某停车场工程施工组织设计.doc

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1、XX市XX服务停车场工程施工组织设计编制单位：XX市建筑实业有限责任公司（盖章）编制日期：年X月X日目 录1.编制依据2.工程概况3.施工总体部署3.1施工组织措施3.2总体规划3.3施工准备4.施工方案及技术措施计划4.1土方开挖4.2停车场施工方案4.3砖砌体工程施工方案计划4.4电气工程4.5节能路灯安装4.6给排水工程4.7排水沟施工方案计划5.拟投入的主要施工机械设备表6.劳动力安排和材料投入计划及其保证措施6.1劳动力安排6.2材料投入计划及其措施7.施工质量管理及保证质量措施7.1质量目标及承诺7.2 质量方针7.3质量保证措施8.保证安全施工措施8.1安全生产方针8.2安全管理

2、目标。8.3安全管理保证制度9.文明施工及保卫措施9.1文明施工措施9.2安全保卫措施10.保证工期的技术组织措施10.1 工期承诺10.2保证工期措施11.季节性施工的技术组织措施12.降低环境污染和噪声措施13.资料、档案收集整理措施计划1.编制依据1.1XX市XX服务停车场工程招标文件；1.2施工设计图纸；1.3根据我公司对现场的实地勘察；1.4规范、标准、规程工程测量规范GB50026-93建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99地下工程防水技术规范GB50108-2001 地下防水工程施工质

3、量验收规范 GB50208-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000混凝土泵送技术规程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95混凝土质量控制标准GB50164-92回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-2001建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004混凝土强度检验评定标准GBJ107-8

4、7建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB50104-93建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001；施工现场临时用电安全规范JGJ46-2005城市道路设计规范CJJ3790公路路基设计规范JTG D302004室外排水设计规范GB 500142006市政道路工程质量验收检验评定标准CJJ 1-90中华人民共和国

5、工程建设标准强制性条文-市政工程部分(最新版)城市道路工程施工及验收规程DBJ08-118-2005公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000 公路软土地基路堤设计与施工技术规范JTJ017-96 昆明市城市道路路缘石、人行道标准图集一般现场设施、安全防护设施和水土保持与环境执行国家、云南省及相关文件规定建设部第218号公告关于发布的公告本工程适用的施工及验收规范:现行国家、行业标准、规范、规程，云南省、昆明市现行相关地方标准、规程及文件。国家、行业现行相关工程施工及验收规范、标准图集及做法。国家、云南省、昆明市关于现场管理的相关标准及文件。与其它专业配套需了解、掌握的相关规范、规程及标准

6、。其它经政府行政主管部门、业主批准同意的相关技术文件。2工程概况2.1工程名称：XX市XX服务停车场工程2.2建设地址：XX市县街街道办事处鸣矣河村民委员会2.3项目规模：停车场、围墙、排水沟、节能路灯安、电气装、给排水等工程内容，具体详见工程量清单；3施工总体部署3.1施工组织措施3.1.1由项目经理负责工程的具体指挥、组织、协调等工作。3.1.2工程施工中建立公司、项目部、班组三级质量、安全、进度管理网络体系，在工程质量及安全上做到层层把关，责任明确。建立、健全各种施工管理制度，完善各种技术岗位责任制。工程实行质量、工期、消耗目标管理，管理人员及操作班组的奖惩一律与工程质量、安全、工期挂勾

7、，充分调动现场管理人员的积极性。3.1.3所有参加本工程施工的特殊工种一律凭操作证上岗，实行定向管理，充分发挥其自身优势。3.2总体规划3.2.1总体原则根据前述工程简介、工程范围、工程特点，我单位确定采用按单位工程按区域分界作流水段，全面组织流水施工的原则。3.2.2总程序“以主带辅，齐头并进”。以关键工序和重点问题为主，带动其它工序施工。3.2.3实施方法“流水作业、立体交叉”。流水作业、立体交叉：是各专业、各工序施工组织的重点，在各幢号、各区域专业内组织流水作业；幢号区域间组织搭接施工；各专业之间要进行立体交叉作业。以保证工程目标的实现。3.2.4组织措施“强化管理、分段组织”。强化管理

8、、分段组织是工程合同全面履行措施保证，它包括按照工程特点建立强大指挥协调能力的项目管理班子，项目的施工准备、生产管理、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工及竣工资料管理等一系列管理工作都必须加强，使工程实施过程中的每一个管理都处于受控状态，推动工程建设。3.2.5指导思想“科学、先进、合理、经济”。工程施工需要科学、先进的施工方法和组织管理来实施完成。我公司承担本工程施工时，将把科学性、先进性作为总的指导思想。把我司在过去承担施工的同类工程中积累、总结提炼的科学、先进的施工方法和组织管理方法、理论，与本工程的特点相结合。合理、经济是在科学性、先进性的前提条件下，选择合理、经济而又能满足工程施

9、工技术、质量、进度、安全要求的具体实施方案，达到既能保证质量、工期，又能降低工程成本的目的，因此，合理、经济也是我公司施工本工程的指导思想。3.2.6施工程序先深后浅，先难后易。3.3施工准备施工准备工作是建筑施工顺利进行的根本保证。施工准备工作主要有：技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备等内容。3.3.1技术准备3.3.1.1认真做好施工图纸自审及会审工作。了解设计意图和工程质量标准、新结构、新材料、新工艺的技术要求及图纸间内在的联系。3.3.1.2按时参加图纸会审。在熟悉图纸及有关资料的基础上，通过有设计、施工、监理、建设单位参加的会审，发现有关问题并在施工之前，形成会审纪要。3

10、.3.1.3根据设计要求，及时提出钢筋加工表、预埋件等加工委托单。3.3.1.4组织专门班子编制工程的施工规划及施工实施方案。3.3.1.5根据施工图纸及批准的施工组织设计，预算人员编制施工图预算，进行施工成本的控制。3.3.1.6对工程所在地的水文、地质情况进行调查分析。如雨季、降水量、风速、地下水、土层构造等。3.3.1.7工程开工前做好测量基准点交接工作；制定工程测量方案，交监理工程师审核后建立测量控制网。3.3.2物资准备3.3.2.1市场的调查和资源的准备本工程项目部设有材料组，对当地的材料进行市场调查。从价格信息、销售渠道、质量保证、经营实力、资源状况、售后服务等方面进行综合调查。

11、一是材料价格信息和资源分布情况；二是对一些主要材料的供应商和资质、价格、质量、服务等做一些初步的了解考察，为合格供方评价和物资采购做好前期准备工作。3.3.2.2施工周转材料的准备维修好足够的钢模板、钢管，只要工程需要随时可运到施工现场，以满足工程的施工需要。工程所需施工车辆、机具（包括土方运输车辆、搅拌机）维修保养完好，随时可发运施工作业点。3.3.3劳动力组织准备3.3.3.1现场劳动力的构成进行劳动力调查，对操作组长进行考评，选择能力强，信誉好的劳务队伍。劳务队伍保证招之则来，来则能战，战则能胜。他们是工程的施工生产要素的主体，是工程组织结构的基本层次，并各自具有相对独立和固定的建制和核

12、算体制，在本项目部项目经理的领导和统一组织协调下，将完成本工程的施工任务，实现“确保工期，一流质量，最佳信誉”的目标。3.3.3.2劳动力管理进入现场的劳动力在本工程建设中由该项目部统一协调、平衡、调度工作。劳动力的综合管理以完成该工程为对象，以实现质量、工期、安全和文明相统一的综合效益为目标。选派到现场的施工队伍必须具备参加过同类工程的建设，有丰富施工经验的管理人员及作业人员。以专项网络计划实现来保证总体进度计划的实现；以抓技术管理来保证工程质量，充分利用人、财、物、机要素来保证计划成本的实现，以服从项目部的统一协调管理来保证各部门的配合协作。3.3.4施工现场准备3.3.4.1做好“三通一

13、平”确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓。3.3.4.2建造临时设施按照施工平面布置图、临时设施需要计划和建设单位的要求，组织施工机械、设备和工具进场，并按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转工作。3.3.4.3组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要计划，组织订货，按期进场，按规定地点和方式储存或堆放。3.3.4.4拟定有关试验、试制项目计划建筑材料进场后，应进行各项材料试验、检验。对于新技术项目，拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。4.施工方案及技术措施计划4.1土方开挖1、现场测量 （1）、根据建设单位现场提供的坐标点，采

14、用日本索佳全站仪，采用极坐标与直线测量法，先测设出停车场的四角坐标控制点，用小圆木桩（或钢钉）进行定位，圆木桩（或钢钉）每隔10M设置一根，以控制直线与坡度的精确。（2）、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后，根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置，先用小木桩设定，进而拉线，用石灰撒出灰线，作为工程竣工后的停车坪参考界线，会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况，对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。最终，根据调整方案及设计图纸，测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。同时采用辅助控制桩（或钢钉点）把停车坪等桩点引出场边外进行设置，并做到设点准确，设桩牢固。对引外的桩点进

15、行标记（包括坐标点和高程点），记录于施工笔记本上，注明桩号的移向和距离，以供存查。（3）、测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应反复校验，保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合，保证测量成果的误差在规定范围内，且不超过1CM。（4）、测设路面的高程控制点，采用“苏光厂”DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线范围内的周边场所上。可采用木桩砼基座进行设定，必要时可引设于附近的建（构）筑物上（引设的建、构筑物必须是稳定的），并形成完整的水准控制网，以便于施工过程的高程控制和经常复验。（5） 测绘现状地面标高网络图，按5M5M方格法进行，并标示出现状树木的胸径、位置，做成成果图，经甲方、监理人员确认签字后作为工程竣工验收