山东某高层实验楼幕墙及铝合金门窗工程施工组织设计.doc

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1、某某实验楼E座幕墙及铝合金门窗工程施工组织设计目录第一章：总体概述1一、工程概况（对工程整体的认识）1二、编制依据及原则1三、施工段及批次划分1四、施工工艺流程设计2第二章：施工进度计划和进度保证措施3一、工期目标3二、网络计划（横道图）3三、进度保证措施3四、冬、雨季施工措施5五、农忙保勤措施可靠10六、夜间施工措施10第三章：劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划12一、劳动力安排保证措施12二、计划投入劳动力及分配12 三、材料投入计划及保证措施13四、机械设备投入计划14第四章：质量保证16一、质量目标16二、质量保证体系16三、针对本工程的通病治理措施（石材施工效果保证措施

2、）17四、已完工程保护措施完善17第五章：针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案19第一节：关键技术、工艺表述19一、石材幕墙加工、施工方案19二、玻璃幕墙工程的施工工艺、方法23三、铝合金门窗的施工工艺、方法26四、金属幕墙工程的施工工艺、方法31五、铝合金格栅施工工艺、方法33六、铝合金室内玻璃隔断施工工艺33第二节：对重点、难点解决方案34第六章: 安全文明施工35一、安全文明施工目标35二、安全生产保证体系35三、安全文明施工措施35四、应急救援预案391、防火措施392、施工现场防触电措施403、防坠落、防倒塌措施42第七章: 成品保护及与总单位、

3、其它专业分包单位的配合43一、对已完工程成品保护方案及措施43二、与总包单位及其他专业分包单位协调、配合措施及方案45第八章: 后续服务及保修措施47一、质量目标及质保期内外服务承诺47二、出现质量问题，及时处理的措施47三、施工单位完工后工作内容和承诺47四、保修记录48第一章：总体概述一、工程概况（对工程整体的认识）1、工程名称：某某实验楼E座幕墙及铝合金门窗2、建设地点：青岛经济技术开发区长江西路66号3、建筑面积：53143.84 平方米4、质量要求：合格，达到国家验收规范标准及青岛市相关规定；质量目标：“泰山杯”。5、工期要求：幕墙施工时间暂定为2013年11月15日至2014年5月

4、1日，工期为169天。具体开工时间以建设单位、总承包人通知为准。二、编制依据及原则1、某某实验楼E座幕墙及铝合金门窗施工招标文件及图纸2、施工现场踏勘情况3、山东省及青岛市工程建设有关规定4、国际质量标准ISO9001质量手册5、国家相关国家标准、规范、规章：严格执行国家、省、市现行的施工技术标准，严格遵守国家、省、市现行的建筑内部装修设计防火规范、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、消防防火、抗震、抗腐蚀、抗锈蚀、防雷、防水、安全施工、建筑材料准用制度等的相关文件、规定和规范。相关国家标准、规范、规章，国内目前可以直接引用其索引号的主要施工验收规范，以最新版本为准。三、施工段及批次划分根据

5、本工程特点、工期要求，按竖向划分的四个施工段第一施工段：裙楼、主楼14层第二施工段：主楼510层第三施工段：主楼1115层第四施工段：主楼16顶层四、施工工艺流程设计第二章：施工进度计划和进度保证措施一、工期目标幕墙施工时间暂定为2013年11月15日至2014年5月1日，工期为169天。具体开工时间以建设单位、总承包人通知为准。二、网络计划（横道图）1、计划开工、竣工日期和总形象进度横道图2、以地盘“每日施工进度记录表”确保严格执行和控制工程进度计划。该表每日由地盘监理填写，并附在施工日记中。三、进度保证措施1、资金保证编制详细资金使用计划，周密合理的安排资金，做到专款专用，确保工地有充足的

6、资金周转，确保工程的顺利进行。在整个施工过程中，准备一笔贮备资金，以应对可能发生的工地资金不足或资金划拨中出现的时间差，决不因此而影响工期的安排。2、设计保证优化工程设计是所有工作成败的前提。公司拟组织的专题设计小组进行设计，以保证：专人专题专攻，集中优势力量，重点突破。与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。与设计师保持密切联系，并按“方案图设计认可施工图设计认可翻样图设计生产加工”程序进行操作，避免走弯路，提高工效。与总包单位保持密切联系，在总进度控制下，随时掌握主体进度和现场结构变化，如有变化及时调整。优化工艺设计，确保加工与安装专业化、标准化。3、材料供应、

7、机具设备及材料加工保证1）由公司执行董事挂帅专职负责该工程的材料供应。为避免出差错，对于这种大型工程，我司拟由执行董事亲自主管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。2）公司对本工程材料的供应将全力以赴，与原材料供应商密切配合达到动作协调一致。特派采供部经理到现场具体负责材料供应，采供部将把本工程所需材料列为首批计划，在确保材料质量的原则下，保证工程的材料如期到场。提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。3）施工中根据施工计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构

8、件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。4）根据施工计划，针对本工程特点合理组织施工机械的调配。施工过程中要加强设备维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并做好机械设备的综合利用，提高其效率5）材料加工由生产部经理挂帅进行加工进度管理，科学编排加工进度计划。进行严格科学地管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。加强现场质检力量，边施

9、工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。4、施工进度保证1）编制详细的施工进度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。采用同步施工法，以减少流水步距，即幕墙不同型式的材料同时定购，同时供货，现场同时施工。2）加强工程管理、质量管理、施工管理工作，做到质量一次到位不返工，确保一次成优；进度计划贯彻执行不变更，避免交叉施工；规范施工不走样，确保质量关。合理调配施工力量，增加施工人数。增加加工安装设备，提高加工能力,加快安装进度。3）组织一支高素质的安装队

10、伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行定期考核“竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。4）严格安全管理，杜绝重大事故发生。在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术和安全操作规程，并在施工狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。5、技术保证措施1）应用高新技术，优化施工方案2）调动科研技术力量、攻克施工技术难关四、冬、雨季施工措施1、雨季施工措施雨季施工时特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免引发质量问题。1、进入雨季，提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作，雨季施工时，加强各种防护措施，确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。1）对进入施工现场人员由专人进行检查，不符合要求的人员不得进入施工现场。2）严格按规范和标准由公司质安部和项目部组织进行检查，符合要求后才能使用。否则，责令限期整改。3）加强对危险重点部位的检查。4）加强对脚手架搭设的检查。5）加强