某地基加固旋喷桩施工方案.doc

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1、目 录1编制依据11.1编制依据11.2编制原则11.3适用范围12工程概况22.1基本情况22.2 地质、水文23施工部署及施工组织机构43.1 施工部署原则43.2 施工组织机构44施工进度计划54.1 施工进度计划54.2工期保证措施64.3劳动力投入的保障措施64.4 施工机械、器具投入的保障措施64.5 材料、设备供应的保障措施75资源配置75.1 主要施工机械设备配备计划75.2 劳动力配备计划85.3 主要材料配备及进场计划86施工准备86.1 施工准备86.2 施工现场布置96.3 施工测量97施工工艺及技术措施97.1 施工工艺97.2 施工工艺参数107.3 旋喷桩施工方法

2、107.4 施工作业区划分148施工质量保证措施148.1组织措施148.2技术措施148.3材料质量保证措施158.4施工工艺质量保证措施158.5旋喷桩施工技术标准158.6施工检查内容169安全保证措施169.1施工现场169.2机械操作安全技术要点179.3施工用电安全保证技术要点1810文明施工措施及环境保护措施1810.1文明施工措施1810.2环境保护措施1811旋喷桩施工预案1911.1固结体强度不均匀、缩颈1911.2压力上不去2011.3压力骤然上升2011.4钻孔沉管困难偏斜、冒浆2012应急预案及应急响应2112.1应急预案组织措施2112.2火灾事故应急处理与救援预案

3、2212.3起重伤害或机械伤害事故应急处理和救援预案2312.4触电事故应急处理和救援预案2312.5大型机械装拆、作业中突发事件应急处理与救援预案2413附件251编制依据1.1编制依据 (1)甲乙双方签定的工程承包合同、基坑围护设计图纸（上海市隧道工程轨道交通设计研究院）、地勘报告、现场踏勘资料等。(2)国家规范： 建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）； 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；(3)行业规范、规程： 建筑地基处理技术规程（JGJ79-2012）； 建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）； 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46

4、-2005)； 建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-2012)； 建筑施工安全检查标准(JGJ 59-2011)； 建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ 146-2004)； (4)上海市工程建设规范： 地基处理技术规范（DG/TJ08-40-2012）； 地基基础设计规范（DGJ08-11-2012）； 基坑工程技术规范（DG/TJ08-61-2010）。1.2编制原则严格执行国家及上海市政府所制订的法律、法规和各项管理条例，并做到模范守法、文明施工；严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和设计标准；遵守、执行合同文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工

5、等各方面的目标；针对城市施工的特点，科学安排，合理组织、严格管理、精心施工，以减少对周围环境及居民正常生活的影响；1.3适用范围本专项施工方案适用于上海轨道交通9号线III期（东延伸）申江路站高压旋喷桩施工，编制本方案是为了科学、规范、有计划的指导申江路站现场施工生产，提前作好施工生产资源配置。2工程概况2.1基本情况上海轨道交通9号线申江路站位于申江路与金吉路之间的金海路北半幅路下方，呈东西向布置，站后设折返线接出入场线，与19号线车站采用通道换乘。北侧有鼎信集团、夏普模具，南侧有上海华为。车站站台计算长度中心里程为SDK53+742.000，车站结构设计起讫里程为SDK53+664.560

6、 SDK53+972.160（右线），总长310.800m（外皮），宽22.64m（外皮），是双柱三跨地下二层车站，覆土3.3m左右。车站采用明挖法施工，车站共设5个出入口,1个消防通道，见图2-1申江路站总平面布置图。图2-1 申江路站总平面布置 主体地基加固采用1000700,搭接300高压旋喷桩（三重管），梅花型布置，水泥采用P.O42.5散装硅酸盐水泥，水泥掺入量25%。东端头井范围内加固深度为中板底下3m和基坑底下3m，其余位置加固深度为基坑底下3m，加固平面位置见平面布置图；端头井拐角处坑外加固采用1000700,搭接300三重管高压旋喷桩，加固范围为地表下3m至坑底3m。2.2

7、地质、水文2.1.1 工程地质 本区间地基土在65.00m深度范围内均为第四纪松散沉积物，属第四系滨海平原地基土沉积层，主要由饱和粘性土、粉土和粉砂组成，一般具有成层分布特点。 拟建工程场地内浅部发育的土层主要为：填土、褐黄灰黄色粉质粘土、灰色淤泥质粉质粘土夹粉土、灰色粘质粉土夹淤泥质粉质粘土、灰色淤泥质粘土、1-1灰色粘土、1-2灰色粉质粘土。填土，土质不均匀，结构松散，强度变化大，上部为杂填土，含碎石、混凝土块等建筑垃圾，下部为素填土，含植物根茎等，局部表部为水泥地坪和路基结构层，工程性质差，围护结构设计和施工应重视；褐黄灰黄色粉质粘土，强度相对较高，对围护结构有利；灰色淤泥质粉质粘土夹粉

8、土、灰色淤泥质粘土、1-1灰色粘土和1-2灰色粉质粘土均为高压缩性软弱土，工程性质差。此外应注意灰色淤泥质粉质粘土夹粉土、t灰色粘质粉土夹淤泥质粉质粘土，渗透差异性较大。2.2.2 地下水潜水水位受降雨、地表水的影响而变化。常年平均地下高水位为0.3m，2层为微承压水含水层，和层为承压含水层，该两层连通，存在直接水力联系，分布范围广。（微）承压水水位标高年呈周期变化，2层微承压水一般埋深变化范围为3.0m11.0m，和层承压水一般埋深变化范围为3.0m12.0m。拟建场地地下水、地基土对混凝土有微腐蚀性。当长期浸水时，地下水、地基土对钢筋混凝土中的钢筋有微腐蚀性；在干湿交替状态下地下水、地基土

9、对钢筋混凝土中钢筋有弱腐蚀性。2.2.3 地质现象根据场地的工程地质条件和区域地质资料，拟建场地地形平坦地基土分布相对较为稳定，属稳定场地。3施工部署及施工组织机构3.1 施工部署原则3.1.1保证工程质量的部署 项目质量计划：项目经理部负责编制项目质量计划，质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量要求、工作流程，是项目管理的工作质量保证措施。落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施：施工组织设计、施工方案一经审核批准，即作为本项目施工纲领性文件，必须严格执行，任何人不得随意修改。如果文件修改，必须编制修改方案，填写修改记录，由原审核人对修改的条目进行审核，由原审批人审批后方可执行。

10、公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况作为对项目部月度考核的重要指标，发现未执行的、没有审批手续自行修改的，将依据考核办法对项目经理部扣减考核评分。3.1.2保证工程工期的部署 积极做好施工部署策划工作，确保合同工期的履约。为满足工期要求，根据工程特点，整个工程分区段进行施工。保证现场设备正常施工，除在施工现场及时保养外，在公司仓库内准备好一台完好的旋喷机备用，随时可以调拔使用。3.2 施工组织机构3.2.1组织机构： 严格按照项目法的施工管理模式，并结合我公司已通过认证的GB/T19002-ISO9001国际质量标准进行施工管理。 我公司已充分认识到该工程的标准较高。为此，从项目班

11、子、组织机构的设置到管理办法的制定，都已作了相应的布置，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时本公司将严格遵循招标文件的相关条款履行承包方的职责。 为体现我们的服务，在该工程上本公司已确定了“急工程之所急、想工程之所想”的指导思想，把该工程列为重点施工项目。在公司范围内调集最有实力的各专业高级管理和施工人员，组成项目经理部承担该工程施工，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。项目经理施工员安全员质量员材料员资料员技术员机管员各分项施工班组项目副经理项目工程师表3-1 主要管理人员分工表序号岗位姓名岗位职责1项目经理许 磊全面负责施工阶段管理工作，搞好组织、协调。2施工员吴启龙协助项

12、目经理作好施工调度和施工安全、质量管理。负责全过程的监督工作、生产调度，劳动力安排及生产进度的按期完成。3质量员尉志刚按照施工规范（规程）对施工质量进行跟踪监督，及时对各道施工工序进行质量验收。4安全员张德后安全生产、文明施工措施落实，并实施监督检查及整改内容的复验工作。5测量员尉志刚根据设计对桩位进行放点，并建立明显的标志，放点后等设备安装完毕开工前进行二次复测。6资料员刘维芳负责编制施工的概预算，及时掌握材料市场信息、施工过程中的原始资料的收集、整理、归档。7材料员唐 佳确保施工材料的充足供应、设备的调度、运转。4施工进度计划4.1 施工进度计划 根据目前施工总体情况，旋喷桩施工起止时间为

13、：2014年8月10日至2014年10月12日。本工程共有旋喷桩10977m3，施工台效为100m3/天，2台设备可以有60天内完成。见表4-1。表4-1地基加固工程旋喷桩施工进度计划表序号项目特征设备（台）工程量施工开始日期 施工结束日期施工天数1前期进场筹备28月5日8月9日2试桩施工23根8月10日8月10日13东端头井旋喷桩施工26179m38月11日9月5日264转场至西端头井施工22021m39月6日9月17日125转场至标准段中间施工1382m39月18日9月23日66东侧临时封堵墙向西60米22395m39月24日10月11日187撤场10月12日10月12日14.2工期保证措

14、施4.2.1 建立例会制度每周召开项目部生产例会， 在例会上检查本周工程实际进度，并与计划进度进行比较，找出进度偏差并分析偏差产生的原因，研究解决措施。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。4.2.2 建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理公司、总承包单位、联合设计单位一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。4.2.3 确保工期的资源保证措施资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。4.3劳动力投入的保障措施劳务队伍的管理措施：项目部设专职的劳务管理岗位和配置人员，在劳务用工时，严格管理，制定劳务用工管理办法，加强现场文明施工管理。4.4 施工机械、器具投入的保障措施为确保机械设备投入到位，我单位