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1、第一章 编制说明 1.1 编制说明本施工组织设计对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要施工技术方案、安全生产、文明施工、环境保护及降低成本等诸多因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性、针对性和可行性。在工程实施前,还要编制作业指导书指导施工,确保工程按时完成,并使工程质量达到合格标准。在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严格控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中
2、不发生伤亡事故,创建安全文明工地。在认真熟悉领会施工图的基础上,根据本工程的特点,并综合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在充分了解施工合同文件所提各项要求并在现场踏勘的前提下,编写了本工程施工技术方案.我们认为它是较为科学的,能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益的目的。1.2 编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律、法规,严格执行施工程序,信守合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,统筹安排,合理布置,做好施工部署及各项目施工生产工作。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工
3、。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好施工组织设计,做好人力、物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目管理,实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地制定施工方案。 1.3 编制依据1、中国建筑技术集团有限公司深圳分公司提供的地基处理工程设计施工图;2、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);3、工程测量规范(GB50026-
4、93);4、建筑工程地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)5、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)6、建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)其他有关部门规程规范;7、有关类似工程设计施工经验。第二章 工程概况 2.1 工程概况拟建*市会展中心场地位于*市江北体育公园内,*大道以西、文昌一路以北,为2层建筑,局部设一层地下室,目前场地已整平至-0.20m(相当于绝对高程18.30m)。按*(深圳)设计顾问有限公司提供的地基处理范围及要求:1、柱下独立基础(DJ9-DJ12):复合地基承载力特征值为150kPa、压实系数0.96;2、首层建筑地坪基础:
5、复合地基承载力标准值不小于100kPa;压缩模量3.2MPa;3、地下风道基础未达到粉质粘土3层时:复合地基承载力特征值为150kPa、压实模量为5.5MPa;4、坡道基础未达到粉质粘土2-2层时:复合地基承载力特征值为100kPa、压实模量为4.0MPa;5、非展馆区考虑不均匀沉降,复合地基承载力特征值为100kPa、压实模量为4.0MPa;采用深层搅拌法对本场地进行处理,搅拌桩设计参数如下:1、搅拌桩直径550mm,搅拌桩间距1200mm1200mm(独立基础、地下风道间距900 mm900mm),搅拌桩置换率为16%;搅拌桩采用正方形布置;2、搅拌桩采用32.5R普通硅酸盐水泥,水泥用量
6、为65kg/m;要求水泥土无侧限抗压强度不小于1.6MPa;3、搅拌桩长度:要求穿过填土层及淤泥层并进入其下部粉质粘土层不少于1m,桩长约6-13m。 2.2 工程特点地基处理范围包括柱下独立基础(DJ9-DJ12)、首层建筑地坪基础、地下风道、坡道及非展馆区,其桩顶标高不一、桩长又有区别,施工时应特别注意桩顶标高和桩的具体位置。由于搅拌桩在填土上施工,而填土又以粉质粘土、全、强风化砾岩回填而成,在填土中含碎石和风化砾岩碎块,搅拌桩施工机械必以加强型,方能保证搅拌桩的质量。本项目工程量大,施工工期短,须合理调配机械设备,才能保证工程进度。 2.3 主要工程量按招标文件要求,搅拌桩共7049根,
7、桩长6-13m,实桩55772m,空桩1872m。 第三章 施工组织部署3.1 施工总体指导思想及原则本工程以施工图纸的有关要求进行总体规划,工期以网络计划进行控制,以施工技术进行动态管理,施工质量以公司的质量管理体系进行控制。1、施工指导思想:精心组织,精心施工,优质安全,确保工期。2、根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件,合理配置生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则,立体交叉平行流水作业。 3.2 施工总体目标质量等级目标:“合格”工程。安全目标:无重伤事故,杜绝无死亡事故,全员负伤率控制在3以内,具体措施是建立以项目
8、经理为首的安全生产领导小组,落实岗位责任制,制订有目标性的有效措施,建立定期性的检查制度,以预防为主,消灭安全隐患于萌芽状态。工期目标:确保整个工程总工期20天内全面*会展中心搅拌桩工程工程全部内容。文明施工目标:认真贯彻执行*市有关工程文明施工精神、文件的具体要求。现场作封闭管理,车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合市政相关文件的要求,文明施工标牌,悬挂醒目,从管理人员到操作工人,定期作文明施工交底,从思想上重视文明施工,加强文明管理,维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。 3.3 施工程序总体设想及施工段划分 本工程施工程序总体设想
9、和施工段划分为: 施工顺序测量放线搅拌桩试桩搅拌桩全面施工全部搅拌桩施工完成本工程清理验收本工程单项工程结束移交主体施工单位。施工部署根据施工平面图,本工程计划10台搅拌桩机进行搅拌桩施工,在搅拌桩成桩二十八天后进行静载试验,以保证搅拌桩的桩身强度达到设计要求。 搅拌桩每天每台施工300m,共57644m,则20天可全部完成。 施工分段部署按招标文件要求,搅拌桩施工从北往南进行,即按a区(L轴-Q轴)、b区(G轴L轴)、C区(A轴L轴)顺序施工。 3.4 施工管理一、施工组织本工程施工现场组织管理实行项目经理负责制,项目部设项目总工、项目副经理、技术负责、施工负责、技术员、施工员、质检员、安全
10、员、材料员、资料员等,各司其责,严密组织,科学管理,文明施工,按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。本工程拟组建的施工管理机构见下“施工组织管理机构”框图。项目经理项目副经理总工项目总工工材料员质检员技术员施工员安全员资料员搅拌桩班保卫组财务组测量班施工组织管理要做到:1、按照总工期要求,用施工进度计划进行施工控制,安排好每个作业组的工作,组织好各工序的衔接,结合现场实际情况,用大计划指导小计划,用小计划保证大计划的实现。2、严格执行安全生产与文明施工措施,成立安全生产领导小组,由项目经理、技术员、施工员、安全员组成,实行安全生产责任制,各级管理人员切实负起自己的责任,使安全生产天天抓、层
11、层抓、人人抓,落到实处。3、建全质量保证体系,专职质检员每日巡视检查每一道工序,把问题解决于施工过程中,防患于未然。4、资料员收集、积累、整理第一手资料,并按*市建设局及档案馆要求整理成套,以便技术员能方便地获得施工技术信息。5、加强现场保卫工作,防止材料、机具等丢失。二、施工管理人员安排技术负责兼现场工程师:林春洪、工程师施工负责:方永利专职安全员:蒋建强专职质检员:蒋庆峰材料员:王祥民 3.5 主要材料进场计划表根据本工程的施工进展情况,及时合理地调配施工材料,使得施工现场施工用料流动有序,不积压、不短缺,保证施工能够有条不紊地进行。本工程的主要材料水泥用量约3630吨。 3.6 主要机械
12、设备投入计划表及时高效的施工机具及仪器调配是保证施工如期完工的关键环节之一,根据对工程进度的具体要求,合理地配备施工机具,并确保的一台主要施工机具备用,以应不时之需。本工程的主要施工机械设备配备计划10台加强型搅拌桩机,单位功率为50KW。 3.7 主要劳动力投入计划表在施工组织上,根据施工项目、工序、工种和施工进度安排相应的队伍和劳动力,考虑到本项目由单一的搅拌桩组成,施工作业面大,故在劳动力安排上按工种分为队,流水作业,保证旺盛的施工战斗力,并在实际施工中根据施工进展进行调整,灵活安排,保证施工进度。总的劳动力计划见下表:序号工 种人数说明序号工 种人数说明1搅拌桩303普通工52测量工4
13、4其他2 总工人:41人(高峰期总数)。 3.8 施工平面布置和临时设施布置一、施工平面布置按总承包单位的布置进行设置。二、施工总平面管理为了提高机械施工效率,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工。施工平面管理工作设有专人负责,划片包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心,办公室内挂有工程进度控制网络图,设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。2、现场所有临时施工道路均应做好路基,排水沟用红砖砌筑,水泥砂浆抹面。3、施工现
14、场的水准点的轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。4、材料应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。5、所有临时设施必须按照施工平面规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落到实处。 3.9 施工准备工作1、熟悉设计图纸,进行更深入的现场踏勘,掌握整个场地的地质情况;与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与技术交底工作,进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点,做好技术准备工作。2、技术交底
15、:在与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作的基础上,工程正式开工前,由各工种专业技术人员向参加施工的全体工作人员进行全面的施工技术、安全交底,讲明设计意图、操作规程和方法,以及本工程应达到的标准,使所有施工人员对所从事的工作做到心中有数,以便工作更有效、有序地进行。3、施工准备阶段:合理调配人员进行设备调试、维修,工程测量人员第一时间进入施工现场,详细、准确地掌握测量标志;绘制详细的平面控制桩和水准基点的布置图,收集已有控制点成果资料,与监理单位办理验收桩和验线手续。4、施工临时设施:现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等;现场做到图表齐全,办公设施整齐干净,创造一个文明、舒适的生活、办公环境。5、施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。6、动力及水电:根据业主提供(或指定)的