XX园林景观绿化工程施工组织设计.doc

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1、XX园林工程施工组织设计 第一章编制说明第二章工程概况及编制依据第三章施工总体部署第一节施工前准备工作第二节投入技术力量和施工队伍业绩第三节项目部人员配置各职能人员职责第四节投入施工机械和周转材料安排第五节现场总平面布置第四章总进度计划和工序衔接第一节施工总进度计划第二节工序衔接第五章主要施工工艺第一节土方工程第二节铺装、小品工程第三节路缘石安装第六章确保工程质量的措施第七章安全生产和文明施工措施第八章环境保护措施附表：1、施工进度计划表 2、施工总平面布置图第一章编制说明我单位在认真阅读了本工程的施工图，在仔细、认真踏勘施工现场后，对现场的场地条件，主要的交通道路走向，以及因施工需要现场办公

2、室地点，仓库、材料堆场等进行了结合分析后而成立了本工程的项目领导小组及人员配备，编制了施工现场平面布置图，并针对工期要求制定了施工总进度计划及主要材料周转安排，在分析了设计施工图，结合现场踏勘情况而制定了绿化工程及配套工程施工技术方案、质量保证措施、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施等。我单位将以科学的态度，制定总进度计划，合理安排劳动力规范施工，保证工期，保证质量，并按园林工程质量检验评定标准验收核定。施工期间，我们保证从组织上落实，从抓管理质量入手，确保工程质量达到一次性合格。另外充分利用已定的各项网络图，优化结合、降低能源消耗，降低工程造价，保证本工和保质、保量、按时完工。第二章工程

3、概况及编制依据一、工程概况工程名称：XX绿地调整地块三工程工程地点：XX村建设单位：XX市园林管理处设计单位：XX市园林设计室本工程施工的项目：XX村绿地绿化工程，绿地总面积为8888平方米，其中铺装面积888平方米，停车场面积333平方米，还包括园路、花坛、汀步、树池坐凳、大小侧石等。二、编制依据A、本施工组织设计的编制依据主要有以下几点：1、浣江村绿地调整地块三工程施工图纸。2、现行的国家园林、市政、土建工程施工及验收规范和浙江省、诸暨市有关规定。3、施工现场实际情况和周围环境，地质条件和诸暨市地区气候特征。4、本工班原有同类工程所投入施工技术力量和机械设备等情况。B、执行标准1、建筑工程

4、质量检验评定标准（GBJ-301-88）；2、混凝土强度检验评定标准（GBJ-1.7-87）3、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）4、中华人民共和国行业标准、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）。第三章施工总体部署一、施工前准备工作做好施工前的准备工作是迈向成功的一半，因此施工前的准备工作必须尽快全面做好。项目部要求做到：（1）工程的施工期限包括全部工序的开始和竣工日期，即工程的总进度，以及各个新时期工程的进度或要求将各种苗木栽完的日期。特别应当指出的是：植树工程的进度必须以不同树种的最适宜栽植期为前提，其它工作应围绕整个施工计划进行。（2）工程投资包括工程主管

5、部门批准的投资数和设计预算的定额依据，以备编制施工预算计划。（3）设计意图即由设计人员所预想的景观目的，本工程完成所要达到的效果。（4）搞清施工现场的地上与地下情况向有关部门了解地上物的处理要求，地下管线分布情况，设计部门与管线主管部门的配合情况等。特别要了解地下电缆的分布走向，以免发生事故，不能提供的应出具文字凭证。（5）定点、放线的依据要了解测定平面位置的导线点，并以此作为定点、认线依据。（6）工程材料来源明确各项施工材料的来源渠道，其中最主要是树苗了出圃地点、时间和质量、规格要求。（7）编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工现场布图的机械设备位置

6、，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。（8）建立现场的治保组织，为了加强治安保卫工作，保证工地施工过程中不发生意外事件。（8）劳动力落实，根据本次工程，调动合理的技术和普工。二、投入技术力量和施工队伍业绩根据我们保证的确保优良，公司将选派一批施工经验丰富，技术水平高、勤奋、踏实的工程技术、经济、材料等各类管理人员，组成浣江村绿地调整地块三工程的项目部，项目经理由石焕松同志担任，姚伟良同志为项目技术负责人。石焕松同志具有丰富的实践施工经验，特别在市政、园林方面担任过许多大型工程施工的项目经理，深受业主及有关部门的好评，主要项目施工管理人员如下：项目经理：XXX园林工程师技术负责人：XXX园林

7、工程师施工员：XXX园林工程师质检员：XXX助理工程师安全员：XXX助理工程师材料员：XXX助理工程师资料员：XXX技术员上述计划进场施工队伍曾参加XX市城市广场建设一标工程、滨河公园、XX市大环河绿化二标工程等现场施工工作。通过多次实践施工工作，该施工班子具有丰富的现场管理技术，并提高现场管理班子的整体素质，我们对能参与本工程充满了极大的信心。三、项目部人员配置及各职能人员职责项目部配备项目经理一名，技术负责人一名，施工员一名，质量员一名，安全员一名，材料员一名，养护管理人员一名。1、项目经理职责（1）代表公司履行招投标协议及承诺，确保工期、质量达标、实现安全生产，文明施工。（2）对工程全面

8、负责，落实任务分配，确家施工班组。（3）执行工程的各项指标，严格按设计规范和投标文件所明确的条款，组织精心施工。（4）领导制订和调整总体施工计划，协调各方关系，确保施工计划正常运作。（5）主持项目部日常工作，定期召开工作会议，及时解决施工中的决策问题。2、技术负责人职责（1）参加图纸会审和技术交底，掌握有关施工技术和施工规范。（2）编制审定施工方案，督促施工计划实施。（3）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更。（4）负责工序质量控制，履行现场监督检查。（5）加强与施工员的联系，督促技术措施落实。3、施工员职责（1）熟悉施工图的详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明生产。（

9、2）负责单项工程技术交底。（3）负责填写部位工程验收资料及签复工作。（4）制订和指导可行的施工方法，负责施工工艺落实。（5）做好施工日记，反映生产情况，提供完成工程量。4、质量员职责（1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。（2）及时进行隐蔽工程验收的技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。（4）配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严格不合格材料的使用。5、安全员职责（1）认真贯彻落实“安全生产条例”，积极开展安全生产教育。（2

10、）负责安全生产，文明施工检查，制止违章指挥，违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。（3）杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程。（4）督促文明施工，加强环境保护。（5）检查外来人员持证上岗情况，检查治安保卫工作。6、材料员职责（1）负责材料联系采购。（2）编制材料计划，填写材料清单。（3）负责材料进场验收，确保材料质量。（4）负责材料保护，材料堆放，经常清点库存材料。（5）向公司报送下个月的各处材料、配件、设备的需要量计划，以便公司及时协调，组织进场，以满足施工需要。7、班组一级的任务和职责（1）班组根据项目经理部安排的月计划要求分项、分部、分层分析计算工程量及定额用工的任务，分解到班组

11、的每个操作者，并根据班组需要部署任务，检查工作，确保整个班组所承担的工程部位按时全面完成。要求每个班组都要这样做，才能进一步落实分项分部和单位工程的进度、质量安全、节约等达到总计划的要求。（2）我们在本工程中，实行工程和承包者的责任制。把承包的责任落实到到人，以照工程计划检查、承包责任，按工程质量、班组协作，安全文明施工进行检查总结，对班组人员进行重奖重罚。（3）各班组长对本班组人员的生产活动每天作好考核，做好班组人员台帐，以便进行总结评比，表扬、推动后进，把理奖重罚工作真正落实到创优良、保进度、保安全为中心的工作中去。（4）由公司项目部在现场组织多种形式技能、产量、质量、安全等为主要内容的劳

12、动竞赛，以及各种比武活动，并通过评比，树立先进，推动工程质量的提高和施工进度的加快。四、投入施工机械和周转材料安排结合本工程的实际施工内容和工地现场条件合理适当地选用主要的施工机械，详见主要施工机械设备主要施工机械设备表序号 机械施工设备 型号规格 数量 设备能力 额定功率KW 备注1 履带式推土机 T140-1 1 良好 138 租凭2 反铲推土机 R22020 1 良好 112 租凭3 压路机 10T 1 良好 90 自有4 自卸汽车 E0340-1 10 良好 10T 自有5 砂浆拌和机 52C350 1 良好 22.5 自有6 搅拌机 300-400 1 良好 157.5 自有7 平板

13、振动机 HZ2-5 2 良好 1.1 自有8 插入式振动机 ZX70 3 良好 1.5 自有9 手持切割机 HEQ-400 5 良好 4 自有10 钢筋切断机 DJ40 2 良好 15 自有11 电焊机 BX3-500 2 良好 450 自有12 钢管 20T 良好 自有13 钢模 50 良好 自有14 脚手片 60 良好 自有15 工具车 五十菱 1辆 良好 自有16 洒水车 5T 1辆 良好 自有17 经纬仪 DJ2 1台 良好 自有18 水准仪 DS3 1台 良好 自有周转材料及安排：1、根据本工程所需周转材料的实际情况，为节约工程成本，我公司拟利用原有的周转材料，合理安排周转材料的进场

14、时间，确保工程施工的顺利施工。部分周转材料根据施工需要就近购买。2、主要材料供应计划（1）来源材料均按照设计要求市场采购，采购时将选择过去合作良好的，市场信誉好，产品质量保证能力强，供货及时的厂家或单位进行采购。（2）运输方式拟采用汽车为主的运输方式。（3）供应计划1）我公司在开工前几在与供货单位签订正式合同，保证及时供应。2）在料场和工厂加强质量控制的同时，在运输至现场时有专人负责对质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。3）设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场办法设备动员周期2天，人员动员周期2天。设备、人员、材料用汽车运至现场。五、现场总平面布置根据本工程的实际情况，施工现场主要考虑建筑材料、土方材料、苗木材料、砼搅拌站等机械设施等物品的临时放置，生产设施及办公用房等则考虑搭建临时工棚及布置临时场地来解决。砂浆搅拌则根据需要可临时移动就位，同时所有设施根据甲方提供水源、电源、配置电，施工队伍进场后，首先应做好文明施工的工作，做好相应的围护布置。严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按要求如期完成工程建设。本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成，力争提前完成，在施工部署上将分段确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。本工程周边为住宅区，现场平面布置时以不打