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1、石材幕墙工程施工方案工程名称: 某某湾新城一期2#楼 施工单位: 某某装饰工程有限公司 编制日期: 年 5 月 20 日目 录第一章 编制依据02 (一)施工合同02 (二)施工图02 (三)施工规程、规范02(四)其它02第二章 工程概况03 (一)工程概况表03 (二)工程特点03第三章 施工准备03 (一)技术准备02 (二)材料准备和机具设备04 (三)人员准备06 (四)现场准备09第四章 主要施工方法10 (一)工艺操作流程10 (二)骨架安装10 (三)骨架安装10 (四)石材安装10 (五)基本操作说明11第五章 主控项目22第六章 一般项目23第七章 管理措施24 (一)质量
2、要求24 (二)质量通病及防治措施26 (三)确保工程质量的技术组织措施27 (四)保证材料质量的主要措施29 (五)安全施工措施30 (六)消防保卫管理措施31 (七)文明施工措施31 (八)场容管理措施32 (九)施工现场环保管理措施32 (十)工期保证措施33 (十一)雨季施工措施33第一章 编制依据(一)施工合同双方签定的合同文本。(二)施工图图纸名称图纸编号日期某某湾新城一期-2#楼建筑建施图某某湾新城一期-2#楼建筑结构图某某湾新城一期-2#楼建筑室外装修图(三)施工规程、规范 1、金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133 2、建筑结构荷载规范 GB50009 3、建筑防火规范 G
3、BJ16 4、建筑防雷设计规范 GB50057 5、建筑抗震设计规范 GB50011 6、建筑钢结构焊接规程 JGJ81 7、建筑装饰装修工程质量验收规范 DB23/712-2003 8、黑龙江省建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50212-2001(四)其它 1本公司的工程施工经验。2对施工现场的实地考察。第二章 工程慨况(一)工程概况如下表:序号项目内 容1工程名称某某湾新城一期-2#楼2工程地址哈尔滨市道里区友谊路与河鼓街3建设单位富力(哈尔滨)房地产开发有限公司4监理单位黑龙江省时和建筑工程监理有限公司5设计单位哈尔滨工业大学建筑设计研究院6施工总包中国建筑第二工程局有限公司7分 包重
4、庆德辉装饰工程有限公司8质量标准达到GB50212-2001、DB23/712-2003标准(二)工程施工特点1、本工程外墙装饰结构复杂,门窗套多,石材技术质量要求较高,施工操作繁琐,对施工人员的操作水平要求较高。2、干挂安装法抗震性能好,并能免除湿作业法中水泥砂浆灌缝由不严而引起的挂流泛白现象,更有效地保证了整体效果。第三章 施工准备(一)技术准备(1)根据设计图纸和有关资料,结合现场勘测认真绘出图并提出一至五层选用火烧面石岛红石材。(2)与总包方配合做好施工前的技术交底工作。(3)认真学习和熟悉国家验收规范及各种工艺标准,科学制定安全生产和防火规章制度及进行入场前的教育。(4)放线、清理,
5、预做石材板材的结构面,同时进行吊直、套方、找规矩,弹出墙面垂直线和分块线。(5)磨光面石材镶贴安装前,应根据图纸,认真核实结构尺寸。(6)墙柱面暗装管线,电制盒等必须提前安装,并固定位置避免变动引起不必要的损失。(二)材料准备和机具设备(1)材料准备:为了保证工程进度,应按计划提前购买施工材料。物资派有人员专管,根据专业技术人员提供的材料计划做好的材料准备工作。要求有一条完善的供货渠道,按工程进度组织材料进入现场,并有一个完善的现场检验贮存发放制度。(2)石材幕墙主要辅助材料进场大致数量见下表:序号材 料 名 称单位主要规格数量备 注1主龙骨镀锌槽钢吨80434.820T国标2横龙骨镀锌角钢吨
6、50504.520T国标3连接件(镀锌槽钢)块8020T国标4电焊条箱3.230件天津5防锈漆桶CO3-130桶阿城6不锈钢挂件套4407030000个江苏7石材干挂胶桶云石胶200箱北京8石材密封胶箱中性耐候胶80箱广州欧利雅9化学锚栓套M121603000个10镀锌预埋件块190140730T11不锈钢螺丝套102540000个(3)拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1交流弧焊机BX-315-28上海2005.1026KVA钢龙骨架焊接2切割机Y90L-23北京2005.2800W钢龙骨架焊接3钻床16MM3山东20
7、05.3550W钢龙骨架钻眼4电锤15日本2005.7750W备用墙面打眼5角磨机50日本2005.10450W石材开槽6电箱10北京2005.08100A架接电缆7电缆若干北京2006.03架接电缆8水平仪AL-32251西北2005.3水平放线9钢 尺50M310胶枪10(三)人员准备1、劳动力计划表劳动力需用量计划表序 号工 种人 数备 注1龙骨制作人42龙骨安装人153电焊工64油漆工25石材安装工406电工17打胶工48普通工10合 计82注:1、投入人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2、项目组织机构本工程采用项目经理
8、责任制,工程将以项目经理负责制为核心,以分工合作为依托, 组建精干高效的项目经理部。建立质量保证体系,健全管理制度,全面实行对项目从材料采购直至工程交工的全方位、全过程的控制管理。项目组织机构图业主、监理、总包 项目经理:黄其惠现场主管:庄清聪技术负责人:黄其光技术员:黄其光施工员:刘蜀江安全员:张建质检员:吴至钦材料员: 施能铁勤杂工班石材安装班钢龙骨安装班测量放线班3、部门职责及协调方法项目部由项目经理、项目执行经理、主任工程师和施工副经理等人员组成,直接主管下属各部、各段、各班。 项目经理职责:1对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产
9、要素。2.协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总包单位等各方面的关系。3. 深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。 现场主管职责:1. 全面负责工程上的材料采购和后勤问题,负责材料部和后勤部工作。2. 了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质量的前提下,努力降低成本。3. 做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。4. 对工程质量、安全生产、材料设备维修、后勤服务、成品保护等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。 技术负责人职责:1. 负责项目的技术工作。2. 负责与单向专业分包单位协调收口交接面施工。3. 负责工程预算审查,及
10、时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。4. 建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。5. 做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。6. 负责技术设计部工作,督促技术设计部完善图纸设计。7. 主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。8. 负责填写审核“现场技术交底卡”。 施工员职责:1. 负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。2. 负责办理设计修改和技术变更核定手续,并处理施工中出现的一般技术问题。3. 积极参加技术革新、合理化建议活动,协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作,负责原始资料的收集、整理、上报工作。4. 完成项