黑龙江省某市政道路分离桥涵施工组织设计.doc

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1、第一章 工程概况1.1、项目概况某某路桥第二工程股份有限公司承建的城建路桥工程项目建设北一路建设工程项目B8标桥涵施工建设项目，位于大庆市让胡路区西二路下行线分离桥（桩号K14+355）1.1.1、技术标准：1.1.1.1、桥梁设计荷载：城市-A级1.1.1.2、桥面净宽：西二路下行线分离桥：2*（外0.5+净10.5+内0.5）+1m1.1.1.3、桥梁全长：447.598m1.2、自然概况1.2.1、施工用电 预制场以国电为主要的用电来源；西二路下行线分离桥桥以发电机为主要的用电来源，在相应地点架设临时电力线路以供应施工用电。1.2.1.1、安全用电施工方案 为了施工安全生产的顺利进行，我

2、桥队特向拉林镇电业局申请使用国电，制定如下方案，变压器为200KVA，电线为150mm2防老化线，电线杆长8m，安装后地面距线的高度为4.5m以上，连接变压器的第一个闸箱-预制场；箱内设有400A的漏电保护器一个，下设分闸箱二个，第一个分闸箱接入拌和站，主要负责照明、供水、拌和机（1000型）的供电等40KW供电使用，另一个闸箱也设一个400A的漏电保护器，其主要分配是：20KW用于电焊机、振捣电机、切断机、弯曲机、无齿锯的作用，另20KW用于起重机上。1.2.2、施工用水生产用水就近采用机井打水，生活用水采用自来水。1.2.3、施工主要材料（自采部分）进场计划及进场途径：材料的质量是制约工程

3、质量的关键，选择优质料场是保证主体工程质量的前提，我部决定采用“就近采购，择优选用”的原则。综合考虑标段内桥位处的交通状况，料场位置，决定采用汽车运输形式进行材料运输；并根据总工期的要求，我们将根据施工进度计划的安排，按每月所拟定完成的工程量，作好主要材料的调配计划，并根据现场的实际施工进度，随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。1.3、工程规模: 西二路下行线分离桥：中心桩号K14+355上部为18*25m预应力混凝土简支空心板梁，下部为柱式桥墩，柱式桥台，钻孔桩基础，桥梁全长447.598m。1.3.1、主要工程数量:分项名称单位数量总工程量（m3）钻孔桩根722727.9承台座1

4、7842.5墩台身根19223.2盖梁座19423.8板梁片1362919第二章 编制依据2.1、城建路桥工程项目建设北一路建设工程项目招标文件、施工合同。2.2、城建路桥工程项目建设北一路建设工程项目施工图设计。2.3、交通部颁发的有关规范、规程、评定标准及办法。城市道路设计规范（CJJ37-90）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）2.4、省交通厅、建设局及上级有关部门下发的

5、文件。2.5、北一路建设工程项目工期安排和年度计划。2.6、指挥部下发的有关技术文件、管理办法及施工作业指导书。2.7、我单位的施工管理水平、技术力量、设备能力等因素。2.8、沿线气候、水文、地质情况。第三章指导思想和目标3.1、指导思想3.1.1、根据本标段工程的分布情况及结构特点，结合业主对工期、质量、环境、交通等方面的要求，以我项目部现有的技术力量和历年来在各类桥梁工程项目施工的丰富经验为依据，以业主的控制总工期和阶段性控制工期作为目标，统筹考虑桥梁、环境保护及其相关工程的总体部署，采用先进合理的施工方案为手段，抢前、优质地完成本标段的施工任务。3.1.2、根据业主的有关要求和工程的实际

6、情况，我项目部将为本工程的施工组建一套精干、高效的组织机构，采用项目法施工的管理模式，调遣专业化的施工队伍，投入先进的施工设备，实施科学管理，合理安排各分项工程的施工顺序，做到统筹兼顾、经济合理。3.1.3、严格执行ISO9001质量标准，狠抓工程质量，确保本工程获得部级优质工程，争创国优。严格执行安全生产技术规程、法律法规和规章制度，严肃安全生产防范措施，杜绝一切安全事故。信守合同承诺，在保证工程质量及施工安全的前提下，力争提前完成本合同工程的施工。3.2、项目管理目标：3.2.1工程总目标发挥企业施工管理优势，选用先进的施工技术，配备较为先进的施工设备，制定先进科学可行的施工方案，实现优质

7、、安全、按期或提前完工的目标。3.3、管理思路3.3.1、体现设计是灵魂、施工是重点、监理是保障、质量是生命、现场是关键、管理是核心的建设理念。3.3.2、体现见事早、动手快、未雨绸缪、以变应变、活学活用、灵活机动的前瞻意识。3.3.3、体现要素决定一切，项目管理者决定成败，投入决定效益和向管理要进度、向管理要质量、向管理要现场、向管理要效益、向管理要安全的管理理念。3.3.4、体现安全质量工作零容忍的管理态度。3.3.5、体现文明施工、规范现场、靓点建设的形象展示。3.3.6、体现节约、环保、耐久、廉洁、创新、和谐的团队宗旨。3.4、质量奋斗目标：B8标段桥梁工程施工的单项工程质量按照中华人

8、民共和国行业标准公路工程质量检验评定标准达到优良标准B8标桥梁工程经检测达到设计要求。3.4.1、钻孔桩100% A类桩。3.4.2、钢筋间距合格率过程验收达95%以上。3.4.3、几何尺寸合格率达100%。3.4.4、彻底消灭砼表面蜂窝、麻面现象。3.4.5、彻底消灭砼表面非受力裂痕。3.4.6、砼强度合格率100%。3.4.7、砼保护层厚度合格率过程验收达95%以上。3.5、总体工期目标：本工程的进度目标为保证合同工期，按期交付使用。在2011年10月31日完成3.7、安全目标：安全目标为“重大火灾事故为零，重大机械事故为零，重大生产责任事故为零，把交通安全作为安全工作的重中之重”。3.8

9、、环保目标:遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定，降低对环境的污染，保护生态环境,特别是我项目部承建的桥梁工程周边林木较多，对树木及植被要重点保护。第四章施工组织4.1施工组织我项目部针对本工程特点，经研究决定，抽调有多年路桥施工管理经验，特别是具有大型桥梁作业经验，并具备相应资质的专业管理人员组成本合同段项目经理部。施工、管理各项事宜由经理部统一指挥、统一协调。下设工程部、质检部、综合部、设备部、物资部、行政部、财务部等职能部，协调、管理整个合同段的工程施工。施工组织机构的设置具体见施工组织机构框图及项目经理部和各业务部门人员配备。施工组织机构框图项目经理：赵金龙项目总工：赵景林项目副经

10、理：孟令广质检部曹宇劳资部谭艳萍安全协调部李永德财务部魏义锐后勤部冯有才机务部孙天军工程部 金锐4.1.2、项目经理部主要人员岗位配备表 序号岗 位姓 名工作年限资 质1项目经理赵金龙10工程师2项目书记赵金龙10工程师3项目总工付小兵14高级工程师4项目副经理张 胜8工程师6财务股长魏 义8会计师7机务股长孙天军10工程师8工程股长金 锐8工程师4.1.3、施工管理人员及专业技术人员配备表人 员数 量备 注管理人员4技术人员10专业技术员高级工程师0工程师4助 工4技术员6技术含量%1004.2.1工程质量管理组织机构成立以项目经理为首，项目总工主抓的，各职能部门参加的质量管理组织机构。项目

11、经理：赵金龙项目总工：付小兵 工程股：金 锐质检股：曹 宇 测量组实验室第三桥梁施工队第二桥梁施工队第一桥梁施工队 4.2.2、工地试验室建设1、试验室具备相应资质。2、试验人员配备满足要求。3、试验室人员配备表序号岗 位姓 名工作年限资 质负责分项工程名称1试验室主任朱利15工程师全标段检试验2试验员赵圆圆4助工3试验员田甜4助工4.2.3、测量组人员配备表序号岗 位姓 名工作年限资 质负责分项工程名称1主测曹宇6工程师全标段测量、放样3测量员张鹏程5工程师4.2.4施工档案整理人员配备表序号岗 位姓 名工作年限其他项目类似工作经历1工程股长金锐8鹤大公路A2标工程股长2内业归档崔颖莹3方延

12、公路A7标内业员4.2.5、月份劳动力分布直方图2011年月份劳动力分布直方图人数 1801501209060300 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 4.2.6、物料计划我项目部为满足指挥部工期要求及保证工程质量，计划在施工期间投入大量的物资及材料，具体数量见下表：4.2.6.1、材料使用计划材料使用计划表序号材料名称单位2011年度合 计45671水泥T80050060012020202砂m350040010010011003碎石m370050020010015004钢筋T8001001005010504.2.6.2、生产要素配备情况模板使用计划表序号名称规格数量使用部位1大块钢模大块400m2承台、盖梁2柱模1.2m20m墩、台柱,接桩3板梁模板25m6.5套板梁预制机械设备配备表序号设备名称型 号需用数量配备情况合 计备注（外雇机械来源）自有外雇1装载机ZL501112挖掘机300