三山工业区铸管大管线机械设备安装工程施工组织设计.doc

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1、某某铸管有限公司三山工业区铸管大管线机械设备安装工程 施工组织设计目 录1编制说明- 3 -1.1 编制依据- 3 -2 工程概况- 3 -2.1 工程简介- 3 -2.2 工程主要实物量- 3 -2.3 工程特点、重点- 5 -3 施工部署- 6 -3.1 项目管理目标及承诺- 6 -3.2施工流程- 7 -3.3施工重点及难点- 8 -3.4项目管理组织机构设置- 8 -3.5 项目管理措施- 9 -4 施工进度计划- 9 -4.1 设备施工进度计划- 9 -4.2 管道施工进度计划- 9 -4.3 电气施工进度计划- 9 -5 施工准备及资源配置计划- 9 -5.1 施工准备- 9 -5

2、.2 资源配置计划- 10 -6 主要施工方法- 14 -6.1施工测量方法- 14 -6.2 设备安装方法- 16 -6.3 吊装方法的确定- 23 -6.4液压润滑设备安装调试- 25 -6.5能介管道的安装- 29 -6.6电仪专业安装与调试- 33 -6.7 单体试运转- 50 -6.8无负荷联动试运转- 52 -7 施工现场平面布置- 52 -7.1 施工现场平面规划- 52 -7.2 施工平面管理- 53 -8主要施工管理计划- 54 -8.1一般规定- 54 -8.2进度管理计划- 55 -8.3质量管理计划- 59 -8.4安全管理计划- 68 -8.5环境管理计划- 85 -

3、8.6材料管理计划- 88 -8.7文明施工管理计划- 91 -1 编制说明1.1 编制依据1）建筑施工组织设计规范（GB/T 505022009）2）机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-2009）；3）冶金机械液压、润滑和气动设备工程安装验收规范（GB50387-2006）；4）冶金电气设备工程安装验收规范（GB50397-2007）；5）三山铸管大管线机械设备安装工程招标技术文件； 6）三山铸管大管线机械设备安装工程有关的图纸及设计说明； 7）本工程施工合同；8）中冶天工上海十三冶公司“三标一体”管理文件、作业指导书等。2 工程概况2.1 工程简介某某铸管有限公司三山铸管大

4、管线机械设备安装工程，新增一条铸管大管生产线，主体设备主要包括除3套离心铸管机组（重约408t），1条精整线设备（重约500t）；包装线设备，养生池设备。管道安装主要分为能介管道及液压润滑管道安装。2.2 工程主要实物量2.2.1主要设备实物量 主要设备实物量 表2.2.1序号主要设备名称数量（套）单重（t）总重（t）1离心机21202402硅铁加料装置13.8453.8453稀油润滑站13.8943.8944浇注推管系统245905接管举升装置2718.56随流孕育装置20.120.367铸铁保护板22.427.268离心机喷淋装置24129离心机除尘装置26.920.710离心机浇注平台1

5、202011管模烘烤转台115.715.712抛丸机1404013对中机构573514切环装置212.7725.515喷锌机131.22531.22516倒角装置1131317承插口修磨设备113.6513.6518精整线无驱动轨道1262619水压机1145.4145.420水泥涂衬离心机构等278.65157.321砂浆制备系统18.68.622活动辊道10.1360.13623包装线设备1套30030024养生池设备1套2002002.2.2主要管道实物量 主要管道实物量 表2.2.2序号主要管道名称米数（m）总重（t）1能介管道安装2除尘管道3管道制作4管件制作5液压管道安装2.2.2

6、主要管道实物量 主要电气电缆实物量 表2.2.2序号主要管道名称米数（m）总重（t）1基础槽钢3002桥架敷设10003电缆敷设1000002.3 工程特点、重点2.3.1工期要求由于本工程机械设备安装开工时间为2014年2月5日以后，2014年3月30日要求热负荷试车。绝对工期仅50天左右。工期较紧，需要集中投入大量的人力物力进行安装工作。2.3.2 施工区域较分散 本工程设备分布相对分散，给工机具的使用及施工用电的敷设增加难度。3 施工部署3.1 项目管理目标及承诺3.1.1 工期目标本工程工期目标为：以甲方书面通知开工之日至书面通知竣工之日。3.1.2 质量目标分项工程合格率100%；分

7、部工程一次合格；单位工程合格。3.1.3 安全施工目标无工亡事故；无重伤事故；无恶性险肇事故；千人负伤率为0 。3.1.4 环境管理目标超标排放为“零”；环境污染事件为“零”；环境隐患整改率100。3.1.5 文明施工管理目标按业主“现场标化管理”要求实施；争创“文明工地”和“标化工地”。3.1.6 服从业主协调的承诺坚决服从业主对本工程在施工管理、物资管理、设备管理、现场管理等方面的协调，确保本工程优质、高速建成投产。3.2施工流程施工流程按下图顺序进行基础验收、测量放线座浆离心机底座安装精整区及包装区设备底座安装液压、润滑系统安装二次灌浆离心机主体安装精整区及包装区设备安装稀油系统安装离心

8、机附属设备安装（离心机区域设备安装）介质管道系统安装试车施工流程图3.3施工重点及难点本工程的施工重点及难点集中在离心机组设备的安装，离心机组系统主要包括离心机主机，浇注推管系统、接管举升装置、随流孕育装置、铸铁保护板、离心机喷淋装置、离心机除尘装置、离心机浇注平台及稀油站等几部分组成。离心机组位于EF、FG跨36-39线之间，难点在于离心机的调整，离心机底座分为两片，两片底座间用通丝螺杆进行连接，2片底座连接后要保证上表面必须齐平，施工人员在调整底座时可以通过调整垫片对底座接触处进行微调，以达到上表面齐平的要求。其次是托辊的安装精度要求较高，图纸要求托辊间的平行度要在0.1mm以内，在调整市

9、时用千分杆及经纬仪测量每组托辊同一高度处距纵向中心线间的距离，调整至数值差在0.05mm以内3.4项目管理组织机构设置本工程施工组织采用一级管理模式，项目经理部下设“三部一室”（工程技术部、计划财物部、物资设备部、综合办公室），加强合同、技术、质量、安全等全方位的管理，明确并加强与业主的对口管理。项目管理组织机构见下图：项目经理；栗玉琪项目设备工程师项目管道工程师项目安全工程师工程技术部计划财务部物资设备部综合办公室各专业施工作业队（设备、管道、电气）项目管理组织机构图 3.5 项目管理措施3.5.1 在公司“三标一体”指引下，完善各项管理制度，充分做到有章可循，照章办事，违章必究。3.5.2

10、 全面开展目标管理，对已确定的管理目标逐一进行分解落实。所做工作严格按照PDCA循环模式进行，确保管理目标的实现。4 施工进度计划4.1 设备施工进度计划根据土建施工进度及设备到货时间而定。4.2 管道施工进度计划根据管道材料到货时间而定。4.3 电气施工进度计划 根据设备及电缆到货时间而定。5 施工准备及资源配置计划5.1 施工准备 5.1.1技术准备施工前做好充足的施工技术准备工作，组织施工技术管理人员熟悉图纸、技术资料、施工工艺，编制施工方案和安全技术交底；做好施工人员技术、安全交底的工作。5.1.2人员准备根据施工进度计划，合理安排施工人员进入现场，施工人员必须认真熟悉施工图纸，学习施

11、工规范及标准。现就人力需求作出如下计划：管理人员准备：专业施工主管1名、专业工程师2名、专职安全员及专职设备员各1名。作业人员准备：1个机械施工班组，1个管道施工班组。5.2 资源配置计划5.2.1主要机械、工机具配置计划 机械、工机具配置表 表5.2.1序号设备名称型式或规格数量产地备注1氩弧焊机SW3515台2交流电焊机BX3500C7台3电动弯管机PB102台4台钻H5361台5砂轮切割机4002台6油冲洗机3GS1台7电动试压泵4DY30/401台8卷扬机JM501台9液压小车1辆10全站仪SET20001套11经纬仪THEO10B1套12精密水准仪NA2+GPM31套13直尺2m3把14卷尺5m5把15盘尺502把16千分杆1套17手拉葫芦5t4个18手拉葫芦2t8个19手拉葫芦10t2个20水平0.024个21塞尺4把22塞块2套23千斤顶10t4个24千斤顶5t4个25百分表2套26大锤2个27手锤2个28木锤4个29铜棒2个30力矩扳手1套31电镐2把5.2.2 人员配置计划 人员配置表 表5.2.2日期 人数 专业 2月上旬2月中旬2月下旬3月上旬3月中旬3月下旬钳 工5121212125管 工820202020