乌兰浩特施工组织设计.doc

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1、施工组织设计目 录一、工程说明二、施工总体进度计划及保证措施（一）施工总体安排（二）确保施工进度的保证措施三、质量控制措施和创优计划（一）质量保证体系（二）质量保证措施（三）创优计划及创优保证措施四、主要部位施工方案和技术措施（一）排水工程施工方案和技术措施（二）道路工程施工方案和技术措施（三）涵洞工程施工方案和技术措施五、安全生产控制措施（一）安全生产保证措施（二）安全生产保证体系六、环境保护、文明施工保证措施（一）环境保护措施（二）现场文明施工（三）消防保护措施七、冬季、雨季、夜间施工措施八、成品保护和保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护措施（二）工程保修工作的管理措施九、风险预案（一）

2、重大危险情况防治预案（二）工程成本风险预案附表1 拟投入的主要施工机械设备表 附表2 拟投入本工程的试验检测仪器表附表3 劳动力计划表 附表4 进度计划图附表5 施工总平面图附表6 临时用地表一、工程说明(一)编制原则及依据1、编制原则（1）满足设计文件及规范的要求。（2）根据工程特点本着工程在施工空间上占满，在施工时间上连续，并且达到优化布置。（3）合理配备各生产要素，提高经济效益。（4）采用先进的、成熟的施工工艺和经验，实行样板引路、试验先行、全过程监控施工。（5）各种保证技术措施健全、完善。2、编制依据（1）建设单位提供的地形图；（2）工程建设标准强制性条文；（3）公路工程技术标准JTG

3、B01-2003；（4）公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000；（5）道路交通标志与标线（GB5786-1999）；（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ 3-90）；（7）城市道路照明工程施工及验收规范（CJJ89-2001）；（8）给水排水构筑物施工及验收规范（GB50141-2008）；（9）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）；（10）市政排水管道工程及附属设施（06MS201）；（11）聚乙烯塑钢缠绕排水管管道工程技术规程（CECS248:2008）；（12）电气照明装置施工及验收规范（GB50259-96）；（13）接地装置施工及验收规范（GB5

4、0169-2006）；（14）高杆照明设施技术条件（CJ/T3076-1998）；（15）节约能源城市绿色照明示范工程评价指标；（16）现场调查的实际情况。（二）工程概况1、工程概况内蒙古兴安盟乌兰浩特经济技术开发区开发大街二期和呼和街道路工程主要包括开发大街及呼和路道路工程、雨水工程、污水工程、桥涵工程。2、工程规模（1）开发大街道路总长度为4721.341m，沿线设置216小桥一座，雨水管线长9394m，污水管长4040m。开发大街为城市主干路a.道路等级：城市主干路b.设计车速：50Km/hc.桥梁荷载标准：公路-I级荷载d.横断布置：规划横断为双向六车道，16m（绿化带）+3m（人行道

5、）+6 m（非机动车道）+3m（绿化带）+24 m（机动车道）+3m（绿化带）+6 m（非机动车道）+3 m（人行道）+16m（绿化带）80 m。（2）呼和路道路总长度为3735.26m，小桥总长16米，雨水管线总长度为11805m，污水管线总长度为5500m。呼和路为城市主干路a.道路等级：城市主干路级b.设计车速：50Km/hc.桥梁荷载标准：公路-I级荷载d.横断布置：规划横断为双向六车道，16m（绿化带）+3m（人行道）+6 m（非机动车道）+3m（绿化带）+24 m（机动车道）+3m（绿化带）+6 m（非机动车道）+3 m（人行道）+16m（绿化带）80 m。呼和路雨水管线总长度为1

6、1805m。主要工程量为：HDPE塑钢缠绕管DN1200长4880m；HDPE塑钢缠绕管DN1000长1640m；HDPE塑钢缠绕管DN800长2280m；HDPE塑钢缠绕管DN700长2200m；2）呼和路污水管线总长度为5500m。主要工程量为：HDPE塑钢缠绕管DN600长3260m；HDPE塑钢缠绕管DN400长2240m；（3）路面结构4cm中粒式沥青混凝土（AC16-F）PC-3乳化沥青黏层油0.5L/m27cm中粒式沥青混凝土（AC25-F）PC-2乳化沥青透层油1.0L/m2（撒钉子石0.3m3/100m2）18cm水泥稳定砂砾（5%）18cm水泥稳定砂砾（4%）30cm天然砂

7、砾二、施工总体进度计划及保证措施（一）施工总体安排1、项目组织机构的建立我公司成立精干高效的项目组织机构，对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调和对下服务。项目经理班子在组织施工时做到科学合理、文明施工，同时抓人员培训、抓质量、抓计划进度。根据项目的技术水平选配强有力的项目经理部班子，项目部的主要负责人及各部门主要负责人的资质、业绩满足招标文件规定，做到组织机构健全，驻地布局合理，环境优美，各职能部门制度健全，责任明确。各级管理人员及主要施工人员在项目进行过程中保持相对稳定，未经业主同意不随意更换。见表2-1“项目组织机构框图”。2、施工队伍

8、安排及任务划分我公司具有管理效益高、施工速度快、施工工期短、创优施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，现有的劳动组织形式是按专业施工队进行划分。考虑本工程的施工环境比较复杂，特组织本公司最精锐的施工队伍进行组织施工，工程一开工即安排到位。施工班组和劳动力也挑选具有经验丰富、业务熟练、素质好的骨干力量，以确保在施工中能吃苦耐劳、认真负责，能打硬仗，能打胜仗。3、施工现场总平面布置根据现场勘查结果，结合本工程的施工特点，项目部暂舍为全新钢制暂舍，项目部布置（见附表4施工总平面图）。4、施工准备工作（1）现场准备1）组织项目部相关技术人员对现场进行全面的勘察、对影响施工的因素，如地上障碍物、地下电信

9、管线、通讯管线、供热管线等，进行详细调查，施工前依据设计图纸先挖探坑，对其位置及高程详细标记，对于影响施工的管线和有关部门取得联系，拟定详细的保护措施加以保护，确保工程顺利进行。2）人员进场后，搭建项目经理部，并接通水、电保证现场施工人员的正常生活。（2）技术准备1）依据内蒙古兴安盟乌兰浩特经济技术开发区开发大街和呼和街道路工程施工图纸、文件，组织有关技术人员认真审阅图纸和相关文件，熟悉工程的特点和结构，对图纸及相关文件有疑问时及时与设计单位沟通。2）会同设计单位，在一级技术交底的基础上，做好二、三级的技术交底，并做好复测，对主要桩位、点位进行栓控。3）做好开工前的测量及试验仪器检验工作，配备

10、足够数量的仪器，以满足工程施工技术要求的需要。4）对机械作业人员及施工作业人员进行相对应的技术培训。5）在业主代表、设计、监理人员的指导下，对工程进行全面的现场勘察和施工调查，对影响施工的因素，如地上、地下障碍物等做好记录，同时对施工可利用资源及现场作业条件充分了解，取得第一手资料，以便进行现场施工布置。6）对施工材料取样试验，及时做出相关试验数据，用以指导工程施工、质量评定及材料的采购。7）编制关键工序的施工作业指导书，对参加施工人员进行安全质量教育，对特殊工种的人员进行岗前培训。8）在认真阅读、理解设计文件，熟悉招标书，合同条款的基础上，本着优质高效，先进适用，有利于环境保护，有利于保证安

11、全，有利于全面创优的原则，编制好实施性施工组织设计。施工组织设计报上级主管单位批准后，作为指导施工生产和环境保护工作的依据。（3）材料准备对于工程所需材料如HDPE塑钢缠绕管、水泥稳定砂砾、沥青混凝土搅拌料、水泥、碎石、边石等大、中、小型材料，制定详细的进场计划，工程开工后，由材料采购科立即和厂家签定购货合同，制定所需材料的进场时间和运输方式，确保材料的及时供应。并在施工现场布置好各种材料堆放、存储的场地，按照施工进度安排，保证所需物资材料及时进场，确保工期。（见表2-2主要材料使用计划表）（4）机械准备对于本项工程，公司领导高度重视，为完成此项工程配备了机械性能良好、操作灵活、可靠性高的先进

12、机械设备进场，拟投入的机械设备均为我公司自有，已检修完毕，可随时投入使用。并选派有丰富操作经验的技术工人，储备充足的配件，以保证机械设备的工作效率。（见附表1拟投入的主要施工机械设备表）（5）施工测量准备在开工前先进行施工测量，包括导线、中线及高程的复测，水准点的复查与增设，测量绘制横断面，导线点、水准点及增设的点均埋设砼桩。施工测量的精度符合标准要求。并将测量成果资料签字后交送监理工程师。经监理工程师批准后方可施工。测量程序如下：接桩施工复测定测定桩放线1）根据建设单位组织的现场技术交底和交桩，由我项目部测量队组织实施工复测。2）用全站仪对本标段的道路中线 (或导线基点)、水准点进行复测。3

13、）复测符合规范规定后，进行定测，包括各桩的护桩和各中心控制桩。4）根据施工需要，在本合同段内设置施工用的临时水准基点。5）项目部根据精测队的复测报告，再进行复测认可，放线定桩。6）进行横断面测量，为本合同段工程数量计算及施工提供可靠的技术数据。（6）临时设施的准备根据业主的要求和现场的实际情况，结合工期本着就近、交通便利、不影响居民正常生活，减少污染，标准化管理的原则布置临时设施。（7）场地清理协助业主搞好征地拆迁工作，进行用地范围测量，清除施工现场内所有防碍施工的设施，并在施工现场设置防护栏、板，为施工提供方便。（8）施工环境根据现场实际需要设计便道、动力线路、供水管线、施工场地、混凝土拌和

14、场地等，其它临时工程，经工程师批准后迅速实施。对砼拌和场地进行砼地面硬化处理，确保集料不受污染，场地整洁。施工保证施工现场场地整洁，道路畅通。（二）施工总体进度计划及保证措施1、施工总体进度计划本工程的计划开工日期为2011年4月22日，竣工日期为2011年10月30日，总体计划工期192天(日历天)。（见附表3计划开、竣工日期和施工进度计划）2、确保施工进度的保证措施为确保该工程在规定工期内保质、保量的完成，我们主要采用下列措施： （1）确保工期方案1）选择有多年从事施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构，并配备专业化施工队伍上场施工。2）充分细致做好开工前的各项工作准备。3）按照总工期目

15、标，利用倒排工期法，制定详细的分段工期控制计划。4）采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。5）抓住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。6）按施工组织设计配齐生产要素。7）采用施工网络图控制本工程工期，定期检查工程进度计划，对于非关键线路超出总时差和关键线路被耽误后，技术负责人采取相应的补救措施，确保只能提前完成，决不拖延工期。（2）保证工期组织机构与体系成立由项目经理为第一责任人，有关人员参加的进度管理领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。（3）保证工期的组织管理措施1）快上场，早开工以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。2）建立岗位责任制，强化施工管理实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订承包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工负责，围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况，定期召开