某市政道路工程电缆管沟专项施工方案(附示意图).doc

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1、目 录第一章 总体概况1第一节 工程概况1第二章 施工组织机构及施工部署2第一节 施工准备2第一节施工部署8第三章 施工方法11第一节 电缆排管施工方法11第二节 电缆管沟施工方法13第四章 施工进度计划和工期保证措施24第一节 施工进度计划24第二节 各阶段工期的保证措施24第五章 劳动力和材料投入计划及其保证措施25第一节 劳动力投入计划及保证措施25第二节 材料投入计划及保证打措施26第六章 机械设备投入计划及检测设备28第一节 机械设备投入计划28第七章 安全文明措施28第一节 安全措施28第二节 文明施工措施36第八章 质量保证措施38第一节 确保工程质量的措施38第二节 文件和资料

2、管理43第九章 雨季施工技术措施43第一节 基坑工程雨季施工措施43第二节 混凝土工程雨季施工措施44第三节 雨季施工保证安全的技术措施44第十章建构筑物、地下管线保护措施45第一节 建筑结构物保护措施45第二节 公用管线保护措施45第一章 总体概况第一节 工程概况一、工程简述：1.1工程简述本工程分电缆排管和电缆管沟，统一敷设道路南侧绿化退缩带范围下。电缆管沟为单箱单室结构，断面尺寸截面内净空为2.32.05m，顶、侧、底板厚均为30cm。管沟顶部每隔30m设置一个检修口。主体结构采用C30防水砼，抗渗等级标号为P6。电缆排管分11+1孔、14+2孔、7+1孔、4孔共4种三维排管。管材选用H

3、DPE管和DBW-R玻璃纤维管。电缆排管采用C15砼垫层，压顶梁为C25砼，盖板为C30砼。二、工程特点工作量大，工期紧，施工难度较大，且与排水工程存在严重交叉作业，影响施工进度因素较多。三、工程范围本工程施工范围包括：电缆排管施工、电缆管沟施工、检查井施工等图纸上全部内容。第二章 施工组织机构及施工部署根据本工程的特点，我司挑选一批有施工经验、责任心强的工程技术人员作为骨干，成立项目经理部，代表我司直接对现场统一管理，实施本工程的施工和缺陷修复，我司将在人、机、物、料及资金方面给予重点支持。第一节 施工准备一、施工组织机构项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名，下设三部一

4、室，即：质安部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见项目施工组织机构图。项目经理：负责按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量体系的要求，组织全过程的具体实施。项目总工程师：协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标。项目副经理：协助项目经理工作、主管现场调度、外部联系，协调资金、材料的使用和管理工作。质安部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。材料设备部：根据工程特点、技术要

5、求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。 办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。项目施工组织机构图中铁隧道集团有限公司雅瑶东路(镜湖大道G106)一期(AK0+000AK0+950段左幅路段及AK+950AK1+300段全幅路段)工程项目部项目经理：邓青平项目经理邓青平项目副经理刘 军技术负责人王天梁质安部办公室计划财务部材料设备部治 安 保 卫总 务 后 勤外

6、部 协 调人 事 劳 资经 营 计 划成 本 管 理财 务 管 理设 备 维 修材料设备管理材 料 采 购文 明 施 工工 程 试 验施 工 监 测安 全 质 量施 工 测 量施 工 技 术施 工 计 划各作业工区二、项目人员的分工职责（一）项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。（二）技术负责人：负责本工程的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。（三）施工员：负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底，并做好记录。（四）质检员：负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工作。（五）安全员：监督检查本工程项目的安全

7、防护及安全措施的实施情况，对本工程的安全全面负责。（六）材料员：负责本工程项目各种材料的质量与验收，保管及发放。（七）取样员：负责本工程各种原材料取样送检及其他分部分项的相关试验。三、项目部主要质量职责（一）项目经理质量职责1、负责项目部全面管理，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济指标的全面完成。2、管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。3、编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制审核工作，支持推广新工艺、新材料的应用。4、科学组织工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。5、掌握施工进度，确保安全生

8、产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。6、定期主持召开项目质量改良评审会议,针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。7、执行各项财经制度，加强预算管理，推行多种形式的承包责任制。8、承担工程竣工交付后的保修服务工作。（二）技术负责人质量职责1、协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。2、组织落实技术部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、参与编写分部、分项工程施工方案、冬雨季施工方案，编制关键工序的作业指导书，使其

9、符合图纸和规范要求。5、熟悉和审核图纸，提前发现问题，参加设计院组织的设计交底，办理一次性技术洽商，及时提出合理化建议。6、掌握施工进度，确保科技先行，使工程质量在施工过程中处于受控状态。7、协助分项工长依照图纸做好加工订货计划，提出各种预埋件的加工单。8、认真填写施工日志和质量记录，管理好图纸收发及各种施工方案的发放工作。9、组织做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅称及各种计量器具的标识工作。10、做好施工技术资料的整理和归档工作。（三）质检员的质量职责1、协助项目经理抓好质量管理工作，认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐项检查操作质量和中间产品质量。2、组织落实质量部门主控的程序文件，

10、搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、加强项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、辅助项目经理、配合监理对分部、分项工程进行验收检查，使其符合图纸和规范要求。5、负责分部分项工程的质量核定工作。6、掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。7、参加进场材料的检验工作。8、收集并整理质量评定记录，做好质量评定资料的归档工作和开竣工资料管理。9、负责做好成品保护及竣工验收记录和内部质量审核记录。（四）安全员质量职责1、协助项目经理主抓安全管理工作，贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理法令、法规及上级部门制定的规程、规定。2、组织落实主控程序文件的正常运行，

11、并对其项目安全工作进行全面监督和管理。3、参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行的情况进行监督检查。参加季度、年度先进单位的评比工作。4、严格执法，有效地控制物体打伤、机械伤害、触电、高处坠落等安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。5、精通业务，掌握了解施工段的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。6、与相关部门共同做好新人、分包方、特殊工种人员的安全技术培训、考核、签发证工作。7、进行工伤事故统计、分析和报告以及工伤事故的调查和处理，并及时采取纠正和预防措施，不断改善和平共处加强项目安全管理。8、贯彻执行文明

12、安全管理和各种规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标工作。（五）材料员质量职责1、协助项目经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。2、组织落实材料系统主控程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。3、参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。4、负责选择合格的材料分供方，实地考察或进场验收分供方的材质、规模，出场合格证，使其符合图纸和规范要求。5、负责对进场材料的验收、贮存、保管、发放、回收和退货工作。6、负责对进场的材料及各种成品和半成品的标识工作。7、掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控

13、状态。8、负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。9、每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。（六）施工员的质量职责1、熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。2、认真执行上级有关安全生产规定，对所有管辖专业的安全生产负直接责任。3、按照网络计划，合理安排工序，使工程质量在施工过程中处于受控状态。4、认真执行项目质量计划和施工组织设计，做好分部分项工程的交底和安全交底。5、组织班组进行自检、互检和交接检。6、填写隐、 预检记录，会同技术员，质检员办理隐预检。7、填写部门、分项工程的质评记录，交质检员认

14、可后签字保管。（七）取样员质量职责1、贯彻执行技术标准和规范、规程，熟悉掌握施工程序，了解工程特点，掌握施工规律。2、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。3、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。4、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。5、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。四、技术准备第一批施工人员进驻现场后立即开始进行技术准备工作。技术准备工作可分为内业技术准备和外业技术准备。内业技术准备主要包括：（1）认真阅读、理解施工图纸和施工规范；（2）进行临时工程设施建设的具体设计；（

15、3）编写实施性的施工组织设计，包括劳力、材料及设备需用计划；（4）编写各种针对性的保证措施；（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；（6）备齐必要的参考资料；（7）根据业主或监理工程师的要求提供其它资料。外业技术准备主要包括：（1）现场详细调查与地质勘探；（2）现场测量控制网交接复测与保护；（3）各种工程材料的调查与合格性测试分析并编写试验报告；（4）各种仪器设备的调查与合格性测试分析及编写测量方案；（5）施工作业中所涉及的各种外部技术资料。五、测量工作准备（1）根据本工程的特点和招标文件要求，我司在现场配置测量队和试验室，以满足施工的需要。（2）测量队由队长、测量工程师、测量工等组成，配置的测量仪器见主要施工设备表。（