青铜峡市某门诊楼外装修工程施工组织设计.doc

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1、某某市某某医院迁建项目门急诊医技楼外装修工程施工组织设计方案某某建装饰设计工程有限公司宁夏分公司年五月二十四日总,目,录第一部分：石材幕墙外装修工程施工组织设计方案第二部分：玻璃幕墙等外装修工程施工组织设计方案第三部分：工程总进度计划表第四部分：施工现场平面布置图石材幕墙外装修工程施工组织设计方案第一部分：编制说明第二部分：施工部署第三部分：主要施工方法第四部分：质量保证措施第五部分：安全措施第六部分：文明施工与环境保护措施第七部分：冬雨季施工措施第八部分：缩短工期、降低成本、提高工效、减轻劳动强度措施第九部分：材料及产品保护措施第十部分：主要材料及施工机具进场计划第十一部分：,施工现场的协调

2、管理第十二部分：工程回访及服务措施第一部分：编制说明一、工程概况：,本建筑座落于宁夏某某市城东区地段，钢筋混凝土框架结构，门诊医技楼建筑面积：20000。此建筑为医院。外墙面主材用沉稳的石材勾勒出了一座标志性建筑。,本装修工程主要包括内容为：石材干挂。二、编制依据：,1、外装修工程招标文件及图纸。,2、国家有关的施工规范行业标准等。（参见施工图设计说明）,工程遵守设计图纸及国家先现行有关幕墙工艺规程及施工质量验收规范。三、总工期：125个日历天。四、工程质量：合格。五、安全、质量管理体系：,公司总经理：许庆炽项目总负责：王和明工地负责人：王天明项目经理：李孝升质量员刘芬材料员徐庆生资料员赵婷婷

3、安全员黄,东石材干挂二组长：宋汝建石材干挂一组长：宋汝敏第二部分：施工部署一、现场施工管理机构,1、,我公司将组建技术力量强，具有现代化管理和施工能力的醒目经理部，全面实施项目法施工和管理，由我公司的,李孝升,担任项目经理，项目经理全权负责该工程的现场生产、质量、安全、文明施工管理。项目部技术负责人由我公司的,李孝升,担任，负责全面技术工作。,2、项目组织机构图项目经理：李孝升,材料,员徐庆生资料,员赵婷婷,质量员,刘芬安全员黄东二、施工管理措施及工序流程1、施工管理措施：本工程工期短，时间紧迫，需要安排好施工工序，供电及交通运输，场地，保证人员进场后，能够有通畅的施工通道和不少于200材料临

4、时堆放场地；考虑到地理位置的特殊性，主要材料的加工如：石材等均在车间厂房加工成半成品后，运往施工现场进行安排。为确保工程如期竣工，我单位拟采取以下措施：（1）做好前期准备工作，充分利用工作时间高效施工。,（2）,加大资源配备，本工程配置激光垂准仪、激光水平仪等先进检测设备，车间加工采用新进的高精度、高效设备。（3）极推广应用新技术和成熟适用的科技成果。,（4）积极做好前期的材料采购准备工作。（5）坚决服从建设单位、监理审批后的计划，根据总体计划的要求，各施工段必须编制月、旬、日关键工序的小时计划。,（6）设立工期奖励专项资金，制定工期奖罚制度，调动全体施工人员的积极性。（7）工序控制保证，严格

5、按工序质量标准组织施工，确保各分项工程一次合格。2、工序流程：施工前期准备（预埋件复测）,材料采购加工开工报告队伍进场材料进场,材料二次报验,钢结构制安隐蔽工程验收,石材拼装,收边收口。3、工程质量管理目标：本项工程质量为：合格,4、安全文明施工措施,最大限度地减少和避免对周边环境的影响，搞好防火、防盗、防环境污染工作、安全生产、文明施工，在此前提下合理地进行施工作业区、材料堆放区、施工管理和生活设施区的布置，以满足施工需要。,施工用电：从建设单位、总包方设置的总配电箱中引出线路设分配电箱，由分配电箱引三相五线至各用电点。,现场用电按施工现场临时用电安全技术规范执行。,如现场布置作调整，必须在

6、3天前，以书面形式报建设单位及总包方，由总包方协调解决。现场施工的垃圾必须当日清理干净，堆放于总包方指定的地点。,第三部分：,主要施工方法一、测量放线1、预埋件及施工图由装饰公司提供，要求土建单位严格按施工图的尺寸及验收规范的要求安放。2、向土建单位索要基准线，包括轴线，中线及每层标高线。将所有预埋件打出，并复测其位置尺寸。3、 用经纬仪向上引数条垂线，以确定幕墙转角位置和立面尺寸。4、测量放线应在风力不大于四级情况下进行，放线后应定时校核，以保证幕墙垂直度及立柱位置的正确性。5、 根据测量结果，结合施工图，提出主要材料加工单。二、钢结构制作、安装1、清理预埋件基准线的测定及边线的测定。2、按

7、：中,边,中的循环测量方法，测定各支持点中心线。3、安装各支持点底板角码。4、校正角码之位置。5、按水平度垂直度逐一测量，保证准确的中心距。6、本工程钢骨架连接件与埋件焊接，焊接要保证质量，焊缝厚度和长度要符合设计要求及施工规范要求，安装时必须保证竖料的正、侧面垂直度要求，垂直度、平面度用激光仪校准。须在允许偏差范围之内。有质量检验评定表限控。三、 石材幕墙施工工艺1、幕墙安装前应对幕墙的钢结构，钢筋砼等结构进行检查合格后方可进行。2、安装石材幕墙的构件零附件的品种、规格、色泽和性能，应符合设计要求。3、构件搬运、吊装时不得碰撞和损坏。4、构件安装前均应进行检验与校正，构件应平直、规方、不得有

8、变形和划痕。不合格的构件不得安装。5、构件进行钻孔、装配接头芯管、安装连接附件等辅助加工时，其加工位置、尺寸应标准。6、幕墙立柱的安装应符合下列要求：（1）应将立柱先与连接件连接，然后连接件再与主体予埋件连接，并应进行调正和固定，立柱安装标高偏差不应大于3，轴线前后偏差不应大于2，左右偏差不应大于3。（2）相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3，同层立柱的最大标高偏差不应大于2。7、幕墙横梁安装应符合下列要求：（1）应将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的予定的位置，并应安装牢固，其接缝应严密。（2）相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1。同层标高偏差不应大于5-7。（3）,同一层横梁安装应由下

9、向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调正、校正、固定，使其符合质量要求。8、 幕墙其它主要附件安装应符合下列要求：（1）固定防火保温材料应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。（2）现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品。（3）不同金属的接触面应采用垫片隔离处理。9、石材幕墙安装方法（1）对进场的石料按图纸要求进行核实规格数量。（2）根据图纸要求，对预埋件或钢架的位置规格尺寸进行检验发现差错及时修补纠正。（3）清洁结构表面，弹出垂直线和分格线。（4）根据设计要求的尺寸，进行石料钻孔。（5）根据设计要求做钢

10、架，并用化学螺栓固定在结构层上。（6）石材板与钢架连接，采用不锈钢连接方法，不锈钢连接件与钢架连接用不锈钢12螺栓。挂件与石材接触处用锚固剂填塞牢固。四、 脚手架工程脚手架搭设必须按照有关规范，根据施工现场的高差变化、架上材料的堆放情况、荷载要求及不同工种的施工工艺要求，进行脚手架的搭设。同时，所有搭设的脚手架应满足施工安全要求，根据各种施工工艺的要求，在满足国家相关规范的前提下，进行脚手架各种安全系数的计算，保证施工的使用周期。特别是在搭架时，靠墙应留有间隙，间隙的大小应满足施工作业的需要，脚手架搭好后，应挂好安全网，脚手板应满铺，搭接牢固，并作防滑处理。脚手架在投入使用前，必须由施工负责人

11、及安全人员共同进行检查，经检查合格后，方可使用。架子使用期间，施工负责人和有关人员要经常检查，发现问题要及时维修，在涉及结构和施工时，要将安全隐患排除或将架子落到地面进行修理。第四部分：质量保证措施一、质量保证措施,为了确保本工程质量目标的实现，也为了便于建设单位在我公司从生产准备到施工现场安装全过程进行质量监控，我们特制定本质量保证措施。1、项目经理部的职责（1）项目经理对该外装饰工程质量全负责，各工段必须对各自施工质量负责。项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责。（2）项目技术负责，对质量负有第一技术责任，负责组织编制项目质量计划，贯彻执行技术法规、规程、规范及质量方面的有关规

12、定法令等具体领导质量管理工作。（3）对产品交验质量负责，负责向监理单位报验，协同工长作好现场检查工作，定时向公司上报质量目标，组织开展QC小组活动。（4）项目组成员，按公司制度各负其责，认真完成好对该工程的质量检查监督工作。2、公司对该工程实行三级技术负责管理，即公司、项目经理、施工工长。3、施工技术准备：（1）首先进行图纸会审，会审记录必须会签。（2）由公司设计部向工程项目部全体管理人员进行全面的技术交底。主要包括图纸要点，工程性质，质量标准，施工要点和技术要求等。（3）工程项目部向全体施工人员进行进场前动员并做好质量、安全、文明施工的技术交底。4、每分项工程施工前，施工工长必须向工人班组作书面技术交底，工人必须按工艺卡要求施工，项目质检员跟踪检查，发祥问题及时纠正。5、严格把好原材料关，所有外购钢材、胶、金属配件等必须有产品合格证及检验证书方能进场，进场后必须按HL、ZL001-005的规范进行复检，经复检合格后方可用于工程，对复检不合格的产品退回生产厂家。,6、下料、机加工和板