某酒店主体工程土建施工劳务合同.doc

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1、某某花园住宅及酒店工程主体结构劳务分包合同工程名称： 某某花园住宅及酒店工程 总承包单位名称：某某建设工程有限公司 分包单位名称： 分包内容： 地下室、主体结构劳务分包工程 签订时间 劳务分包协议总承包方： 劳务分包方： 依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标法、中华人民共和国建筑法等相关法律、法规和陕西省、西安市政府的相关规定，结合本工程具体情况，经双方协商达成如下劳务分包协议：第一条：工程概况1、 工程名称：某某花园住宅及酒店工程2、 工程地点：陕西省长武县昭仁大街3、 工程结构：三栋住宅楼为剪力墙结构、一栋酒店为框架剪力墙结构、一栋地下车库为框架剪力墙结构。4、 建筑面积：约973

2、00 ，计算方法按陕西省最新建筑工程建筑面积计算规则规定按实计算。5、 承包范围：（按照业主提供某某花园住宅及酒店工程设计图纸、技术规范及相关要求完成）：（1） 结构工程（即所有钢筋、砼、模板及其它零星项目）。（2） 与工程施工相配套的脚手架搭、拆，现场安全通道及安全防护工程。（3） 钢筋制作、电焊、钢筋水平、垂直，人工或机械连接、焊接、钢筋绑扎、所有预埋筋及预埋件埋置。（4） 总控制线以内的抄平放线(甲方仅提供十字总控制线)。（5） 现场内的水平运输及工完料清工作。（6） 建筑图及结构图上的预埋件及配合机电预留的全部责任。（7） 生活区管理。（8） 现场的贮水池、电箱的设置及防护。（9） 进

3、场材料、机械及周转材的上下力。（10） 周转材料的油漆防腐用工，材料由甲方提供。（11） 垂直运输机械的基础施工。（12） 施工用水管的布置。6、 不含项目：（1） 水、电、暖预埋。（2） 甲方分包的其它工程项目。7、 承包方式：包人工、包材料定额消耗、包辅材、包工期、包质量、包安全、包文明施工。8、 结构工期：本工程结构于2011年 月 日开工（开工日期如有变更以总承包方书面通知为准）。竣工日期： 年 月 日前完成结构工程，计 日历天。 9、 质量等级：确保达到陕西省合格质量标准。10、 文明工地标准：省、市级文明工地。11、 合同价款： 本劳务合同为综合平方米包干价合同，为每平方米建筑面积

4、 元（其中含辅材费）。劳务价格中已包括以下费用：（1） 乙方施工区域内的文明施工及清理用工，特殊工种用工（塔吊工、人货电梯驾驶员、电工、机修理工、哨工等）。（2） 甲、乙双方所有会议、场容或其它检查用工。（3） 砼输送泵搭拆及堵泵所需清理和模板砼清理。（4） 楼层内模板倒运、清理及材料进场上下力，租赁材料退场上下力。（5） 冬雨季施工费、超高费、二次搬运费及其它直接费用。（6） 结构工程施工结束后，砼修补，模板、木方的清理及出钉，模板、钢管、扣件等指定地点分类堆放码方。（7） 垫层下土方整平、夯实，筏板下砼垫层浇筑、防水找平层、保护层，砖胎模的砌筑及抹灰，结构图纸中后浇砼、模板，卫生间止水坎模

5、板、砼工程。（8） 砂石垫层及其它施工的配合工作。（9） 鏍杆眼的封堵及鏍杆的割除。（10） 现场工完料清，垃圾清理到指定的地点。（11） 乙方用活动板房、食堂、被褥（甲方仅提供场地）。（12） 女儿墙、屋面、设备基础等分项工程。（13） 超出损耗规定的紧固件的购买。（14） 电渣压力焊和机械连接人工费及材料费。第二条：合同文件解释顺序：1、 本施工劳务合同2、 劳务承包方在开工前和工程中编制的施工组织设计或施工方案，施工总进度计划等，报送总承包方后作为合同附件。3、 劳务承包方在接到总承包下发的函件、签证、工程量变更、工作联系单、总进度计划和月进度计划后，三天内没有书面回复予以否认或修改的，

6、视为劳务承包方已接受，并且作为合同附件。第三条：图纸1、 总承包方提供图纸日期：开工日期前10天2、 总承包方提供图纸套数： 套3、 末经总承包方同意，劳务分包方不得将合同、图纸向与本工程无关的个人和单位借阅，工程完工后交还总承包方。第四条：总承包方驻工地代表（项目经理）1、 总承包方驻工地代表姓名： 2、 总承包方驻工地代表职责：按合同约定，及时提供给劳务承包所需指令、图纸并履行其它合同约定的义务。第五条：劳务分包方驻工地代表（项目经理）1、劳务分包方驻工地代表姓名： （任命书、委任书作为合同件）2、劳务分包方驻工地代表职责：按总承包方编制的施工组织设计和总承包方批准的施工作业计划、工期控制

7、计划、质量目标和总承包方依据合同发出的指令的要求施工，履行本合同中规定的其它所有权利和义务，并对施工中涉及总承包方的先进工艺和技术保密。3、末经总承包方同意，劳务分包方不得更换驻工地代表，否则视为劳务分包方违约，总承包方有权给予相应的经济处罚，直至终止合同。第六条：总承包方工作1、 总承包方对该工程实行总承包，设置项目经理部。施工总承包内容包括与业主签订的工程承包合同内的全部工程内容。2、 总承包项目经理的工作任务是通过计划、组织、协调、控制、物质采购、思想教育和经济奖罚手段，使整个工程施工形成集中统一的整体，实现以工程为中心全方位管理，全面履行工程施工合同。3、 总承包方项目经理部负责工程施

8、工过程的统一指挥、工程项目上的生产经营活动、工程施工中重要决策与实施等。4、 总承包方有权发出通知、指令、并以书面形式交给劳务分包方。时间紧急时，总承包方有关人员可发口头指令，并于24小时内予以书面确认，劳务分包方应予执行。5、 总承包方项目经理部统一负责工程项目的对外联系、接洽政府、地方有关部门以及业主和监理对本工程的各项检查。6、 总承包方有权要求劳务分包方在限定时间内更换有重大失职的或不适合继续在本工程工作的劳务方项目经理及其它管理人员。总承包方提出更换要求后，劳务分包方须在3日内重新委派合格的管理人员，否则总承包方有权随时终止本合同。7、 监督劳务分包方的工期、质量、安全生产和文明施工

9、，但该项不减免在本合同规定的劳务分包方的义务和责任。第七条：劳务分包方工作1、 劳务分包方按照本合同完成的工程应完全符合合同并达到合同中约定的工程预期目的。2、 劳务分包方须按总承包方通知的时间准时进场。3、 劳务分包方须严格执行总承包方的现场管理制度和各项管理要求，服从总承包方及其委派机构（总承包方项目经理部）的统一指挥、管理和协调。劳务分包方负责按时完成本合同工程及其缺陷的修复。4、 劳务分包方应按合同规定的各种技术规范、标准及其它要求保质保量按期完成的工程内容。劳务分包方须对自身区域作业和施工方法的适用、稳妥和安全承担全部责任。5、 劳务分包方在本合同实施过程中，如发现有关的图纸设计、规

10、范或其它资料中有任何差错、遗漏或缺陷，须及时（至少在该部位施工 前3天）书面通知总承包方。总承包方在接到该书面通知后，应尽快就此作出决定，劳务分包方在得到总承包方的确认答复通知后，方可开始施工，因劳务分包方末能提前进行核查和及时提出问题，所造成的返工停工损失由劳务分包方负责，工期不予顺延，如果劳务分包方发现问题向总承包方提出，总承包方末能及时回复，所造成的返工和停工由总承包方负责。6、 劳务分包方在开工前，以书面形式提交施工组织设计（或施工方案）和进度计划给总承包方审批。在施工过程中，劳务分包方应根据总承包方要求编制详细的施工方案，月、周进度计划和详细的材料进度计划等，提交总承包方审批，并根据

11、总承包方工程师的要求进一步完善、调整施工方案、进度计划直至到要求。劳务分包方必须严格执行总承包方批准的施工组织设计，末经总承包方代表许可，劳务分包方不得擅自更改。7、 劳务分包方在施工现场必须按工种配备专职质量、安全检查员，对工程质量、安全进行把关。专职质量员瓦、木、钢工种各一名，安全员一名，技术员一名。对于质量、安全中存在的问题，劳务分包方应及时予以纠正，并接照经总承包方批准的方案予以整改，否则总承包方有权对劳务分包进行罚款和下达停工的处罚，由此产生的损失由劳务分包方承担。8、 为满足总承包方对本工程工期、质量要求，劳务分包必须无条件按总承包方指令追加现场的劳动力。如果劳务分包方在接到总承包

12、方指令后，采取拖延或不配合的态度，不能达到总承包方的要求，总承包方有权直接追加劳动力，所发生的费用由总承包方从劳务分包方劳务价款中扣除。9、 劳务分包方负责对总承包方的材料、机具、设备、已施工成品或半成品及相邻部位的其它分包方的产品或半成品的保护，因劳务分包方原因造成上述成品或半成品遭到破坏，劳务分包方必须无条件立即予以修复或赔偿，同时总承包方有权视情节轻重对劳务分包方进行处罚。10、劳务分包方代表及施工管理人员应按总承包方要求及时参加总承包方组织召开的月度、周度、日生产例会。第八条：劳务分包方工作人员1、劳务分包方工作人员及所有工人须具备西安政府部门规定的工作证件，并且须将所有现场人员的全部

13、证件在总承包方项目经理部备案。凡因劳务分包人员证件不齐全而引起的一切责任由劳务分包方承担，并赔偿由此给总承包方造成的损失。2、劳务分包方须严格遵守国家及当地政府的相关法律、法规及条例，任何因劳务分包方违反上述规定而导致的一切责任由劳务分方承担，并赔偿由此给总承包方造成的损失。3、劳务分包方必须充分保证所有在现场施工的管理人员和操作工人的稳定性，未经总承包方同意，不得随意抽调现场工作人员，否则视为劳务分包方违约，总承包方有权给予相应的经济处罚。4、劳务分包方应提供本工程所需的特殊工种人员，保证劳务分包范围内所有工种操作人员均持证上岗。第九条：施工组织设计和进度计划 1、劳务分包方在接到总承包方递

14、交的施工图后6天内，以书面形式向总承包方提交初步的施工组织设计（或施工方案）和进度计划，总承包方对劳务分包方提交的施工组织设计（或施工方案）和进度计划有异议时，劳务分包方应根据总承包方要求在2日内作出书面修改。2、总承包方在向劳务分包方提交工程全部施工图纸后10天内，劳务分包方应向总承包方报送整个工程的详细施工进度计划，总承包方在接到此计划10日内审批同意后，作为对劳务分包方进行现场核实、监督和支付工程劳务款的依据。3、总承包方在向劳务分包方提交工程全部施工图纸后10天内，劳务分包方应向总承包方报送整个工程的施工组织设计，总承包方在收到此计划20日内审批完毕，总承包方审批同意后的施工组织设计作

15、为施工中总承包方对劳务分包方进行监督管理的依据。4、劳务分包方未在上述规定的时间内上报材料，每延误一天，总包方将对劳务分包方罚款人民币500元。5、进度如不能按计划完成，总承包方有权采取施工队伍的调整措施，并对劳务分包方进行处罚。第十条：暂停施工总承包方根据业主要求如确有必要时，可书面通知劳务分包方暂停施工，工期顺延，暂停施工的具体方案按业主的要求由双方共同商定，所发生的费用双方届时商定。劳务分包方应停止施工并妥善保护好已完工程。工程复工时应由甲乙双方签定复工协议。劳务分包方无故停工或停工责任在劳务分包方，由劳务分包方承担所发生的费用和责任，工期不予顺延。第十一条：工期延误1、对以下情况造成竣工日期推迟和延误，经总承包方书面确认，结构