南阳兵工城安全施工组织设计7#.doc

《南阳兵工城安全施工组织设计7#.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南阳兵工城安全施工组织设计7#.doc（42页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、目 录一、工程概况2二、编制依据：3三、.安全生产方针及管理原则3四、控制程序6五、控制目标：8六、组织机构9七、职责权限：10八、安全管理制度及办法：12九、安全技术措施：18 一、工程概况工程名称：中国兵器某某兵工新城二期，（6#、7#楼）建设单位：某某北方三和置业有限公司监理单位:某某省豫建工程管理有限公司设计单位：某某市建筑设计院、某某市建筑设计院施工单位：某某省第五建筑安装工程（集团）有限公司建设地点：某某某某312国道与大屯南路交叉口东南角 建筑规模： 7#楼：地上26层，总建筑面积25074平方米，建筑高度78.78米。建筑结构形式： 基础采用筏板基础，主体为框架剪力墙结构，抗震

2、设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级，安全等级为二级，合理使用年限50年，地下室和屋面的防水等级为二级，防水合理使用年限为15年；地下室外墙防水采用钢筋混凝土结构自防水和SBS卷材防水相结合，防水混凝土抗渗等级 P6。砌体结构0.000m以下采用MU10混凝土实心砖，M7.5水泥砂浆，0.000m以上采用加气混凝土砌块，强度等级为A3.5（B06）. M5混合砂浆。节能保温：外门窗采用88系列白色塑钢窗，气密性能不低于4级，中空玻璃为5+12+5mm；地下室顶板厚180mm，内贴100mm保温防火岩棉；外墙保温采用外用40mm厚JZ-C无机活性保温砂浆，内用20mm厚JZ-C无机

3、活性保温砂浆，外墙刷彩色涂料；屋面保温材料为50mm厚阻燃性挤塑聚苯板。二、编制依据：建设工程项目管理规范GB/T503262006建筑施工安全检查评分标准JGJ5999建筑施工高处作业安全技术规程JGJ8091施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑机械使用安全技术规程JGJ332001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JBJ130-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法公司有关安全生产的管理规定项目部有关安全文明施工规定三、.安全生产方针及管理原则1.1安全生产方针：安全

4、第一、预防为主、综合治理。1.2安全管理原则(1)施工项目安全管理a.施工项目安全管理：施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部管理活动。b.施工现场和特点：施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点主要包括多种立体作业、生产设施的临时性、作业环境多变性、人机的流动性。并且施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机、料集中，存在着多种危险因素。c.安全管理的重点：控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。d.安全管理的内容：施工现场安全管理的内容包括安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面。(2)

5、安全管理及生产原则a.安全管理的六项基本原则：坚持管生产必须管安全。坚持谁主管谁负责必须贯彻预防为主的方针。坚持“四全”动态管理。安全管理重在预防控制。在管理中发展、提高。b.安全生产原则：安全生产，人人有责。生产必须安全，不安全不生产。先防护后施工，无防护不施工。我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害。2.安全管理目标及要求总目标：创建“市级文明工地”工程，争创“省级文明工地”。2.1安全管理目标杜绝人身死亡事故；重伤率为零；轻伤率2；不发生重大火灾事故及其他重大事故；不发生重大机械设备损坏事故；力争降低各种习惯性违章为零；2.2安全生产管理要求安全责任落实到位； 安全规章制度落实到位；

6、安全培训教育落实到位；安全检查整改落实到位；安全文明设施、资金投入落实到位；安全设施、机械设备检验、准用发证到位；对事故与严重违章查处到位。3.安全施工管理措施针对对施工单位的有关安全管理要求，从以下几方面进行现场的安全施工管理，以确保上述方针及目标的实现。3.1建立完善的安全管理机构(1)成立以项目经理为第一责任人的安全施工管理领导小组；组 长： 雷伟杰、何建红副组长： 张建伟 贾增喜 张祖光成 员：施工部、技术部、质量安全部、经营预算部、 材料设备部负责人，各专业施工，施工用电管理员、机械设备管理员，各专业施工队负责人；负责对施工现场安全施工工作的全面实施和领导、协调工作。(2)完善安全施

7、工管理体系，上至项目经理、专职安全员及其它施工管理员在内，下至专业施工队队长、施工班组组长在内管理体系。运用安全管理体系依照国家、建设部颁发的有关建筑工程安全施工方面的法规、规范、标准和有关安全施工的规定，以及公司有关安全施工方面的各项规章制度，严格过程控制，确保安全管理目标的实现。(3)项目质量安全部（内设置专职安全员），是项目部安全施工管理领导小组的办事机构，是本工程安全施工监督管理的主管部门，负责按国家、建设部颁布的法规、规范、标准和有关管理规定的要求，实施监督、检查和开展工作，认真执行公司安全管理的各项规章制度以及甲方和监理单位的有关规定和要求，并服从其领导和监督；负责健全各专业处及施

8、工班组的安全网络并有效运作。(4)各专业队成立相应的安全施工工作领导小组，负责对本专业施工现场安全施工实施组织、领导和协调。(5)项目部经理参加甲方成立的安全施工工作委员会，参加其组织的所有活动，遵守并落实通过的各项决议，执行制定的各项安全施工制度。 (6)健全管理资料，上级及甲方关于安全施工的规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计中应有安全施工的要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案；施工现场应有施工日志。四、控制程序分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：地下室防水、土方工程；外脚手架工程；高空作业；大型机械；施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；施工临时用电；

9、中小型机具的使用安全；钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；雨季施工安全措施；冬季施工安全措施。针对以上安全防护重点，项目制订了有针对性的防护措施，详见本方案第九部分安全防护措施。每项措施均必须有计划、有落实、有验收。项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产副经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，

10、检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责、实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级安全教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认。项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要

11、包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。安全管理内业资料的收集整理应全面、及时、准确。五、控制目标：（一） 本工程项目安全管理目标：1、 杜绝死亡、重伤事故；2、 轻伤事故控制在2以内；3、 无重大机械设备事故与火灾事故；4、 确保市级安全文明工地标准，争创升级文明工地标准。（二） 目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对施工现场的安全管理和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分

12、解如下：项目经理、项目执行经理：负责全面的安全生产、文明施工。项目总工：负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定，督促各项安全技术措施的落实，对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。生产副经理：协助项目经理，负责落实各项安全技术措施，组织安全检查及安全教育，参与每天的安全巡视，对不符合安全要求的操作行为进行制止和纠正。工 长：负责栋号施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。执行项目部既定的安全防护方案。督促施工班组加强安全管理。安全组：负责现场全面安全文明施工监督管理，制定安全生产文明施工各种检查台帐，组织每半个月安全生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责

13、日常的监督检查和落实情况。电工设备：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。施工作业队：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。六、组织机构项目部成立安全管理组织机构，建立健全各级安全施工管理网络，按照公司安全生产管理要求，本工程项目应配备2名专职安全人员，专职安全员持证上岗，确保安全施工。安全管理组织机构见下图。集团公司本部安全生产小组公司工程部质量安全科各施工队班组兼职安全员项目经理部安全组织机构图 七、职责权限：（一）项目（执行）经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对本项目安全生产工作负全

14、面领导责任。1、对本工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和公司安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。2、负责按照国家和公司的有关规定，建立和完善项目安全生管理体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。（二）项目生产副经理的

15、安全生产职责1、协助项目经理，对项目的安全生产负直接领导责任。2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3、认真实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。5、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 6、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时报告。（三）项目主任工程师的安全生产职责1、主任工程师对本项目安全生产负全面责任。 2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规和各项制度。严格落实安全技术标准规范。3、组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺