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1、 某某某某县某某路道路工程施 工 组 织 设 计由某某某某建设集团有限公司承建的某某县某某路道路工程,主要包括路基的修补与整理、路面工程、雨水工程、污水工程、管线沟工程、照明工程、交通设施、绿化等工作内容。我公司根据工程内容,结合现场情况对本工程进行施工组织设计编制。1.编制原则与依据1.1编制依据(1)我公司与某某县交通建设投资有限公司签署的某某省某某县城市基础建设项目投资-建设-移交合同书;(2)本工程的招标文件及我司的投标文件;(3)用于本工程的满足施工要求的施工设计图及相关地质勘查报告;(4)本工程执行的现行施工规范、技术标准及验收标准与质量评定办法等;(5)我项目部对本工程经详细研究
2、后做出的判断;(6)我项目部资金、技术力量及以往类似工程的施工经验。1.2编制原则本施工组织设计遵循如下原则编制:(1)施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。(2)施工环境保护工作,必须贯彻“全面规划,合理布局,预防为主,综合治理,强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。(3)遵循招标文件和合同文件,严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制,使建设单位各项要求均得到有效保障。(4)遵循施工设计图纸,在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得的设计文件资料,理解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计,满足设计标
3、准和要求。(5)遵循有关施工技术规范和验收标准原则,在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标准。(6)遵循实事求是的原则,在编制施工组织设计时,根据工程特点,从实际出发,科学组织,均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。(7)遵循“安全第一、预防为主”的原则,从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施,确保安全施工,服从建设单位的管理及监理工程师的监督,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。(8)遵循“科技是第一生产力”的原则,广泛应用新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”成果,充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。(9)遵循专业化队伍施工和综
4、合管理的原则,在组织施工时,以专业队伍为基本型式,配备充足的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配施工资源,以达到整体优化的目的。(10)遵循贯标机制的原则,确保ISO9001质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。2.工程概况及主要工程数量某某路为某某县城建组新城区重要南北向支路,北起车站路、南至怡某某起点桩号,设计桩号起点为车站路交汇处(K0+020),终点桩号为怡某某交汇处(1K+537.2),全长1517.2m。2.1道路设计概况2.1.1建设标准某某路定位为城市支路;2.1.2标准道路横断面形式车站路至某某大道段标准横断面方案布置:道路横断面形式采用5.5m(标准人行道)+2.
5、5m(非机动车道)+14.0m(机动车道)+2.5m(非机动车道)+5.5m(标准人行道)=30m.某某大道至怡某某段标准横断面方案布置:4.5m(标准人行道)+7.0m(机动车道)+4.5m(标准人行道)=16.0m。2.1.3交叉口设计根据道路等级及功能,作为规划支路相交交叉口原则上不作拓宽处理。2.1.4雨水工程雨水管道设计管径为D500、D400mm,主管道总长度901.65m分支管及预埋支管设计管径为D300mm,分支管道总长度315m,管道分为三段,雨水分别排入某某大道,云鹤路及怡某某雨水管道系统。2.1.5污水工程污水管道设计管径为D400mm,管道总长1136.8m;预埋支管管
6、径为D400mm,管道总长度240m。污水检查井间距3050m,污水管道分三部分,末端分别接入某某大道、云鹤路、龙泉路污水管道。2.1.6管线沟工程本次设计弱电管道位于道路西侧,平行于道路中心线,红线30米宽路段中线12.5米人行道下,红线16米宽路段距中线6.5米人行道下。弱电预埋管道与道路同步建设,为预埋式9孔管道、2.1.7照明工程路灯布设间距位约30m40m,部分路灯位按情况适当调整,灯具共41盏,分五个路段五个路段自动控制。路段一起于车站路,终点与某某大道相交,道路长329m,路幅宽度为30m,此路段在两侧人行道交错布置路灯,路灯数量为8盏,布设间距约40m。路段二起于某某大道,终点
7、与云鹤路相交,道路长424m,路幅宽度为16m,此路段在一侧人行道布置路灯,路灯数量为14盏,布设间距约30m。路段三起于云鹤路,终点与飞马路相交,道路长153m,路幅宽度为16m,此路段在一侧人行道布置路灯,路灯数量为5盏,布设间距约30m。路段四起于飞马路,终点与龙泉路相交,道路长322m,路幅宽度为16m,此路段在一侧人行道布置路灯,路灯数量为10盏,布设间距约30m。路段五起于龙泉路,终点与怡某某相交,道路长155m,路幅宽度为16m,此路段在一侧人行道布置路灯,路灯数量为4盏,布设间距约30m。2.1.8交通设施交通标志主要设有禁令标志、警告标志、指示标志、指路标志,均采用钢结构形式
8、;标志板采用铝合金板,反光膜采用二级反光膜制作。交通标线采用热熔型涂料,主要类型有车行道边缘线、路面中心线、导向箭头、人行横道标线、停车标线、停车让行标线等。在被交路车流量较大的路口设置信号灯,全线设车行道红绿灯17套,人行道红绿灯38套。全线设5套闯红灯电子警察监控系统。2.1.9绿化工程本道路绿化设计以种植香樟作为行道树,间距5米。香樟春色叶红色或黄绿色,树大阴浓,适应性强。它繁茂的枝叶在树干上方汇合,可遮蔽娇阳。道路景观设计结合道路两侧的自然景观、地形地貌的特征,将道路打造为交通功能突出的林荫大道。工程量见附表2.3工程重点及难点2.3.1箱涵工程本工程某某县城建组新城区重要南北向支路,
9、某某路的箱涵施工是整个道路工程的关键工作,其施工进度,直接影响到整个工程的进度。同时箱涵回填土的压实也是整个工程质量的重点和难点,回填土的压实若不到位,今后会造成路基的不均匀沉降,进而影响到路面的质量。2.3.2路面工程由我公司施工的本项目工程路基已基本完成,路面施工理所当然地成为本项目的重点。路面施工时,在水稳层施工阶段应严格控制骨料质量、粗细骨料的级配、水泥用量及含水率、摊铺时间及碾压质量等;在沥青面层施工阶段,应严格控制沥青质量、透层油的喷洒、沥青混凝土油石比、碎石的级配及强度、沥青混凝土的压实度、沥青混凝土出料及摊铺、碾压温度等重点控制指标。3.管理目标、组织机构建设及各部门职责3.1
10、本工程管理目标3.1.1质量目标严格按合同目标执行,确保分项工程100%合格,最终竣工验收达到市政工程合格标准。3.1.2工期目标结合本工程的实际情况,为保证绿化工程的质量,将绿化工程的施工安排在9月以后开始。计划以170天为本工程的工期目标。3.1.3安全目标无死亡及重伤事故,无重大机械事故,年轻伤率在2以下。3.1.4文明施工与环境保护目标现场管理和施工作业标准化、规范化,杜绝野蛮施工。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。环境保护目标是:“两不破坏”一不破坏景观、二不破坏生态;“三不污染”一不造成水质污
11、染、二不造成空气污染、三不造成噪音污染。保护生态环境,防止水土流失。3.2项目施工机构设置在公司的领导下,根据本工程的特点,配备专业管理与技术人员组建精干高效的项目经理部,全盘负责本工程的施工任务。项目组织机构图项目经理综合部机料部财务部工程部对外协调安全保卫行政办公后勤保证设备管理机料采保安全管理质量控制成本核算资金管理生产管理管理技术管理合同管理计划计量试验检测测量放线质安部技术部项目副经理技术负责人3.3各岗位、部门主要职能职责3.3.1项目经理正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定;贯彻公司质量方针和目标,建立健全组织机构,根据工程实际情况,进行资源合理调配;主持全
12、面工作,确保全面履行项目合同要求。3.3.2技术负责人负责项目的质量与技术工作,处理施工中出现的技术问题,做好技术交底和技术指导工作,领导技术资料的整理,及时做好工程施工中发生的洽商与签证工作,组织编制实施性施工组织设计和工程预结算。3.3.3技术部a.负责编制实施性施工组织设计。b.负责进行图纸审核及现场施工测量放样工作,对控制点进行有效的保护。c.对施工员及施工队进行施工作业技术交底、技术指导。d.做好有关设计变更工作。e.编制质量计划和作业指导书;配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。f.负责技术文件、资料收集与管理,参与工程质量的评定与验收。g.负责本工程土工试验、砼试验、
13、钢筋试验及其它试验,对进场物资进行抽样检验,并负责试验资料的编制与归档。对试验数据进行统计分析,试验结果报监理工程师审核。h.负责试验设备的检定、校准、维护和保养,保证能满足试验精度的要求。3.3.4机料部a.负责本项目设备、物资采购和管理,制定设备管理办法并落实。b.负责施工设备的管理工作,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。c.负责对本工程机械设备的使用费及材料消耗进行分析和管理。3.3.5安质部a.认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、优质施工的法律、法规和企业安全质量管理制度。b.严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准对工程进行控制,保证工程施工安全可控、质量可靠。
14、c.负责编制本工程的安全及质量保证措施,制定安全质量检查制度,并负责日常的安全质量检查。定期提交工程安全质量检查分析报告。 d.组织进行安全、质量教育,积极组织和参与施工活动,监督搞好工序质量管理。3.3.6工程部a. 按设计文件和规范要求,负责现场的具体施工组织,对施工人员及施工设备进行有效管理。b. 对施工人员及机械设备进行合理的调配,并对施工进度及成本控制负直接责任。c. 负责工作量的统计与汇总,定期填报工程报表(月报、季报),并及时上报公司及相关单位。d.负责与业主的计量与结算工作;负责在工程设计变更后向业主提出工程价款变更数额,提出工程变更部分的成本分析。e.参与项目部对施工队的计量
15、工作。f.负责本项目工程的合同管理工作。3.3.7综合部a.负责文件及信函的收发;资料的收集、整理、归档以及生活办公用品和用具的管理工作; b.负责对外联系与协调工作,营造良好的外部施工环境;c.负责项目部及施工现场的治安保卫工作;d.负责项目部的后勤保障工作。4.施工总平面布置4.1项目部布置项目部的布置严格按公司创建标准化工地的要求进行。选址原则为交通便利、靠前指挥、满足管理的原则,分办公区、生活区、停车区三大功能区,办公区设办公室、会议室、实验室、材料仓库等,生活区设职工食堂、宿舍、盥洗室等。项目部用房采用租赁本地的民房或企事业单位用房,分区布置,简洁、紧凑、美观、大方。建筑面积为600平方米,建筑用地约为800平方米。4.2施工队驻地建设项目部下设七个施工队,分别为路基土方施工队、桥涵施工队、路面施工队、电力照明施工队、给排水及燃气施工队、交通设施施工队、绿化施工队,各施工队的驻地以服务生产、方便生活、分期使用的原则进行选址建设。4.3水稳料及沥青混凝土拌合站考虑到材料供应的及时性、运输的便利性、环境保护的必要性,水稳料及沥青拌合站拟选在城郊位置,离市区有一定的距