碾区四小施工组织设计.doc

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1、目 录一、编制依据和适用范围二、工程概述三、主要构造四、组织机构五、项目实施目标六、施工准备计划与布置七、施工布置八、主要项目的施工方法九、分部分项工程技术措施十、回头活的堵抹十一、污染治理十二、模板安装设计方案十三、工程质量保证措施十四、安全施工技术措施十五、雨季施工措施十六、保证工期措施十七、合理化建议和技术进步措施十八、文明施工措施十九、劳动力需用量计划二十、主要机具设备计划二十一、主要材料计划二十二、临时用地表二十三、施工进度计划二十四、施工平面布置图施 工 组 织 设 计一、编制依据和适用范围本工程施工组织设计编制主要依据：1、 碾子山区第四小学教学楼招标文件。本公司质量管理文件。2

2、、 齐齐哈尔同发建筑工程设计有限责任公司设计的施工图纸。3、本工程采用黑龙江省DB23黑龙江省建筑工程施工质量验收标准。建筑地基基础工程 DB23/7212003混凝土结构工程 DB23/7162003砌体工程 DB23/7172003屋面工程 DB23/7222003建筑地面工程 DB23/7182003建筑给排水及采暖工程 DB23/7132003建筑电气工程 DB23/7232003建筑装饰装修工程 DB23/7122003黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准 DB23/12062008技术内页资料执行黑龙江省统一标准DB23/10192006。4、我公司若中标后，将根据本工程现场实际情

3、况编制施工方案做为本施工组织设计的补充。二、工程概述本工程为区第四小学教学楼，位于区第四小学院内， 本工程为三层，一至三层均为教室和办公室，教室15个，办公室11个。建筑物平面呈凹字形，总长为68.7米，总宽为11.4米，总高度为10.8米，建筑面积为2014.47平方米。层高：一层至层3.6米，室内外高差为-0.6米。三、 主要构造1、基础：毛石基础2、墙体：外墙为440厚复合墙体，内墙为370、240厚120厚墙体，均为红砖砂浆砌筑。外墙为440红砖内夹80厚苯板复合墙。构造柱沿高度方向设置316水平拉结筋，间距不大于500。墙身防潮层做法为1：2水泥砂浆内掺5%防水粉，位于-0.06米处

4、。3、圈梁：层层设置于板下；过梁为预制和现浇钢筋砼过梁两种。4、楼板：为现浇钢筋砼板。5、楼梯：为现浇钢筋砼楼梯。6、屋面：屋面保温材料为100厚挤塑性自熄型可发性聚苯乙烯泡沫塑料保温板，双层错缝搭接，采用SBC120复合防水卷材有组织排水。防水等级三级。面层改为40厚C15砼。7、门窗：门厅门为白钢门，办公室门为实木门和实木踢脚线，消防通道为乙级防火门。窗为节能塑钢窗，K2.5W/MK(均为单框三玻，三玻间距为20-30)，窗的气密性为级。8、水房防水做法：在找平层上做SBC120卷材防水（300g/），四周卷起200。水房地面排水坡度不1%，并设180高现浇C20砼反梁。9、楼梯：楼梯间采

5、用天然大理石板面，白钢扶手和栏杆，楼梯踏步设铜防滑条。10、散水坡处予埋通长角钢L455。11、所有窗台设大理石板，磨成园角。12、装修外装修：外墙弹性腻子刷外墙涂料，颜色由甲方定。内装修：一层地面离外墙2米内做保温（60厚挤塑苯板30 g/。走廊和大厅地面为防滑地砖；墙体刷白色乳胶漆两遍；天棚刷白色涂料两遍。13、苯板要求及施工注意事项：1）挤塑苯板导热系数0.02w/m.k苯板密度为40kg/m3,自熄型氧指数30%，吸水率0.4%，压缩强度288Kpa，透湿系数1.9ng/ m3,挤塑苯板适宜用于屋面地面保温。其它用聚苯板导热系数0.042w/m.k，苯板密度为20kg/m3, 自熄型氧

6、指数30%，冻化时间：自然条件42天，蒸汽（60）5天。2）苯板在运输及保管时应远离火源，严禁尖硬物品碰撞及直接接触有机溶液。3）施工中若发现因踩、压、撕裂等损伤现象时，应将损伤部位剔除，现场切割应保证平直，搭接应严密。4）所有外墙上的门窗框、水落管、进户线、墙面预埋件等均应在保温隔热层施工前完工。5）屋面施工时，所有屋面突出物处防水层处应加设一层防水卷材。14、地震烈度设防标准：按6度抗震设防标准。 结构构造要求：在建筑物四角、外墙与内墙相交处均设置240240构造柱，配筋为414钢筋，马牙槎砌筑，钢筋砼圈梁层层设置，并与构造柱连结，连结点处上下、左右800范围内圈梁及构造柱箍筋加密，构造柱

7、与墙体连结均设26接结筋，每500高放置一层，深入墙内为1米。圈梁层层设置于板下。构造柱与圈梁连接处应保证构造柱的纵筋上下贯通。15、采暖、给排水1）、采暖为热水采暖系统，热源来自校内新建锅炉房供给。2）散热器选用内腔无砂散热器采暖，散热器采用二柱700型散热器。安装方式为明装。散热器组装完成经水压试验（试验压力为0.6Mpa）合格后，外表面除锈后刷非金属涂料。3）采暖系统安装完毕后进行系统清洗再作水压试验。4）管道穿墙和楼板时应加设相应管径套管，套管内填沥青麻丝。5）本工程生活给水管道由采暖管沟引入，系统采用PP-R聚丙烯管材及连接附件。热熔连接。给水管道穿墙、楼板等的套管全部采用钢管制作。

8、6）排水管道地上部分采用PVC复合发泡管材粘接，地下部分采用实壁5PVC排水管材粘接。16、电气：1）供电电源由供电部门提供380/220V电源，电缆沿地直埋引入埋深-1.2米，进户线用保护管保护。采用集中式计量。2）接地：接地形式采用TN-C-S系统，在电缆进户处作重复接地。3）防雷与接地：本工程按三级防雷建筑物保护措施设计。接闪器：在屋顶儿墙装设面上采用8镀锌圆钢，避雷带与引下线，铁爬梯相接。17、 引下线：四根不小于12镀锌圆沿墙体单暗敷设，在室外0.8米处设接卡洞口，以便复测接地电阻。四、 组织机构为了走向市场创出品牌，组建以祝华风为项目经理、配备业务能力强、有施工经验的各专业人员，组

9、成精悍的项目经理部。项目经理：祝华风 技术负责人：费国强 设备负责人：王建龙安全负责人: 王文章 质量负责人: 李显峥物资负责人：张少成 项目经理计财材料安全技术质量吊装工架子工砼工木工钢筋工瓦工项目经理主要职责：遵守国家地方政府关于工程建设的法律、法规和政策，执行铁道部和总公司的各项有关规章制度，履行企业与建设单位签订的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成预定的目标和各项经济技术指标，受企业法定代表人的委托，有权以代理人的身份与业主单位或其它单位洽谈与工程项目有关的生产经营业务。对经过批准的分部分项工程负责工期、质量、安全、成本和文明施工等监督、控制和管理，及时解决施工中出现的问题。建

10、立健全成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系。技术负责人主要职责：认真掌握有关工程施工的各项规范法规标准，作好各种技术方案的编制。负责实施本部门在质量体系文件中规定的各要素职责对施工生产中技术内业负责，参加对分供方评价会议。参加工程项目的施工调查、图纸会审、质量计划、实施性施工组织设计和质量保证措施的编制，技术操作策划工作，参加工程项目基线、水准基点的交接工作，并组织有关人员进行工程项目的施工定位测量。安质负责人主要职责：在项目经理领导下，负责施工现场的安全管理工作，做好安全生产的宣传教育工作。掌握生产情况，研究施工中的不安全问题，并提出改进意

11、见和措施，按照施工组织设计方案中的安全质量技术措施督促检查有关人员贯彻执行情况。认真执行各项质量标准，搞好工序交接检查，并做好记录，进行 质量追踪。抓好班组QC小组活动，对质量关键部位进行跟班作业。设备负责人职责：保证设备正常运转，满足施工需要。保证设备安全，定期进行检修，做好运转记录。预算员主要职责：认真熟悉上级有关造价方面的文件、信息，准确计算工程量，及时作出预算。按月按实际完成工作量和有关文件、信息，向甲方作验工。工程竣工后及时向甲方作结算。材料负责人主要职责：执行国家有关物资管理法律、法规标准和上级有关政策性文件，并指导各施工班组实施。负责材料组主管的质量体系文件的实施，根据工程进度计

12、划向公司材料室提报材料申请计划。负责对外采购物资进行验证检验、贮存、标识和可追溯性及不合格品的控制。劳财负责人主要职责：负责掌握贯彻执行有关劳动工资管理的国家法律、法规及上级政策性文件。负责项目经理部管内劳动力的配置与管理，掌握职工工种技术等级状况。负责项目经理部管内劳动定额管理工作，开展定额生产。严格遵守国家有关财力、经济制度的规定，坚持原则，维护财经纪律。负责项目部的成本管理，严格控制非生产性开支。 五、项目实施目标1、质量目标各分部工程一次交验合格率100%。质量标准为合格品。2、 工期目标开工日期为2008年6月7日，竣工日期为2008年9月10日3、 安全生产目标采取有效措施，杜绝重

13、大安全事故。隐患整改率达100%，一般事故率控制在6以下。4、 服务目标信守合约，认真协调与各方面的关系，接受业主、建设单位、质量监督站、监理公司等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监控。工程竣工后，及时给业主签发“建设工程保修书”，并及时处理善后工作。六施工准备计划与布置施工准备：1、技术准备：备齐各专业所需的施工验收规范，操作规程、质量评定标准，标准图集及相关技术资料，组织人员对图纸学习，深刻理解设计意图，提前组织人员进行设计交底，编制施工流程方案、计划、商定最佳施工方法，制定各分项各专业工种的施工方案，确定工期，质量控制要求。编制施工预算，进行工料分析，编制施工进度控制

14、计划和材料订货计划。对工程进行定位，并将绝对高程引至施工现场，埋设永久性控制点。与检测部门取得联系，提前进行配合比试验以及各种材料的二次化验。制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、财务、设备材料和机具等系列管理制度，完善管理体系。 2、物资准备：立即调查齐市及碾区地产材料的质量、价格、供应能力，签定必要的意向性合同，索取有关资料，如产品合格证、检测报告、说明书、产家的资质、质量认证书，一旦中标马上就可组织材料进场。根据施工进度计划和机械进场计划，组织各种机械进场，并调度安装。将各种周转材料组织进场，并进行清理整修。3、人员准备组织成立项目经理部，配齐各级的管理人员，完善现场管理体制，落实具体人员。根据特点和施工计划编制人员进场计划，并根据现场的施工进度调配劳动力，组织各工种人员分批进场。 4、现场准备 施工现场场地平整，施工前必须做到路通、水通、电通。按照施工现场平面布置图搭设临时设施用房。 5、施工机械的选择 根据工程的实际情况，我公司投入一台塔吊。作为本工程的水平运输、垂直运输机械。其它机械投入见附表。 6、劳动力计划根据工期要求，施工时间按二班倒，在人力安排上综