某道路改造路基工程施工组织设计.doc

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1、XX道路改造路基工程施工组织设计编制单位：日 期：第一章 总体概述51.1编制依据及原则51.1.1 编制依据51.1.2 编制原则51.2 工程概况61.2.1工程位置和结构形式61.2.2工程环境81.2.3水文地质81.2.4工程地质情况81.2.5关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点分析和解决对策9第二章 各分部分项工程施工方案及技术措施151.1 施工准备151.1.1技术准备151.1.2生产准备161.2 工程测量171.2.1控制点的验收及测量定位171.2.2布置测量网点181.2.3测量管理181.2.4本工程测量的精度191.2.5测量内容191.3 路面修补施工技术

2、231.3.1裂缝的维修231.3.2板边、板角损坏的维修241.3.3脱空板的处理251.3.4接缝的维修261.3.5错台的处理261.3.6整块面板的翻修271.4 雨污管线施工271.4.1管道线路测量定位271.4.2沟槽开挖281.4.3砂石基础281.4.4管道安装291.4.5土方回填311.5 道路拆除工程321.6 路基工程331.6.1挖方路基331.6.2填方路基331.6.3 3%-5%水泥稳定碎石基层351.6.4 水泥混凝土面板361.7 路面工程施工381.7.1沥青混凝土路面材料381.7.2沥青混凝土路面结构401.8人行道铺装等附属工程施工531.8.1路

3、侧石、平石工程531.8.2人行道面包砖、花岗岩铺装等工程541.9通病防治措施56第三章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划633.1主要施工机械设备配置情况633.2主要施工机械和试验、检测仪器进场计划633.3 资金管理措施633.4 主要材料及投入计划633.5 主要物资材料投入保证计划64第四章 劳动力安排计划情况表654.1施工组织机构设置654.1.1施工组织机构654.1.2主要管理人员职责664.5.3项目管理674.2劳动力投入计划704.2.1施工班组队伍配备704.2.2项目部主要管理及施工技术人员配置情况704.2.3施工现场人员安排704.2.4

4、各级人员资质水准70第五章 质量管理体系与措施715.1 质量管理目标及项目班子到岗率715.2 质量管理体系715.2.1质量管理组织体系建立735.2.2质量管理控制体系建立775.3 保证工程质量控制措施845.3.1施工准备阶段的质量控制措施845.3.2施工阶段的质量控制措施855.3.3竣工验收阶段的质量控制措施875.3.4各施工要素的质量控制措施875.3.5重点工序质量控制925.3.6全面质量管理955.4 成品保护措施965.4.1混凝土成品保护965.4.2雨水口成品质量保护975.4.3路基及管道成品保护975.4.4半成品材料保护975.4.5交工前沥青路面等成品保

5、护措施985.5 工程质量控制计划985.5.1质量控制点与控制要求985.5.2质量保证措施995.6 工程质量违约责任1045.7 工程不分包、不转包承诺104第六章 安全、文明生产管理体系与措施1056.1 文明施工管理目标1056.2 文明施工管理体系1056.2.1文明施工管理体系的建立1056.2.2文明施工管理体系运行1066.3 文明施工管理措施1076.3.1现场管理原则1076.3.2文明施工措施1076.4 施工安全管理目标1106.4.1管理方针1116.4.2管理目标1116.5 施工安全管理体系1116.5.1组织机构1116.5.2安全管理制度1126.6 施工安

6、全管理措施1226.6.1安全技术措施管理办法1226.6.2安全技术操作规程施工细则1246.6.3安全生产、安全防护管理措施127第七章 施工总进度计划、施工网络图和施工现场管理、施工总平面布置图1337.1 总体施工方案1337.3施工顺序总体安排1337.4施工工期安排保证措施及违约责任1337.4.1施工工期目标1337.4.2施工进度编制原则1347.4.3各主要项目施工进度指标1347.4.4施工总进度横道图1357.4.5施工网络计划总进度图1357.4.6关键线路和主要工序1357.4.7施工进度保证措施及违约责任1357.5施工平面总布置图1397.5.1施工场地布置的原则

7、1397.5.2施工场地布置说明1397.5.3封闭施工管理与文明施工设施1397.5.4生活、办公设施1427.5.5生产设施1427.6施工期排水设施1437.7施工期间场地及现场管理措施1437.7.1确保按时进场措施1437.7.2安全保卫工作1447.7.3现场环境卫生1447.7.4环保措施1447.7.5现场消防措施1457.8临时工程主要数量145第八章 施工防护措施1468.1 雨季施工措施和防护措施1468.2 夏季施工措施和防护措施1518.3 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1518.3.1地下管线的分布情况1518.3.2施工顺序1528.3.3 地下管线改移

8、及保护方案1528.3.4协调措施1528.3.5 地下管线改移、保护措施1528.4夜间施工措施1548.5保证周边居民正常生活及防扰民措施155第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用156附录图表158拟投入的主要施工机械设备表158拟配备试验和检测仪器设备表160劳动力计划表161工程施工进度计划横道图162工程施工进度计划网络图163施工总平面图164临时用地表165第一章 总体概述1.1编制依据及原则1.1.1 编制依据XX道路改造工程施工设计图纸、招标文件等 现场调查情况。有关施工规范、规程及质量标准。XX市道路工程、市政有关标准、定额。我单位在市政工程土建工程施工中积累的经

9、验及有关市政工程施工的研究成果和技术储备。我单位现有的技术水平、施工管理水平、机械设备配备能力和技术储备。我单位在同类道路施工的能力及多年来积累的雄厚实力。1.1.2 编制原则严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工、工程创优等各方面的工程目标。在认真、全面理解设计文件的基础上，充分结合我单位市政工程施工的经验，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。施工方案突出安全文明施工要求，把确保周边经济秩序良好和城市生活正常进行作为总平面布置、施工顺序安排的前提和原则，树立马鞍市政工程建设

10、的良好形象。科学安排施工顺序，紧抓关键工序，确保各项关键工期目标的实现。落实措施，确保工程与环境安全。施工前在附近建筑物和工程影响范围内的地面合理布设观测点，按规定设专门的量测小组跟踪测量，确保环境安全。遵守安全防护规程，定期举行安全会议，经常进行安全防护教育，使安全工作警钟长鸣。健全安全管理体系，落实责任制，坚持安全检查验收制度，确保安全工作有始有终，实现安全目标。坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果，加强科技创新和技术攻关，确保工程全面创优。施工组织设计以科学为依据，施工全过程采用信息化施工，各种施工方案实施前均进行严密的检算。施工过程中进行围护结构变位、应力量测，地表下沉、水平变位量测

11、，随时控制各工序的变形在允许变形值之内，及时反馈信息，以检验支护参数和施工方法是否合理，指导下一步施工。贯彻ISO9001标准，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，狠抓合同成本管理，把xx道路改造工程建成优质样板工程。1.2 工程概况1.2.1工程位置和结构形式1.2.1.1工程位置具体内容略（见文件及图纸）1.2.1.2结构形式具体内容略（见文件及图纸）1.2.2工程环境具体内容略（见文件及图纸）1.2.2.1自然环境现状具体内容略（见文件及图纸）1.2.3水文地质具体内容略（见文件及图纸） 1.2.4工程地质情况具体内容略（见文

12、件及图纸）1.2.5关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点分析和解决对策1.2.5.1工程难点本工程为旧路改造工程,确保交通畅通和交通安全是本工程顺利实施的重要保证, 道路沿线居民和单位多，且与改造道路相交路口多，拟改造道路和地下管线施工的每一道工序均与社会交通相关联，施工必须确保现况交通畅通、交通安全和施工安全。沿线地下管线较多，施工中需加强保护 本标段沿线分布有电信、雨水、污水、电力等现况管线、地上电信、电力电缆及构筑物较多。搞好安全文明施工和环境保护工作是本工程实施前提保障本工程道路沿线两侧主要为居民区和单位，特殊的地理位置和工程意义，要求必须做好安全文明施工和环境保护工作。环境的保护

13、与治理是本市环境保护工作的重点。工程规模大，施工组织复杂本合同段工程土方开挖与旧路面开挖量较大，建设规模大，线路长，施工组织复杂，施工中科学组织与管理是能否安全、优质建成本工程的关键。路面的防变形、平整度控制、施工缝、伸缩缝、新旧路面接缝处理等要求较高，针对该特点施工方案应特别考虑相应的技术措施；施工工期紧，本工程总工期XX日历天，工程量大，在X个月内完成，工期非常紧张。新旧路面的接缝处理是本工程的关键与技术难点,。1.2.5.2工程难点及对策本工程的新旧道路路面接缝施工、沥青路面的施工、及基础的施工是本工程的重点与难点。针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：选派精兵强将，组

14、建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到合格工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过合格工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为争取将工程达到合格工程质量标准提供了强有力的保证。工程质量确保达到合格工程标准，结构质量必须通过优良级别的评定。本工程的重点在于新旧路面的质量控制。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。为此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达合格工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项合格工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组