本分析;深入施工现场,检查督促合理用料,工程竣工后,及时办理清退手续,做到工完料净场地清;把好料具验收的质量关、数量关、单据关,做到:凭证手续不全不收,规格不符不全不收;料具验收合格后,及时办理入库手续,登记帐卡,做好标识;认真做好料具的保管、保养工作,按仓贮管理要求,合理堆放,保持仓库整齐、清洁、安全;料具出库必须准确、及时,单据手续齐全,符合要求。出库料具当面点交清楚。不符合制度的一律不得发放,不得私自外借材料和工具。料具发放后,及时登帐填卡,保证帐物相符;库存料具要定期盘点,保证料具不变质、不变形,达到数量清、质量清、帐目清;4、安全员职责:认真贯彻执行国家

10、有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安全施工的宣传教育和管理工作报告,深入施工现场,监督检查安全生产情况,发现问题立即整改;认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动;做好新工人的入厂安全生产教育工作,负责新工人上岗前的安全生产考试,对不合格者,有权禁止上岗;发生工伤事故后,要认真调查,及时上报,并按照“四不放过”的原则,查清原因,认真处理;负责施工工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。5、质量员职责:认真贯彻国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、质量督控制度,检查、监督工程项目的施工质量情况,负责项目工程质量的核交工作,并对其工作质量负责,保证其正

11、确率。对施工项目进行预检及主体结构验收并签证。纠正违章施工,必要时下达临时停工命令,并及时报告主管领导处理。参加样板工程的验收。参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序之间的交接检查,督促检查签证、三检制的落实情况。负责做工程项目的质量总结和统计报表,建立分项、分部、单位工程质量台帐、隐患通知书台帐、质量事故台帐、砼、砂浆、回填土试验台帐、工程质量奖罚台帐及其它台帐。检查工程材料质量,制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故处理,督促质量事故单位上报质量事故报告。依据班组的三检资料,签证工程量报表、签证,工序工程优质优价、核交验收卡。保证工程质量评定的

12、真实性、准确性、及时性。及时上报年、季、月工程质量报表,并附小结。6、技术员职责:在项目工程师的指导下,负责本项目的各专业技术管理工作,认真落实各项管理制度和措施;制定技术措施,开展全面质量管理,参加本工程的QC小组活动,积极采用新工艺、新技术、新材料;参加图纸会审、参与编制施工组织设计;办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等,收集整理各种材料成品、半成品的合格证;对施工队进行技术、质量、安全交底,并在施工过程中进行指导和监督,取样员及时制做试块和留取试样,并及时送检;领导现场试验管理工作;制定具体的质量管理目标,编制预防和纠正措施并负责落实;领导施工测量放线工作,复核原始测量数据,并做好隐

13、蔽验收;负责技术资料翻样、外加工计划、加工图的编制;负责技术资料的收集、整理、归档工作。编制竣工图,做好项目技术总结;7、施工员:负责按已批准的质量计划、施工组织设计合理组织劳力,材料机具进场及施工;协助技术员进行工程放线、测量;根据工程进度,提出劳动力使用计划或分包计划报项目经理批准;负责实施成品、半成品保护和工程师下达的纠正措施;合理安排施工工序、严格执行工序交接检查;参加隐蔽工程预验和正式验收;制止使用不合格的工程材料,并对此负责;项目部组织机构框图(附后) 组织机构框图 五、施工部署1、施工任务划分由项目部为主组织该工程各专业的施工管理,以内部施工合同方式管理各专业施工队,针对本工程所

14、包含的专业内容做如下划分:土建及装饰装修由本项目部为主完成,公司做为劳动力调节的保障基地。小型预制构件和铝合金、塑钢门窗由集团公司第三分公司施工。水、电、暖由公司所属安装队承担施工,空调、电梯等为分包工程,在本项目部统一安排下,按期进场作业。该工程的屋面工程、防水工程、粉刷工程、特殊工种作业,由公司所属综合施工队承担。2、施工准备工作计划该工程地处市繁华地区,交通与环保管制严格,施工场地窄小,工序多,工期紧,对材料供应、环境保护、文明施工等提出更高的要求,因此施工中必须采取措施,减少振动和噪声,安排好作业班次和工作面,各分项工程互创施工条件,抓好工序搭接和流水作业。为保证工程顺利及时进展,开工

15、前要做好以下工作:1)、现场临时设施准备进场后首先进行场地平整,接好水源和电源,按照建设单位批准的施工平面布置方案,搭建施工临时用房,同时进行物资采购,并在现场四周连续设置2.5m砖墙围挡,进行全封闭式施工。鉴于施工场地狭窄,为减少占地面积,配电室、厕所等均采用组合式钢板房。2)、技术准备组织有关人员熟悉图纸,进行交底讨论,对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案和工艺,做好充分的技术准备工作。该工程的定位轴线和高程的引进,须经过市测绘部门复核、验收合格后方可进行。培训施工人员掌握新技术、新工艺、考核合格后方可上岗。根据施工进度编制材料进场计划,组织施工力量,提前做好构件及其它制品加工定货工作。3)、工程材料准备对本工程采用的新材料、新设备进行研究,了解材料的性能及生产厂家,对材料供应商进行调研和评估。组织人员对建材市场进行调研及取样,并进行材料检验和评估。制定工程材料技术档案及供应计划。根

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