联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc

上传人:王** 文档编号:1209056 上传时间:2024-05-20 格式:DOC 页数:30 大小:168.84KB
下载 相关 举报
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第1页
第1页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第2页
第2页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第3页
第3页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第4页
第4页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第5页
第5页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第6页
第6页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第7页
第7页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第8页
第8页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第9页
第9页 / 共30页
联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc_第10页
第10页 / 共30页
亲,该文档总共30页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《联泰香域尚城三期1区捶击桩施工方案.doc(30页珍藏版)》请在优知文库上搜索。

1、某某尚城三期一区预制管桩施工方案编 制: 审 核: 审 核: 某某市某某市政建设有限公司某某分公司目 录1.1 编制依据21.2 编制说明22. 工程概况及特点32.1 总述32.2 现场概况32.3 施工目标32.4 工程概况43 项目组织管理机构53.1 经理及主要管理人员简介53.2 管理机构职责划分53.3 劳动力计划74. 总平面布置84.1 施工现场平面布置及说明84.2 施工总平面管理84.3 施工临时用水用电95. 施工进度计划及劳动力安排105.1 施工段划分及施工程序105.2 总工期及进度计划安排105.3 工期保证措施116. 施工机械设备127. 工程施工主要技术方案

2、及施工工艺127.1 施工前准备工作及测量放线127.2 锤击管桩施工方法158. 质量目标及保证措施178.1 质量保证措施178.2 防止质量通病的措施199. 安全文明环保目标及保证措施209.1 安全生产保证措施209.2 环境保护措施239.3 文明施工措施2410. 施工措施2510.1 相关单位协调配合措施2510.2 雨季条件下施工措施2710.3 成品、半成品保护措施28附图1:施工总平面布置图附图2:施工进度横道图某某尚城 管桩施工组织设计1.1 编制依据1. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001);2. 预应力混凝土管桩基础技术规程(DBJ/T15-2

3、2-98) ;3. 建筑桩基技术规范(GJ94-94);4. 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);5. 钢筋焊接接头试验方法(JGJ/T272001);6. 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005);7. 建筑机械使用安全技术规程(JGJ/T332001);8. 工程测量规范(GB5002693);9. 建筑工程施工现场供用电安全规范(GB5019493);10. 某某尚城管桩定位图;11. 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我司管桩工程施工经验。1.2 编制说明一、编制说明根据某某尚城预应力管桩工程合同文件要求,经对施工

4、现场进行实地考察和施工特点进行分析,结合我公司的人力、机械设备、技术及实际施工经验,编写了本施工组织设计。二、编制原则1. 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律、法规,严格执行施工程序,信守合同规定的工程竣工工期。2. 实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项目施工生产工作。3. 采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4. 坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。5. 做好施工设计,做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6. 贯彻“勤俭节约

5、”的方针,合理布置好施工现场,组织文明施工。7. 充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目管理,实现质量、工期和造价的控制。2. 工程概况及特点2.1 总述某某某某尚城一区 管桩工程位于某某省南昌市红谷滩,拟建筑物为某某尚城高层公寓。2.2 现场概况整个场地经挖填整平,形成现有地面,现有地面较为平整。场地地势标高位于183 m186m。地层情况祥见地质报告。2.3 施工目标本工程以议标文件的有关要求进行总体规划,工期以网络计划进行控制,以施工技术进行动态管理,施工质量以公司的质量管理体系进行控制。一、 施工指导思想精心组织,精心施工,优质安

6、全,确保工期。二、 施工目标根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件,合理配置生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则,先从中央然后局部施打 ,多工序立体交叉平行流水作业,入桩设置的比较密集 跳位施工。 有条件的项目齐头并进,充分利用时间、空间相互配合 争取主动,确保按期全面完成工程任务。针对本工程具体情况,为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务,拟从质量、安全、工期、成本四方面着手,制定如下施工管理目标:质量目标:确保合格,争创优良。安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故率控制在0.1%以下,实现“五无”(即无死亡、无重

7、伤、无倒塌、无中毒、无火灾)。工期目标:根据合同条款,结合我公司施工力量、施工经验,工期控制在 天内完成。本工程开工时间为 年 月 日。成本目标:通过加强管理,减少不必要开支等措施,力争工程施工成本较预算成本有所下降。2.4 工程概况一、 工程设计概况某某尚城一区桩基工程桩型为预应力管桩,桩型为40095A型和600130AB型预应力管桩。本工程管桩的桩端持力层为强风化粉质泥砂岩,其中400的单桩竖向承载力特征值为1650kN,600的单桩竖向承载力特征值为3000kN,平均有效桩长大约13.015.0m。400采用HD62柴油锤施工,600采用HD80柴油锤施工,收锤标准确定为,最后三阵平均

8、贯入度小于3cm,桩尖为封口十字型桩尖。二、 本工程重点、难点1. 本工程部分桩桩间距比较小,且个别承台的桩数超过30根,本场地内有砂层,较易造成桩上浮,同时也给桩的施工带来很大的困难。在施工前对于桩与桩间距小于3倍d时,采用引孔施工措施。由于桩间距较小的均为600的桩,因此合理安排打桩顺序是本工程的一个重点和难点。要在施工前采取一定的施工措施和合理的打桩顺序。2. 本工程的单桩承载力特征值均比较高,因此管桩施工过程质量的控制非常重要,尤其是收锤的时候一定要严格满足所确定的收锤标准。3. 施工中要对管桩的桩顶标高进行观测,若发现有明显的桩上浮现象,则对上浮的桩进行复打的施工措施来保证施工质量。

9、3 项目组织管理机构3.1 经理及主要管理人员简介在工程施工中以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责项目部主要由项目经理、项目技术负责和项目施工负责及八大员组成。项目经理由黄志雄担任,对本工程的全部合同内容的实施负责,具体负责组织各种资源,并在业主要求的时间内实现本合同的目标。项目部组织人员见表3-1 表3-1姓 名担任本项目职务职责范围黄志雄项目经理负责全面管理工作黄穗平项目副经理负责施工管理工作林垂展技术负责人负责技术管理工作尚增弟

10、项目负责人负责现场全面管理工作胡少朋现场施工负责人负责现场管理工作雷柏保现场技术总负责负责技术管理工作邹满生现场安全员负责安全检查、监督尚晋晋现场资料料员负责材料供应、验收及保管工作陈超强现场施工员负责打桩施工管理黄玉府现场质检员负责质量检查梁 兴现场机械员负责机械的维修养护郭社清打桩组长负责管桩施工管理协调黄斌飞测量组长负责测量放线施工的技术指导及管理协调聂长三后勤组长负责后勤管理协调3.2 管理机构职责划分一、项目组织机构示意图按项目法施工模式组建“联泰某某预应力管桩工程项目经理部”,人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。项目组织机构如图3-1所示。二、岗位职责1. 项目经理全面负责

11、工程施工过程中的现场管理,协调处理与本工程有关的内外关系,认真履行工程合同。熟悉公司的质量体系文件,抓好施工现场组织管理,贯彻落实国家及地方的标准规范。2. 项目技术负责全面处理施工中的一般技术问题。组织图纸会审,编制关键施工工序施工方法及技术措施,熟悉机械设备的一般性能与管理。施工器具的管理。项目副经理技术负责人 施工员技术员质检员材料员机械员安全员后勤组长测量组长打桩组长引孔组长项目经理图3-1组织管理机构表主持现场工程例会,协助解决各专业施工中提出的问题,独立处理工程一般质量、安全事故。保证工程进度的正常进行。3. 施工员组织现场施工,合理安排各工序。处理一般的工程技术问题,监督安全、质

12、量、工期。4. 质检员按照设计与规范要求对工程质量进行检查。根据规范整理检查数据和外观质量,评定质量等级。5. 安全员针对施工现场的安全状况提出防范措施、隐患整改方案及有关安全的技术措施。按计划组织安全生产、负责处理安全事故和安全隐患。参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施。6. 材料员按施工总计划的要求,为施工生产配备各种材料。根据外观质量判定常用材料是否合格。按照材料管理有关规定,正确进行材料的存放,并能对堆放材料作出正确清楚的标识。7. 机械员对施工现场的机械进行正确的使用、维修和保养。负责排除施工过程中出现的一般机械故障。3.3 劳动力计划本工程所需要的劳动力主要为公司的在职职工,

13、主要是一些熟练的技术工人,其他一些后勤人员则为聘用人员,但不少也是一直跟着项目部的人员。需要特别说明的是,本工程具体劳动力使用计划见下表。劳动力使用计划表 表3-2 序号工 种人 数职责范围1水电工1人负责场地水电安装维修工作2机械工2人负责设备维修安装3桩机工20人负责桩机操作施打管桩4测量工4人负责测量放线5炊事员2人负责施工人员的伙食6保安员2人安全保卫7勤杂工2人打杂合计33人4. 总平面布置4.1 施工现场平面布置及说明一、 施工临时设施布置1. 目前场地南侧、西侧有交通出入口,根据现场的情况,以南侧出口为交通出入口。2. 施工临时设施包括生活设施和生产设施。3. 生活设施包括工人宿舍和厨房、卫生间,目前场地北侧有一空地,因此生活设施拟设置在施工场地北边,采用集装箱作为工人宿舍。生产设施如下:现场办公室:采用一个集装箱作为办公室,设置在宿舍边;管桩堆场:为便于施工,管桩堆放场地位于桩机旁。二、 根据有关文明施工的规定,临时设施搭建应按如下规定进行:1. 临设场地周边设围墙围护;2. 场地内施工交通道路:目前场地西侧和南侧出入口有碎石铺填道路作为主要施工交通道路。4.2 施工总平面管理为了减少各种材料的运

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!