产25000万件服装研发、培训、加工项目一期2500万件基地工程施工监理规划范本1.doc

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1、某某投资有限责任公司年产25000万件服装研发、培训、加工项目一期2500万件基地工程施工监 理 规 划编制： 审核： 批准： 某某有限责任公司年产25000万件服装研发、培训、加工项目一期2500万件基地工程监理组目 录第一章、工程概况及目标、内容及范围4第一节 工程概况：4第二节 监理工作范围4第三节 监理工作内容4一、施工准备阶段5二、施工阶段5三、工程保修阶段8第四节、监理目标8第五节、监理工作依据：8第二章、监理组织机构及职责10第一节、现场组织机构情况10第二节、项目监理机构的人员配备计划11第三节、项目监理机构的人员岗位职责11一、监理人员的岗位职责制11二、项目监理部人员工作的

2、基本原则14第三章、监理工作程序、内容及要点15第一节 监理工作程序15第二节、各阶段监理工作内容17一 施工阶段主要监理工作内容17二 保修阶段主要工作18三、 各专业监理工程师的工作内容19四、监理工作总程序22五、施工阶段质量控制程序23六、工程质量控制主程序23七、工程投资控制程序24八、工程进度控制程序25九、保修阶段的监理程序25十、工程质量事故处理方案审核工作程序26十一、工程变更工作程序27第四章、监理工作制度27一、监理工作制度选编27二、实行定期巡回和不定的检查制度28三、 实行每月总监对项目部人员考核制度28四、 业主回访表制度29五、监理月报的综合评价制度29六、监理人

3、员培训制度29七、工程质量验收制度29八、工程竣工后的回访制度29九、 制定项目监理部监理人员自律制度29第五章、监理工作方法及措施30第一节、质量控制的方法与措施30（一）、工程质量控制方法30（二）、工程质量控制措施32（三）、本项目的关键控制点（旁站监理）35第二节、进度控制的方法与措施39（一）、工程进度控制方法39（二）、工程进度控制措施41第三节、投资控制的方法与措施42（一）工程投资控制方法42（二）、工程投资控制措施44第四节、合同管理的方法与措施47（一）合同管理的主要方法47（二）、合同管理的针对性措施48（三）合同纠纷的监控措施51第五节、组织协调54（一）、组织协调的目

4、标54(二)、组织协调的内容54(三)、组织协调的方法55（四）、组织协调一般性措施56（五）、组织协调针对性措施57第六节、文明施工与安全控制59（一）、 监理对策59（二）、 文明施工、安全生产具体措施方案60（三）、 施工监理的安全控制措施61（四）、安全生产文明施工监理控制措施62（五）、监理应做如下安全管理工作65第七章：施工过程控制的难点、要点及监理措施66一、测量工程66二、基坑支护67三、地基处理及基础施工68四、大跨度梁板施工68五、砼结构工程69六、钢结构工程69七、防水工程82八、建筑门窗工程82九、装饰工程83十、水电、通风、消防智能与电梯工程83十一、安全文明施工84

5、十二、环境保护要求85第八章 拟投入的试验检测仪器、设备85一、本项目自备仪器设备类型86二、监理检测方法、频率及控制措施86三、拟用于本招标工程项目的主要仪器设备87第一章、工程概况及目标、内容及范围第一节 工程概况：1、工程名称：年产25000万件服装研发、培训、加工项目一期2500万件基地工程2、建设单位：某某投资有限责任公司4、设计单位：某某世纪阳光建筑设计有限公司5、监理单位：某某有限责任公司6、施工单位：某某大力地基工程有限公司7、建设地点：某某省某某县某某工业产业园8、建筑面积：约311716.83.43平方米9、抗震设防烈度：某某市抗震基本设防烈度为8度，本工程建筑按8度抗震设

6、计。10、地质单位：某某有色某某勘察设计院股份有公司11、建筑结构：钢筋砼全框架结构。第二节 监理工作范围根据招标文件，对安置房全面施工监理工作，即项目开工前监理咨询服务阶段+项目施工期间监理服务阶段+项目保修期监理服务阶段。按照事前、事中、事后控制的办法，对工程的质量、进度、安全进行控制，协助业主投资控制，对工程的合同、信息、安全实施管理，在施工及保修阶段协调业主、施工、设计等相关单位间的关系，解决和处理各参建单位间的矛盾和问题，使本工程在保质、保安全的前提下，按时完成，实现本工程的总目标。第三节 监理工作内容 我公司可以根据业主的需要提供全过程项目监理服务，以及分阶段（设计、招投标、施工等

7、）的工程管理、监理服务。我公司可以高素质地提供以下方面的工作：一、施工准备阶段制备监理所需的准则、核对单、表格等；建立监理程序和行政管理系统，制定监理工作细则；审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审；审查批准施工单位委派的管理、骨干人员、施工计划、施工组织设计与材料来源；编制施工准备工作计划，组织建设方、施工单位做好场地交接工作；协助业主做好开工前的一切准备工程；协调不同合同工序间的衔接，审批开工报审表及相关资料；审查施工单位质量管理体系、技术管理体系、质量体系；审查施工测量成果报验申请表；参加第一次工地会议，形成会议纪要。二、施工阶段（1）质量控制建立质量检验制度；对工程材料、半

8、成品和构件进行质量检验； 按比例进行现场监理试验项目；如：标准试验、抽检试验、材料试验、见证试验严格工程的事前、事中、事后的质量控制措施；参加所有隐蔽工程验收并签署意见；参加所有合同工程验收并签署意见；严格检查放线与施工测量；根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量；施工单位试验条件的审核；施工单位计量设备的技术状况检查；工程质量验评资料的审核及质量评定；督促质量缺陷的整改、返工或加固补强，检查和验收处理结果达到质量要求。（2）工期控制严格按合同控制关键工程的工期和总工期；建议、协助施工单位增加作业面，审查施工计划，采用高效施工设备和新工艺，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间；及时协调

9、各方面工序的进度，确保工期和总工期。编写并保存月度进度报告，及时提供有关材料，提报进度措施执行情况及建议。审批施工总进度计划和月度施工进度计划，检查进度计划实施情况及纠编措施的落实。制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析并采取防范性措施。 （3）投资控制协助业主审核施工组织设计和施工方案，按合同工期组织安排施工，避免增加不必要的赶工费用；及时对工程计划费用与实际工程开支费用进行分析比较，向业主提出控制投资的合理化建议和方法；按合同和图纸对工程进行严格准确地签认工作量及计量，防止过早、过量支付工程款和施工单位虚报工程量；减少施工单位提出索赔的条件和机会，正确处理索赔；执行现场材料与工程量的计算

10、，编写有关记录与报告；签发变更命令、评估变更，确定合同未标价工程的费率，审核计日工，决定要求替代的材料；制备并签发付款证书，签认工程的完成，保存付款记录；审核施工单位的提报的费用计算依据资料；审查施工单位提交的索赔资料和其它报告并作出答复；在违约、索赔问题上的争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定，假若需要仲裁，协助业主为任何法律行动制备支持文件；定期编写进度和财务状况报告（季度、半年与年度）以及工程的竣工报告，并协助进行工程结算；造价目标的风险分析，制定防范措施；审核保修期修复工程的费用和签署工程款最终结算证书。（4）合同管理协助业主监督施工单位全面履行施工承包合同；协助业主制定实施

11、工程合同管理制度，包括工程变更、延期、费用索赔。协助业主处理与工程有关的争议违约的合同纠纷事宜；分析合同执行情况和跟踪管理；审查施工分包、转让与指定分包的有关资料并进行有关合同管理工作；检查工程保险的办理，落实保险事务的处理。（5）信息资料管理及时准确地收集、传递、反馈各类工程信息；审核原始工程信息的真实性、可靠性、准确性和完整性；将信息反馈在工程实施中落实执行；保证业主、监理单位、施工单位之间的信息传递渠道的畅通，主要信息传递内容如下：a设计图纸、设计变更联系单（或变更通知单）、投标文件、施工方案、施工组织设计、各种有关的会议纪要和指令等业主提供给监理单位的信息资料；b监理周报、监理月报、工

12、程专题报告、关键工程测试资料、监理通知单、备忘录等监理单位提供给业主的信息资料；c工程原材料、半成品、构件的质量检测资料、合格证书、各工种人员上岗证书、隐蔽工程验收通知书、乙方已核验的验收表格、分项分部工程质量鉴证单、施工进度计划等施工单位提供给监理单位的信息资料；d分项分部工程质量鉴证单、隐蔽工程验收单、监理通知书、备忘录等监理单位提供给施工单位的信息资料。保存与合同计划不符或更改的记录，提供一套已标明修改处的主图作为竣工图纸的基础；督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料，签署监理意见，按有关要求组织验收；主持与施工单位的每周会议，审查图纸、工程进度和其它有关事务，保存经有关方签

13、字的会议记录；建设监理业务完成后，向业主提交完整的工程建设监理挡案资料一式三份。（6）组织协调按合同所确定的权力与义务，处理好同业主及施工单位的关系，并协调好与设计，质量监督部门的关系。协助业主协调沿线的征地拆迁、管线迁移的有关单位的关系；协助业主协调政府有关部门以及沿线有关单位的关系；协调施工单位之间的关系。（7）安全文明施工监督施工单位的安全和工程保护情况，督促施工单位对工程、周围建构筑物的安全监测与保护；检查工程进度，督促施工单位做好文明施工，防止污染环境。三、工程保修阶段检查工程质量状况，组织有关部门鉴定质量责任；督促施工单位进行质量维修。第四节、监理目标坚持工程利益第一，利用我司市政

14、工程监理优势，抓住工程的重点和难点，采取强有力和规范化的监理措施，实现以下目标：1投资控制目标：造价控制在施工中标价内；2进度控制目标：确保本工程在计划工期内完成所有工程；4、安全文明目标：确保某某省建筑安全文明施工标化工地。5、环境保护目标：使本工程成为环保型建筑，满足国家标准要求，一次性通过室内空气质量检测，成为既满足建筑设计风格又满足建筑物使用功能的卫生、环保建筑。3质量控制目标：一次性验收合格工程。第五节、监理工作依据：1、 国家的法律、法规以及国家有关部门规章和地方法规及规章。2、 国家及有关部门颁发的工程设计、施工技术、安全生产、工程质量、工程监理等标准、规程及规范。3、 经上级主管部门批准的设计文件及批文。4、 建设单位提供的经审查的施工图纸、资料及说明。5、 本工程的招投标文件、监理合同、施工合同、设备采购合同及建设单位与第三方签订的涉及监理的合同。6、 建设单位提供的其他文件和资料。7、 本工程监理规划、监理实施细则、监理计划。8、 其他9、主要规范如下：（1）中华人民共和国