连续梁施工技术总结.doc

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1、 第一章 工程概况21.1 工程概况21.2 工程进展3第二章 施工组织安排42.1施工总体目标42.1.1 质量目标42.1.2 安全目标42.1.4 环境保护目标42.1.5 标准化管理目标52.1.6文明施工目标52.1.7职业健康安全目标52.2 总体施工部署52.2.1施工组织机构及职责分工52.2.2队伍部署和任务划分112.3 总体施工顺序和主要阶段工期132.3.1总体施工顺序132.3.2主要阶段工期安排13第三章 施工工艺工序143.1施工程序143.2 工艺流程143.3 施工工艺153.3.1 挂篮及模板施工153.3.2 钢筋施工173.3.3 混凝土施工173.3.

2、4预应力施工18第四章 安全质量控制措施及质量保证措施204.1 质量保证措施204.1.1挂篮204.1.2 模板204.1.3 钢筋214.1.4 混凝土214.1.5 预应力224.1.6 安全质量控制23第五章 施工过程中存在的问题245.1主要问题24第六章 目前安全及质量控制情况256.1 安全及质量控制25第七章 总结26 第一章 工程概况1.1 工程概况 成兰铁路起于成都市青白江区，经广汉市、什邡市、绵竹市、安县、茂县、九寨沟县、松潘县，在甘肃省内接正在建设的兰渝铁路哈达铺站，哈达铺至兰州段与兰渝铁路共线。成都至兰州运营总长度为727公里，其中四川境内369.186公里，甘肃境

3、内88.435公里。2011年02月26日开工，工期6年，2017年竣工，为国铁级电气化铁路，设计时速160公里，将结束川西北无铁路历史届时，建成后从成都至九寨沟2小时，成都至兰州4小时。 本标段为新建成都至兰州铁路（成都至川主寺段）站前工程CLZQ-03标段，成兰正线里程为DK0500DK7800；D1K43400DK64100（右线：YDK0800YDK5628.72）。工程内容主要为：正线全长27.885km，车站3座，正线路基19.9km，特大桥6座，大桥3座，中桥4座，小桥1座，框架桥12座，新建涵洞105座。本工程为成兰铁路CLZQ-3标跨成绵乐客专混凝土连续梁，名称为向阳青白江下

4、行联络线特大桥（单线），采用悬臂浇筑。共三跨，为（58+104+58.）m。所在墩位为64#67#。桥面宽7.1m，挡渣墙高度1.08m。按时速160公里客货共线标准设计，施工方法采用悬臂浇筑施工，先合拢中跨后合拢边跨。1.2 工程进展现阶段向阳青白江下行联络线特大桥已完成66号墩0#-8#段，65号墩0#-9#段混凝土浇筑，完成方量设计方量2043.3方。 剩余工程量：65号墩9#段150.3方，65号墩10#段145.3方，65号墩11#段137.7方，65号墩12#段135.1方；66号墩9#段150.3方，66号墩10#段145.3方，66号墩11#段137.7方，66号墩12#段13

5、5.1方；合龙b13段33.76方；65号墩a13#段79.9方；66号墩a14#段101.16方。 第二章 施工组织安排2.1施工总体目标 以科学发展观为指导，深入贯彻“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的铁路建设新理念，全面落实和谐铁路建设要求，以标准化管理为抓手，以“四化”为支撑，打造精品工程、安全工程，全面落实安全、质量、工期、投资、环保保护、技术创新“六位一体”的管理要求，充分调动各参建单位积极性，确保高标准、高质量、如期完成建设任务。2.1.1 质量目标 实现“一流的工程质量”，工程质量符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量验收

6、合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷，实车最高检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度。杜绝工程质量特别重大事故，遏制工程质量重大事故，减少工程质量一般事故。2.1.2 安全目标 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝生产安全特别重大事故和重大事故，遏制较大生产安全施工；杜绝因施工引起的特别重大和较大铁路交通事故，遏制因施工引起的一般铁路交通事故。2.1.4 环境保护目标 努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度，水体功能、耕地等资源得到有效保护，噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制，减少水土流失，铁路设施、建筑与沿线城市环境、自然

7、景观和谐相容，文物得到有效保护。2.1.5 标准化管理目标 以技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立指挥部为核心、作业队各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系，在全线建成标准化指挥部、标准化架子队、标准化工地，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，使建设项目“六位一体”控制水平明显提高。成兰铁路向阳青白江下行联络线特大桥建设成精品工程、安全工程。2.1.6文明施工目标 现场管理满足铁路建设项目现场安全文明标志、铁路建设项目现场管理规范和标准化管理要求。2.1.7职业健康安全目标 坚持“预防为主、防治结合”的职业健康安全卫生管理方针，实行分类管理、综合治理。注重职工的职业健康，保证文明施

8、工，保障劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。2.2 总体施工部署2.2.1施工组织机构及职责分工 为了加强项目管理，全面履行合同，控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、生态环境，全面实现建设目标，针对本标段工程项目特点，组建中交三航局成兰铁路工程指挥部，承担本项目的施工任务。根据项目特点和工程情况，指挥部下设六部一室，即：工程部、安质部、物设部、计合部、财务部、综合部、试验室。指挥部全面负责本工程的施工生产管理工作，整个施工生产又划分了8个架子队伍，即5个路基架子队、3个桥梁架子队。中交三航局成兰铁路工程指挥部和各分部及作业队主要工程技术和管理人员由公司

9、选派，抽调具有铁路施工经验、专业技术能力强、综合素质高的工程技术和管理人员承担本标段的施工任务。施工组织机构见图4.2-1指挥部组织机构图。 指挥部组织机构图 主要人员及业务部门管理职责表序号岗位部门管理职责一中交第三航务工程局有限公司成兰铁路指挥部代表中交第三航务工程局有限公司对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，对业主全面负责。履行合同赋予的权利和义务。二指挥长执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观的总体要求，以人为本、协调发展，做好

10、本工程的建设。三常务副指挥长协助管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题。负责处理现场的一些日常工作。四副指挥长协助管理事故生产。负责现场施工生产调度及文明施工、安全管理。组织机具设备的进场，负责进度计划的具体落实。协助常务副指挥长进行项目日常管理工作，保证项目正常施工生产。五总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作。提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量

11、计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。六指挥部各职能部门职责1综合部负责处理指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。负责项目信息管理、视频电话会议和工程视

12、频监控网络等系统的建立和维护，负责处理指挥部在施工过程中必须记录的数据管理工作，包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录象等资料的收集、整理和提供。按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。2工 程管理部负责本工程的施工技术工作。编制实施性施工组织设计和施工方案。对施工测量室进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务。组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与业主协作配合，协调各班组、架子队做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。施

13、工测量室负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作，负责测量桩橛的交接，根据业主和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网，负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录，参与验工计价。协助业主办理征地拆迁工作，完成本工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。3安全质量部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定抢险预案。定期组织对所有参建员工进行安

14、全教育。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，指导工程项目的QC小组活动，对试验技术工作进行指导。负责本工程环境保护和水土保持。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各班组、架子队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。负责本标段施工过程中的文物保护工作。4计合部负责向业主办理验工计价和合同管理，按时向业主报送有关报表和资料，负责内部承包合同的制定、签定和管理，指导各班组、作业队开展责任成本

15、核算工作。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报指挥长批准执行。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。5财务部负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；按照会计法负责本工程的资金管理，确保项目建设资金的安全和专款专用。6物 资设备部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本标段的设备物资管理办法。联系厂家完成重大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各班组、作业队的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案，积