XXX综合楼桩基工程施工专项方案.doc

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1、XXX综合楼桩基工程施 工 专 项 方 案目 录第一章 编制说明与编制依据11.1 编制说明11.2 编制依据11.3 适用范围1第二章 工程概况22.1 工程简介22.2 工程地质水文条件22.3 现场施工条件32.4 本工程的特点、难点及技术重点4第三章 施工准备工作53.1 施工技术准备53.2 施工现场准备53.3 资源准备6第四章 施工管理组织机构74.1 项目部管理人员74.2 项目部组织机构示意图84.3 项目部主要岗位职责8第五章 施工部署125.1 工程总体目标125.2 主要施工方案、施工顺序和施工段划分12第六章 施工方法146.1 施工测量146.2 人工挖孔桩施工14

2、6.3 抗拔锚杆施工18第七章 施工总平面布置与管理20第八章 施工进度计划21第九章 资源需求计划229.1 劳动力需求计划229.2 施工机械需求计划229.3 施工设施需求计划23第十章 工程质量保证措施2410.1 质量管理组织机构2410.2 保证质量的技术、管理措施2410.3 防止质量通病措施25第十一章 安全生产保证措施2811.1 安全生产管理组织机构2811.2 保证安全生产的技术管理措施2811.3 人工挖孔桩安全保证措施30第十二章 文明施工、环境保护保证措施3312.2 文明施工及环境保护管理组织机构3312.2文明施工及环境保护措施3312.3 文明施工及环境保护保

3、证措施34第十三章 雨季、台风季节施工保证措施37附件：万轩综合楼桩基工程施工进度计划图万轩综合楼桩基工程施工总平面图万轩综合楼基坑上下通道图第一章 编制说明与编制依据1.1 编制说明 为确保本施工方案的科学性、合理性与先进性，我公司组织有关工程管理和技术方面的骨干人员，对万轩综合楼桩基工程的岩土工程勘察报告和设计图纸进行了认真的分析和深入的研究，并对本工程现场进行了实地的考察，结合我公司多年来桩基工程施工的成功经验，以及我公司现有的管理能力、技术力量和机械配置等多方面因素，经过科学地编排和充分地论证，我们编制了本工程施工方案。本施工方案作为指导施工的纲领性文件，我们认为是科学的、合理的，能达

4、到确保安全，保证工期、提高效益之目的。1.2 编制依据1.2.1 深圳市电子院设计有限公司桩基工程图纸（DC-D01第6版）1.2.2 深圳市协鹏工程勘察有限公司万轩综合楼岩土工程详细勘察报告1.2.3 深圳地区桩基质量检测技术规程SJG09991.2.4 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20021.2.5 我公司长期从事桩基工程施工积累的施工经验。1.3 适用范围 本施工方案作为万轩综合楼桩基工程的指导施工的技术文件，施工中必须严格执行。由于地质因素错综复杂，不确定因素较多，若根据施工实际确需变更，应按规定的程序上报审批后执行。本施工方案的范围为人工挖孔桩施工、抗拔锚杆成孔灌

5、注及其它现场辅助的施工项目（如施工降排水、垫层施工等）。第二章 工程概况2.1 工程简介工程名称：，合楼桩基工程工程地址：深，建设单位：，（深圳）有限公司设计单位：深圳市电子院设计有限公司勘察单位：深圳市协鹏工程勘察有限公司深圳市万轩综合楼工程位于深圳市深南大道车公庙竹子林之间，深南大道北侧，西邻银座国际，北靠深圳高尚住宅区东海花园，东面紧邻财富广场及地铁出站口，南向深南大道。建设用地面积5437.80，总建筑面积约60029，地下室3层，地上建筑28层，建筑高度99.70米。本工程0.00相当于绝对标高8.45m。塔楼部分基础设计采用人工挖孔桩，桩径1.2m3.8m，共40根；塔楼以外区域基

6、础设计采用抗拔锚杆，直径150mm，锚筋232，共133根。工程量及设计要求见下表。表2.1.1 主要工程量统计表项 目单位数 量备注人工挖孔桩成孔土方量m35800护壁混凝土m3900桩芯混凝土m34900桩身钢筋T150锚杆锚杆钢筋T352.2 工程地质水文条件2.2.1地层结构：根据万轩综合楼岩土工程详细勘察报告，桩基施工影响范围内自上而下主要为以下地层：1.砾质粘性土褐红色、褐黄色、黄色、灰黄色等，湿，可塑硬塑。无摇震反应，稍有光滑，干强度较高，韧性中等。含石英质砾石2535%，遇水极易软化。由中粗粒斑状花岗岩风化残积而成。厚度1.919.2m。2.全风化花岗岩褐红色、褐黄色等，极软岩

7、，极破碎，基本质量等级为V级。原岩组织结构基本破坏，但尚可辨认，矿物成分已发生显著变化，矿物成分除石英外，长石及云母等矿物风化成粘土类矿物。厚度3.417.5m。3.强风化花岗岩褐红色、褐黑色等，软岩，极破碎，基本质量等级为V级。原岩组织结构清晰，但已大部分破坏，矿物成分已发生显著变化，矿物成分除石英外，长石及云母等矿物已大部分风化成粘土类矿物。厚度15.738.5m施工时工作面一般在砾质粘性土层；人工挖孔桩均穿透全风化花岗岩层，桩长以进入强风化层约3m控制；抗拔锚杆是通过长度控制，长度均为18m。2.2.2水文地质条件本场地地下水类型主要为孔隙潜水及基岩裂隙水，填土层中局部尚存有上层滞水。孔

8、隙水主要赋存于第四系坡洪积的砾砂层中，属含水量中等丰富的强透水地层。裂隙水赋存于风化岩层的裂隙中，其富水性一般，微具承压。地下水主要由大气降水渗入补给及场地周围的侧向补给，并向南排泄。勘察期间地下水位埋深在2.43.6m之间，其绝对标高为3.955.44m，人工挖孔桩及锚杆施工时工作面绝对标高为-4.75-6.55m，在地下水位以下10m左右。2.3 现场施工条件本工程周边运输道路通畅，施工临时用水、用电已接通到场地内，地下室基坑施工至相对标高-13.2-15.0m（基坑深度约12m14m），基坑面积约5000，人工挖孔桩及锚杆工程在基坑底部进行施工。2.4 本工程的特点、难点及技术重点我公司

9、在对设计图纸和地质资料详细分析研究后，认为本工施工的难点和重点主要在于：2.4.1 人工挖孔桩成孔的安全；2.4.2 人工挖孔桩持力层的鉴别；2.4.3 基坑出土；2.4.4 施工降排水；2.4.5施工总平面布置设计等。第三章 施工准备工作3.1 施工技术准备3.1.1 会同有关单位搞好现场交接工作，详细复核有关控制桩位坐标高程。做好各桩点测量放线，布置、检查各种临设放线定位工作。3.1.2 熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图，了解施工图的设计意图，全面熟悉、掌握施工图纸的全部内容。3.1.3 熟悉和研究地质报告。组织工程技术人员认真学习和研究地质报告，全面熟悉、掌握工程地质情

10、况，对可能遇见的地质现象作出充分预计。3.1.4 编制施工方案。阐明施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度控制安排，编制质量、安全、进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的专项施工方案以指导施工。3.1.5 技术交底。在工程开工前，项目技术负责人应组织对参加施工的人员进行技术交底，阐明设计意图，操作规程和方法，应达到质量标准等，并结合具体操作部位，关键部位和施工中的难点，质量要求，操作要点及注意事项进行施工图纸交底、施工方案交底、设计变更和分项工程技术交底、安全措施交底等。项目技术负责人向项目部全体管理人员总体技术交底，项目技术负责人向质检员

11、、各班组长进行技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人学习交底，认真贯彻执行。3.1.6 编制施工图预算。掌握施工图和有关技术资料，按施工要求分类计算工作量，作好劳动力、材料、机械等需用量分析，提供节约工料降低工程成本措施，满足施工管理需要。3.2 施工现场准备3.2.1 施工管理人员进场后，应与有关单位取得联系，在正式开工前应搞好现场的移交，对施工现场及周围环境情况进行调查，对施工现场地下、地上障碍物进行调查与处理，对施工临时用电、用水管线进行架设、安装与接通，进一步完善排污、排水管沟系统，对城建控制桩位进行核实，建立场内控制桩网络，按文明施工管理规定搞好布置和宣传，以及协调好与周边各单位的

12、关系等。3.2.2 施工前先对施工场地进行处理：在挖孔桩及抗拔锚杆施工前，先施工设计板底C15混凝土垫层。在基坑南北抗拔锚杆施工区域，先施工该区域的垫层及地梁砖胎模，垫层及地梁砖胎模施工完毕后再进行抗拔锚杆施工。3.2.3 人行上下通道：施工前用48钢管于基坑西侧搭设人行上下通道，上下通道具体位置及做法详见附图万轩综合楼基坑上下通道图。3.2.4 护壁混凝土串筒：护壁混凝土采用串筒送入基坑，串筒设置于基坑东南角。3.3 资源准备根据施工方案和施工预算提供的资料，及资源需求计划安排，开工前应做好人员进场与上岗前的培训和教育，确定机械设备、主要材料的货源、品牌、型号、数量及进场时间并提在进场前提前

13、上报监理单位审批。对各种机械设备的使用、维修、保养和对各种材料的入库保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。第四章 施工管理组织机构4.1 项目部管理人员根据工程规模、特点、工期要求，由公司决策组建精明强干的项目经理部，在公司决策层的领导及职能部门的指导、服务下对工程进行全面管理。工地项目经理部设项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、质量、安全、文明和节约成本负责；项目副经理1人，在项目经理领导下主管工程生产及行政工作；项目技术负责人1人，全面负责工程的施工技术工作；专职质量员和安全员各1人，全面负责现场的质量与安全工作。表4.1.1 项目部管理人员名单姓名职务职称项

14、目经理高级工程师项目副经理助理工程师技术负责人工程师安装负责人助理工程师施工负责人助理工程师机电工长助理工程师专职安全员工程师专业施工员工程师质量员工程师测量员助理工程师预算员助理工程师资料员助理工程师施工员助理工程师4.2 项目部组织机构示意图图4.2.1 项目部组织机构示意图4.3 项目部主要岗位职责4.3.1项目部主要岗位职责示意图图4.3.1 项目部组织机构职责示意图4.3.2 项目经理职责1.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。2.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工妥善予以控制。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职能，确保质量目标的实现。4.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。5.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司总经理负责。4.3.3 项目副经理职责：1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工过程安全、质量负责。2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施