煤矿进场沥青混凝土道路施工组织设计#甘肃#涵洞沉降缝.doc

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1、某某煤矿沥青混凝土道路施工组织设计编制单位： 某某煤业集团建安公司 编 制： 审 核：编制时间：某某煤矿沥青混凝土道路施工组织设计会 签 栏建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：第一章 编制说明第一节编制依据一、某某煤业集团某某煤矿进场道路工程施工图。二、某某煤业集团提供本项工程的设计图和相关资料。三、国家现行技术标准技术规范，规程及施工检验规范，质量检验评定标准。交通部及相关行业技术规范、规程、质量检验评定标准。1、交通部部标准公路工程技术标准 (JTJ00197)2、交通部部标准公路桥涵设计通用规范 (JTJ02189)3、交通部部标准公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTJ02

2、385)4、交通部部标准公路工程技术标准 JTJ024855、公路工程技术标准 (JTG B012003)6、公路勘测细则 （JTG/T C102007）7、公路路基施工技术规范 (JTJ03395)8、公路路线设计规范 （JTG D202006）9、公路沥青路面设计规范 （JTJ01497）10、公路沥青路面施工技术规范 （JTJF402004）11、公路路面基层施工技术规范 （JTJ0342000）12、公路排水设计规范 （JTJ01897）13、公路桥涵设计通用规范 （JTJ D602004）14、公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范 （JTG D622004）15、公路桥涵地基与基础设计规

3、范 （JTG D632007）16、公路工程基本建设项目设计文件编制办法 （2007年）17、公路桥涵施工技术规范 （JTJ 0412000）18、公路交通安全设施设计规范 （JTJ D812006）四、我公司施工进场道路的地理位置特征、地理环境条件及现场实地踏勘了解的情况及调查资料。五、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。六、我公司可调用到本工程的各类资源。第二节编制范围某某煤业集团某某煤矿进场道路工程施工图所含的全部工程内容。第三节编制原则一、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是不良地质地段施工安全等。

4、在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。三、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。四、确保工期的原则根据建设单位对本项工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序

5、衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。五、科学配置的原则根据本项工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用，选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。六、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和营区绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被。第四节编制目的为了合理安排本项工程的施工工期，确保施工程序的连续性、均衡性，在保证工程质量的前提下，最大限度的节约成本和减

6、少开支，做到文明施工，安全施工，创建文明工地，并作为本项工程预结算工程量及施工工艺提供依据。第二章 工程概况一、工程概况某某煤业集团某某煤矿沥青混凝土道路位于甘肃省平凉市崇信县黄花乡水磨村。道路北接新窑灵台公路，南至某某煤矿工业广场，路宽9米，全长811.3米，路面为沥青路面，线路跨越黑河，设5-10米桥一座。线路按厂矿二级标准设计，设计时速为40km/h。平曲线极限转弯半径60米。线路超高横坡度在JD1点拐弯处为6%，在JD2点拐弯处为4%。竖曲线半径100米。二、设计标准1、路基设计标准1.1路基设计标高为中线处路面顶面标高，转弯处路面连接平顺。1.2路基横断面根据本项目实际情况，全线路基

7、宽度均为12米，路基边坡和路堤为1:1.5,路堑为1:0.5。1.3全线路拱横坡度统一采用行车道2%，路肩3%，路面满铺式。1.4为了使路基获得足够的强度、稳定性和抵抗路面荷载下传产生的变形能力，保证路基路面的综合强度，根据公路路基设计规范及公路沥青路面设计规范、公路水泥混凝土路面设计规范的要求，路基压实度不小于95%。1.5在高于6米的场外路基边坡均设骨架护坡防护，所有边坡表面均应平整、夯实，防止边坡渗水。1.6全路设5-10米桥一座，1-2米过水涵一处，1-3米行人涵一处，连接农用便道一处。1.7路基排水采用两侧坡脚边沟排水，其形式为双坡沟。2、路面设计标准2.1路面结构形式：沿线砂砾储量

8、丰富，且能满足路基强度要求，根据公路沥青路面设计规范及现工程经验，全线路面基层采用水泥稳定砂砾，底基层采用砂砾。路面结构为沥青面层，面层为4cm中粒式沥青混凝土（AC-16F）和5cm中粒式沥青混凝土（AC-20）,基层为20cm水泥稳定层，底基层为20cm水泥石灰稳定砂砾土。2.2沥青采用普通道路石油沥青A-90号。碎石压碎值不大于30%，用于面层的各种集料应干净、干燥、无风化、无杂质。2.3水泥稳定砂砾基层：水泥的计量为5%，压实度不小于97%，七天浸水抗压强度不应小于3MPa，所用砂砾，经过筛分满足级配要求，最大粒径不大于31.5mm，集料压碎值不大于35%。三、结构设计 1、1-2米过

9、水涵： 涵洞为1-2米毛石涵，净高为2米，涵洞基底夯实，基槽沿纵向水平错台设置，涵洞内部排水坡度为0.7%。洞底、洞壁采用MU30毛石、M7.5水泥砂浆砌筑，洞内壁采用1:2水泥砂浆勾缝。洞底浇筑C20细石混凝土60厚，随浇筑，随找坡抹面压光，洞壁压顶采用C20混凝土浇筑。 涵洞盖板采用C30混凝土预制，其配筋为18110+10200,盖板顶部覆盖黄土500厚，涵洞侧墙背填土夯实。2、1-3米行人涵：涵洞为1-3米毛石涵，净高为3米，涵洞基底夯实，基槽沿纵向水平错台设置，涵洞内部排水坡度为0.7%。洞底、洞壁采用MU30毛石、M7.5水泥砂浆砌筑，洞内壁采用1:2水泥砂浆勾缝。洞底浇筑C20细

10、石混凝土60厚，随浇筑，随找坡抹面压光，洞壁压顶采用C20混凝土浇筑。涵洞盖板采用C30混凝土预制，其配筋为25100+10200,盖板顶部覆盖黄土500厚，涵洞侧墙背填土夯实。 3、路基道路：进场道路全线路基宽度均为12米，路宽9米，路基边坡和路堤为1:1.5,路堑为1:0.5，全长811.3米。为了使路基获得足够的强度、稳定性和抵抗路面荷载下传产生的变形能力，保证路基路面的综合强度，根据公路路基设计规范及公路沥青路面设计规范、公路水泥混凝土路面设计规范的要求，路基压实度不小于95%。路面路拱横坡度统一采用行车道2%，路肩3%，其中路面结构沥青面层为4cm中粒式沥青混凝土（AC-16F）和5

11、cm中粒式沥青混凝土（AC-20）,基层为20cm水泥稳定层，底基层为20cm水泥石灰稳定砂砾土。水泥的计量为5%，压实度不小于97%，七天浸水抗压强度不应小于3MPa，所用砂砾，经过筛分满足级配要求，最大粒径不大于31.5mm，集料压碎值不大于35%。 4、骨架护坡：骨架护坡采用MU30毛石、M7.5水泥砂浆砌筑，护坡顶面采用C20毛石混凝土压60mm厚，护坡台面采用1:2水泥砂浆勾缝，其中骨架护坡为每10米设伸缩缝一道，缝宽30mm，用聚苯板填充。第三章 安全、质量目标第一节安全目标杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工年受伤率控制在0.1以下。第二节质量目标本项工程质量目标为：分部分项工程一次

12、检查合格率100%，优良率95%以上，确保工程质量等级达到优良标准。第四章 施工总体部署第一节施工部署的总体思路在本施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。一、两个“确保”一是确保安全和质量目标，二是确保工期目标。二、达到“三高”高标准控制施工全过程（用检测控制工序，以工序控制过程，以过程控制整体）；高效率建设本项工程；高水平建成本项工程（一次达标，一次成优）。三、坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和建设单位、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本项工程特点，统筹考虑

13、，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。四、狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不放，根据我公司多年从事类似工程的施工经验，提前预研，优化方案，择优选用，充分发挥我公司的施工优势，创出一流水平。第二节施工组织管理机构1、为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，我公司决定派具有多年道路施工经历的同志为该工程项目经理。按项目法的要求组建项目部。项目经理部设经理办公室、技术质量股、生产安全股、材料后勤股、经营财务股五个股室，对项目施工进行全方位管理。2、项目经理部是本工程全施工阶段的管理

14、层，在建设单位、监理单位和我公司的指导下，负责对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3、 本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。4、项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。5、 项目经理部直接对本项目负责，集中公司优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标。6、 项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。（现场施工管理人员名单见附表一）组织管理体系： 公司总经理 公司各业务机构项目经理