某桥梁工程钻孔桩施工方案.doc

《某桥梁工程钻孔桩施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某桥梁工程钻孔桩施工方案.doc（46页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、 目 录一、 工程概况-2二、编制依据：-3三、施工组织机构及人员分工：-4四、施工进度计划安排及横道图:-10五、施工人员组织及劳力安排:-10六、主要施工机具设备安排：-10七、施工材料进场情况：-11八、主要施工顺序和施工方法：-11九、钻机成孔灌注桩施工常见质量通病及其防治措施：-19十、工期保证措施：-25十一、安全保证措施：-28十二、质量保证措施：-37十三、文明施工措施：-41十四、环境保护措施：-42十五、主要工序施工工艺图表-45（一）、钻孔桩施工流程框图（二）、钻孔桩成桩质量标准钻孔桩施工组织设计一、工程概况：牡花沟大桥桥址位于乌兰察布市卓资县巴音锡勒镇小牡花沟村东侧，大

2、桥上跨牡花沟及X313三级公路(改路)。牡花沟为季节性河流，平时无水。大桥桥位处汇水面积2.5km2,设计流量32m3/s，设计流速3.0m/s,设计水位1571.50m。本桥平面位于直线上，桥梁正交，孔跨布置为430m+430m+330m，桥梁全长337.2m。上部构造采用30m先简支后连续装配式后张法部分预应力混凝土连续箱梁；下部构造桥墩采用柱式墩，钻孔桩基础；桥台采用肋板台，钻孔桩基础。该桥位区区域地貌为地中山地貌。根据地质勘察资料，区内地层较为稳定，自上而下依次为第四系粉土及粉质粘土、第三系泥岩及砂岩。本河道无常年流水，地表水不发育，在钻探揭示范围内地下水埋深为4.8-4.9m,为第四

3、系孔隙潜水。根据场地地形条件及勘察资料，桥址区场地类别为II类。牡花沟大桥设计采取左、右幅结构形式，桥长为337.2m,其中，起点桩号为K143+406.4，终点桩号为K143+743.6，该桥平面位于直线上，桥面横坡为单向2%，纵断面位于+0.3%纵坡上；墩台等角度布置。全桥左右幅各分为3联，分别是430m+430m+330m，0#、11#桥台处采用SSFD-80型伸缩缝，4#、8#桥墩处采用SSFD-160型伸缩缝。该桥上部构造采用30m先简支后连续装配式后张法部分预应力混凝土连续箱梁，主梁左、右幅各采用5片梁布置，梁中心间距为3.30m，梁高度为1.6m。下部结构桥台采用肋板台、桥墩采用

4、柱式墩，墩、台基础均采用桩基础，桥台桩基直径为1.2m，桥墩桩基直径为1.8m。支座均采用板式橡胶支座，0、11号桥台及4、8号桥墩采用GYZF435087型四氟滑板式橡胶支座,其余桥墩均采用GYZ45099型板式橡胶支座。台后搭板长度为8米。该桥主要工程项目及工程数量为：桩基合计2496延米，砼数量为5537m3,其中桩径1.2m为：576延米，桩径1.8m为：1920延米。墩柱60根， 直径1.6米为60根，砼量1646m3；桥台肋板12块，砼量为211m3；承台4个，砼量为284m3；墩台盖梁合计24个，砼量为968m3；预制30m箱梁110片，砼量为3822 m3；全桥合计砼量为：13

5、946 m3；钢材合计1927.8（t）；钢绞线165.7（t）；该桥桩基工程数量如下：牡花沟大桥桩基数量一览表序号桥名中心桩号孔数及跨径(K孔-m)桥长m结构类型部位桩径桩长m备注1.2m1.8m根数1牡花沟大桥K143+57511孔x30m337.2预应力箱梁桥台24240、11桥墩 60321、2、3、4、5、6、7、8、9、10二、编制依据：1、业主提供的招标文件，设计图纸及招标补遗书；2、由国家和交通部颁发的现行施工规范，规程及验收标准；施工依据的技术规范，验收规范及标准；3、我公司对施工现场和周边环境调查所掌握的有关资料；4、我公司在公路施工方面的经验和拟投入本项目的生产资源。5、

6、公路桥涵施工技术规范；桥梁施工工程师手册；基础工程；6、京新高速公路集宁至呼和浩特段第JHTJ-01合同段施工图；7、京新高速公路集宁至呼和浩特段建设项目有关施工技术要求。三、施工组织机构及人员分工：我公司组建了“京新高速公路集呼段第JHTJ-01合同段牡花沟大桥项目施工组”。严格执行IS09002质量管理体系，建立健全质量、安全、工期、成本的各项规章制度，利用网络技术进行科学管理，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保本工程安全、优质、按期完成。项目施工采取直线职能制，分三个层面：第一层是施工组项目部，负责施工项目决策和调控工作；第二层是专业职能管理部门，负责内部专业管理业务；第三层为操作层，

7、是项目的具体施工操作队伍。本施工组项目部经理1人，总工程师1人，项目副经理1人；职能部门设“五部三室”，即工程技术部、安质环保部、材料设备部、计划合约部、财务室、办公室、试验室。施工组项目部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期内，以优良的质量完成合同范围内的所有工程项目。施工组项目部驻地设在牡花沟大桥呼集线路左侧附近，施工组项目部驻地布置详见驻地平面布置示意图。施工组项目部主要负责人及组成部门的主要职能如下：施工组项目经理：施工组项目经理是本项目工程安全保证、工程质量保证及环境保护的第一责任人。负责建立健全安全生产保证体系

8、，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，并根据本项目施工特点，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的问题。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本项目工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的调配。负责对施工现场影响范围内的施工环境和生态环境的保护和管理工作，组建环境保护领导机构，并结合本项目所处地区动植物分布及迁徙特点、生态环境状况等，制订相

9、应的施工环保和生态环境保护措施和制度，并认真贯彻落实。负责建立并完善为保障本项目施工生产所需的劳动卫生与医疗保障系统的建设，全力保障施工生产的正常进行。负责施工现场全面的文明施工管理，组建文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则及宣传制度，落实宣传责任制。直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理工程师的指令并组织实施，对经理部人员任免、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。施工组总工程师：对本项目工程施工安全、施工技术、工程质量、工程试验、施工环保与生态环保、劳动保护与医疗保障、计量测试、测量负直接技

10、术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中关键技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本项目工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时编制劳动保护、安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。施工组工程技术部：负责依据设计文件、相关规范和本项目所处地区气象、地质水文条件等施工条件与特点，制订相应的施工技术细则，指导施工

11、生产作业，负责本项目工程的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法，努力开发新成果。负责完成施工过程中的全部施工测量工作，依据设计单位提供的原始基准点、测量标准、基准线和水准点及其书面资料对本项目工程的准确位置、标高、几何尺寸精确放样，并将施工测量放样结果报设计单位、监理单位和建设单位审查；并负责按照设计和监理单位的指示进行修正和补测。施工组试验室：负责本

12、项目工程检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种材料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。施工组安质环保部：依据安全目标和内蒙古自治区施工的具体特点，制定本项目整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责

13、对事故隐患、易发点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责全项目的工程质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。施工组材料设备部：负责根据本项目设计规模、项目特点，选择合理、匹配的适应当地施工条件的施工机械设备；负责物资采购和物资管理及制定本项目工程的物资管理办法

14、，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本项目工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在上级设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本项目工程验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。施工组综合办公室：处理施工组项目部一切日常工作，负责接待及对外关系协调等工作；负责建立健全为保证本项目施工的劳动保护、医疗保障系统以及后勤保障系统；负责对所有施工人员的医疗保健、劳动保护工作，全力保障施工生产的正常进行。负责生活给养等物资的计划、供应，后勤保障服务管理，做好对全体职工的营养配餐等生活管理。施工组财务室：负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目