某化工项目苯胺装置区施工方案(圆罐).doc

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1、一、编制依据1.1烟台万华搬迁一体化项目2#苯胺装置基础工程施工图纸。1.2本工程施工依据的规范和标准如下：（1）GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范（2）GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范（3）GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准（4）JGJ59-1999建筑施工安全检查评分标准（5）JGJ46-2005建筑施工现场临时用电安全技术规范（6）JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（7）GB501692006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（8）GB50026-93工程测量规范1.3法律法规：中华人民共和国建筑法

2、、中华人民共和国合同法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国安全生产法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例及山东省与烟台市有关规定。二、工程概况2.1工程特点本工程基础为钢筋混凝土框架基础。本工程建筑结构安全等级为二级，建筑抗震分组第二组，抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。该工程有15个圆罐基础，具体情况如下表： 编号直径(mm)基顶标高(m)基底标高(m)混凝土SJ-12T343489600.8-0.8垫层C15、基础C30、保护层50mmSJ-12T343389600.8-0.8SJ-12T343175600.8-0.8SJ-12T343275600.8-0.8SJ

3、-12T343673600.8-0.8SJ-12D342226000.45-1.5SJ-12D348116100.45-1.5SJ-12D348226000.45-1.5SJ-12D340215000.45-1.5SJ-12C346142000.6-2.5SJ-12C346676000.6-2.5SJ-12R342162000.6-2.0SJ-12C341644000.6-2.0SJ-12C341156000.6-2.0SJ-12T341245600.8-0.82.2建设地点及环境特征本工程位于烟台市开发区万华烟台工业园内。岩、土层分布：3层全风化花岗岩，4层强风化花岗岩。本工程持力层为3层全

4、风化花岗岩和4层强风化花岗岩，灰-灰白色，中粗粒结构，块状构造，地基承载力特征值700Kpa。气候特征：属温带季风气候，冬夏季风交替显著，气温适中，四季分明。每年6月至9月雨水较为密集，常年有3-4级风。2.3施工条件施工场地已平整。施工用水、电的接口已到2#苯胺装置施工区域内。2.4项目管理特点本工程具有建设周期短、工程量大、设计标准高、技术复杂等特点，因此，我们将集中优势力量，将采用先进的施工技术，运用科学严密的管理办法，以便优质、高效、低成本完成本工程。三、施工部署3.1项目管理机构设置和人员配备情况3.1.1项目经理部组织机构示意图3.1.2项目部管理人员职责分配表项目管理人员职责分配

5、表工作岗位姓名职称工作职责范围项目经理代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有业主指定分包商的管理权。现场经理对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责技术质量经理技术质量总负责人，协助项目经理沟通好业主、设计部门。项目工程师沟通好业主、设计，及时解决施工过程中的各种技术问题。项目工程师沟通好业主、设计，及时解决施工过程中的各种技术问题。项目工程师负责进度计划的编制，与施工现场对接。项目工程师负责施工现场工程质量的质量监控管理和计量监督管理。技 术 员协助现场技术经理沟通好业主、设计，及时解决施工过程中的各种技术问题。技 术 员负责实施土建项目技术资料整理工作。技 术 员负责实施

6、土建项目技术资料整理工作。施工经理负责施工现场的施工人员组织，工期进度，环境保护，安全生产，文明施工。现场施工经理配合施工经理，负责地施工现场的施工人员组织，工期进度，环境保护，安全生产，文明施工。施 工 员负责施工现场的施工人员组织，安全生产，文明施工。施 工 员负责施工现场的施工人员组织，安全生产，文明施工。施 工 员负责施工现场工期进度，环境保护。费控经理全面负责项目预算编制、成本控制、进度款提报等。预 算 员负责项目预算编制、成本控制。材 料 员材料设备的询价、采购、供货、现场物料管理及器材租赁。HSE经理负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理HSE主管负责项目环境保护、安全生

7、产、文明施工的监督管理安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理安全员负责项目环境保护、安全生产、文明施工的监督管理3.2项目施工管理方针履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务；文明施工，依法管理，保施工全过程安全；预防污染，降耗增效，走可持续发展道路。3.3项目管理目标3.3.1质量目标工程质量等级确保合格，建筑工程合格率100%，争创国家优质工程鲁班奖。3.3.2HSE目标强化HSE管理，我公司保证每50个作业人员配备一名安全员，目标如下：1） 死亡事故发生率：零2） 火灾事故发生率：零3） 职业病发病率：零4） 环境污染事件：零A、垃圾：定期清理，堆放指定位置B、噪声：

8、昼夜65dB，夜间55dB5） 安装教育覆盖率：100%6） 百万安全人工时损工率33.3.3工期目标计划2012年 月 日开工（实际开工日期以监理工程师开工令为准），2012年 月 日基础工程施工完。 为了实现工期目标，现场施工时，各道工序各专业施工队的生产任务在安排上必须紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。3.3.4文明施工目标严格执行建设单位及监理单位的文明施工标准及要求，达到甲方及监理要求的文明施工工地的标准和要求。3.4施工重点根据工程特点，将以下分项作为关键工序：地脚螺栓安装/混凝土浇筑。3.5施工组织设计更正、完善程序本工程施工过程中，如发生以下情况，经与建设单位和监

9、理单位协商，可以对施工组织设计进行进一步完善与更改。（1）施工合同中约定的质量目标发生变化；（2）物资设备和现场环境变化；（3）工程情况变化；（4）施工图纸出现变更；（5）各种因素导致的工程量增加或减少；（6）实施过程中发现某些规定、措施或管理办法达不到目标要求；（7）国家规范标准发生变化；施工方案更改和完善工作，由项目经理组织，在主任工程师主持下进行，更改和完善方法为：划改、换页或换版。3.6检验、试验程序3.6.1 物资检验、试验：本项目钢筋、水泥、商品混凝土等材料由项目部各专业技术员填写试验委托书，送试验部门进行检验和试验。物资检验、试验程序如下：进货验收（检查出厂质量证明文件和外观检查

10、）见证取样委托试验报告存档。3.6.2 工程检验、试验本工程工程检验和试验包括原材料试化验、隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、施工过程试验和竣工验收（评定、核定和参加人员有技术负责人白新波；项目工程师万明罡；施工员王培建；质量员马圣杰，对于分部工程及竣工验收还需要公司技术质量处、监理单位、建设单位、设计单位及勘测单位人员参加）。工程检验、试验程序如下：a、隐蔽工程验收：劳务方自检项目部检查监理、业主方共同验收b、检验批验收：劳务方自检项目部检查监理、业主方共同验收c、分项工程验收：劳务方自检项目部检查监理、业主方共同验收d、分部工程验收：项目部检查分公司检查监理及业主方多方

11、联合验收e、施工过程试验：原材料检验（检查出厂质量证明文件和外观检查）见证取样委托试验报告存档f、竣工验收：项目部检查分公司检查监理、业主及建设单位多方联合验收3.7资源供应规划3.7.1材料供应：本工程施工中所用的各种原材料，均由合格分供方负责供应，保证满足供应。3.7.2周转器材、机械设备供应：周转器材由合格租赁公司负责提供，机械设备本着质优价廉、公平合理的原则在社会上租赁使用。3.8施工过程记录本项目的质量记录按行业有关规定进行记录、项目管理体系运行记录、项目各种质量记录的控制，执行记录控制程序。本项目的质量检验评定记录根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的有关要

12、求，按山东省建筑工程资料管理规程制定的表格填报。四、施工准备工作4.1技术准备4.1.1组织工程技术人员学习施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，组织图纸会审，消除错、漏、碰、缺问题，解决设计与施工技术之间的矛盾。4.1.2编制施工方案时要兼顾全面，突出重点。以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为组织施工的指导文件。4.1.3编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术、机械管理机构，组织质量安全体系，制定详细网络进度计划。4.1.4配备必需的施工规范、标准及操作规程，标准图集、地方法规。4.1.5材料供应由技术人员根据编制的施工图预算，确定材料的种类数

13、量，选取合格供货商，由材料员负责采购。4.2施工现场准备4.2.1临时设施及临时用电设施根据现场实际情况和招标文件的有关规定，本工程在施工现场搭设木工加工区、钢筋加工区各一个。本工程施工现场临时用电由甲方提供的，引自7#箱变的架空电缆。现场配置一个总配电箱，三个分配电箱，一路供电线路供应木工加工区的用电，一路供应钢筋加工区用电，还有一路供应施工现场用电。现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TNS接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电

14、保护器额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。主电缆选用952铜芯橡皮线。具体方案见施工现场临建及临时用电方案。4.2.2现场临时用水设施施工用水、消防用水均采用建设单位提供的水源。4.3劳动力准备工种数量工作内容进场时间钢筋工25钢筋下料、绑扎2012.07.08木工35模板支设2012.07.10瓦工7砖胎膜砌筑、砼浇筑2012.07.25测量放线2施工放线、定位2012.07.06电工、电焊工2临时用电已配备普通工20清槽、文明施工2012.07.014.4物资准备4.4.1材料供应与管理措施由技术人员确定材料的种类数量，由材料员负责采购。4.4.2现场钢筋、木材均堆放在加工场区内，采用混凝土基础（高30cm）架空堆放，以防止污染；砖码垛整齐堆放；水泥搭设库房储存，库房内水泥架空搁置以防止受潮。4.4.3现场的材料