粮油公司交易区4楼施工组织设计.doc

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1、粮油公司交易区4#楼施工组织设计施工单位： 某某 AAA 开发有限公司 目 录第一章 工程概况 7第二章 编制依据及编制原则 82.1 编制依据2.2 编制原则第三章 施工准备和计划103.1 施工总体目标103.2 施工组织机构体系与施工部署103.3 组织机构人员、劳动力及机械设备附表：173.4 与建设、监理、设计等单位的协作关系20 与建设单位的协作关系 与监理单位的协作关系20 与设计单位的协作关系21第四章 施工总平面布置224.1 临时设施布置224.2 工地出入口和临时道路224.3 施工临水临电布置23第五章 施工技术方案23第一节 测量控制235.1.1 平面控制235.1

2、.2 垂直度控制23第二节 沉管灌注桩施工控制措施245.2.1 操作工艺 24 5.2.2 质量标准 265.2.3 施工注意事项 27第三节 承台、地梁施工 29第四节 回填土方 30第五节 模板工程 315.5.1 材料选用315.5.2 模板安装31第六节 钢筋工程325.6.1 施工方法325.6.2 柱竖向钢筋电渣压力焊施工33第七节 混凝土工程345.7.1 混凝土制作345.7.2 混凝土运输345.7.3 混凝土浇筑355.7.4 混凝土的养护36第八节 砌砖和内粉刷饰面工程365.8.1 砌体工程365.8.2 墙身抹灰、粉刷工程37第九节 楼地面工程37地面砖铺贴37第十

3、节 外墙外保温工程38第十一节 屋面工程43第十二节 门窗工程48塑钢门窗工程48第十三节 垂直运输和外架工程50第十四节 安装工程50第六章 工程质量与技术措施保证54第一节 总则54第二节 分部、分项工程质量保证措施566.2.1 模板工程566.2.2 钢筋工程626.2.3 混泥土工程646.2.4 砌体工程及粉刷工程 666.2.5 水电安装工程71第三节 隐蔽工程的质量保证措施73第四节 质量通病防治措施736.4.1 屋面、楼地面开裂渗水通病736.4.2 卫生间渗水、阳台渗漏措施746.4.3 塑钢门窗安装76第七章 施工进度计划和工期保证措施77第一节 总体计划控制77第二节

4、 工程进度保证措施77第八章 主要机具、设备及材料进场计划80第一节 主要施工机械、机具计划用表80第二节 主要施工测量仪器表81第三节 主要材料用量计划表81第九章 劳动力资源配置计划82第十章 施工用水、用电计划82第一节 施工用水81第二节 施工用电83第十一章 季节性施工措施83第一节 雨季施工措施83第二节 炎热高温天气施工措施85第十二章 产、成品质量保护措施85第一节 现浇钢筋砼工程质量保护8512.1.1 钢筋绑扎成型的成品质量保护8512.1.2 模板安装成品保护8612.1.3 砼成品保护86第二节 砌体成品质量保护87第三节 楼地面成品保护87第四节 门窗成品质量保护88

5、第五节 装饰成品质量保护88第六节 安装工程产品88第七节 防水工艺成品保护89第十三章 安全、文明施工措施89第一节 安全施工措施89第二节 消防措施91第三节 文明施工措施92第十四章 工程保修承诺及具体措施93第一节 工程保修承诺93第二节 具体实施措施94第十五章 工程竣工资料的管理和移交94第一节 文件资料的整理和移交94第二节 归档的文件资料要求95第十六章 施工总进度计划96第十七章 项目组织结构图98第一章 工程概况 工程概况该子项工程为国丰粮油公司交易配送区4#楼，位于遂宁市金家物流园区。由重庆市轻工业设计院设计，总建筑面积为4288.23，建筑层数3F+1层，建筑物总高度为

6、17.20m，层高首层为5.1m,二、三层高为4.2m，四层为3.6 m。本工程结构形式为框架结构，抗震设防烈度小于6度，丙类，三类民用建筑，耐火等级为二级。工程最大跨度为8 m。基础采用沉管灌注桩基础，单桩承载力特征值450KN,施工参照川03G315桩径 350 ，预计桩长 m,单桩承载力 KN，极限承载力 KN。承台厚两桩台、六、七桩台为 1.00m，三、四、五桩台为0.90m;九桩台为1.20 m，采用C30 砼。框架柱截面为方形柱，最大截面为BH=550550，混凝土强度等级为C30，梁板砼强度为C25。墙身砌体主要采用MU10多孔页岩砖，墙体有 200 、 120 厚。装饰标准：内

7、装修工程执行建筑内部装修设计防火规范GB50222，楼地面部分执行建筑地面设计规范GB50037。凡设有地漏房间应做防水层。外墙（柱）面采用油性外墙漆饰面。屋面防水为级，4厚SBS改性沥青防水卷材，刚性混泥土上人屋面和部分非上人屋面。门窗采用塑钢门窗，耐冲击12厚钢化玻璃。第二章 编制依据及编制原则2.1 编制依据 根据业主方提供的本工程施工设计图纸设计依据商店建筑设计规范JGJ48-88；民用建筑设计通则GB 50305-2005；民用建筑热工设计规范GB50176-93；公共建筑节能设计标准GB50189-2005; 城市道路和建筑物无障碍设计规程JGJ50-2001屋面工程技术规范GB5

8、0345-2004；屋面工程验收规范GB50207-2002；建筑玻璃应用技术规程JGJ113；建筑内部装修设计防火规范GB50222；建筑地面设计规范GB50037；建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001；建筑结构荷载规范GB5009-2001（2006年版）；混泥土结构设计规范GB50010-2002；砌体结构设计规范GB50003-2001；建筑地基基础设计规范GB50007-2002；建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;建筑桩基技术规范JGJ94-2008；03G101-1；钢筋混泥土平板图集川03G304；振动冲击沉管灌注桩图集川03G315 依照有关主要法律、法规

9、：中华人民共和国建筑法 国务院令279号建设工程质量管理条例 有关国家、行业、地方标准的技术规范、规程及技术标准2.2 编制原则 在踏勘考察工程实地、认真研究业主方相关要求的基础上，充分地考虑本工程的工程特点及地理气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。 成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。 严格参照ISO9001：2000国际质量认证体系和公司施工管理质量控制办法。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。 严格执行国家、省、市有关环境保

10、护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。第三章 施工准备和计划3.1 施工总体目标我公司接标后将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，降低成本。基础和楼板砼浇筑要求每层一次性完成，在人力、机械、材料各方面尽量使工序协调一致。3.2 施工组织机构体系与施工部署 为实现工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，成立项目经理部，拟派具有丰富建筑施工管理经验的 任项目经理。在施工过程中，

11、保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目职位。项目班子将以项目经理为首，配备总工程师（技术负责人）、施工员、测量员、质安员、材料员、预算员，各专业及材料试验等专职人员，全面负责该工程的施工、技术、测量、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付业主使用。 组织机构人员职责A 项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工

12、程形象进度和工程质量全面负责。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；负责工程的竣工交验工作；B 项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、

13、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。协助项目经理管理和领导技术部的工作；组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制并负责审核、把关；组织进度计划的编制并监督落实，负责各工种班组之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；C 工长负责从项目经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自己所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。