南川市发展银行职工宿舍工程施工组织设计.doc

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1、某某市发展银行职工宿舍工程施工组织设计第一章 工程概述一、工程概况本工程为某某市发展银行职工宿舍工程，由某某现代建筑设计院设计，按六度四级抗震设防，防火等级为二级。占地面积约760.00M2，建筑面积3780. M2，由两栋组成。0.000相当于海拔高程560。00m，长29。444m，宽12。57m，高24.45m，共6层，屋顶为上人屋面，建筑物大体呈长方形状，位于某某市发展银行内，已基本完成三通一平。、基础特征本工程基础主要以M5水泥砂浆砌带形毛石基础，各基础间设地圈梁连接，基础埋置设计深度为2.1m，基础持力层为黄粘土,承载力强度标准值为163KPa。、主体结构本工程的结构体系为混合结构

2、， 1-4层为 M7.5混浆砌MU10红砖墙，5-6层为 M5.0混浆砌MU10红砖墙。预空板图集采用西南G231，设计荷载等级为级；梁柱、楼梯、现浇板砼等级均为C20，利用柱内纵筋搭接焊作为防雷引下线，接地电阻小于10。 建筑装饰本工程外墙为100100各色方砖饰面；铝合金窗为100丝白铝90系列；楼地面找平层，墙面、天棚为混合砂浆抹面；屋面为上人屋面，其防水层为3mm厚丙烯酸酯涂料卷材防水层和30厚细石砼保护层， UPVC管集中下水。安装工程：本工程给排水系统为UPVC管安装，消防系统为DN100镀锌管道安装，电气工程不安装。第二章 施工总平面图及说明一、施工用水、用电 施工用水现场施工用

3、水及生活用水以业主提供的水源接口引出。现场施工用水主管采用DN50,各用水点支管采用DN15。(二)施工用电1、现场设置配电室，施工用电从现场入口处引至集中配电室，再设环形路线引至工作面，具体布置详见平面布置图。2、严格按现场的实际情况，场内线路尽量采用穿管暗设于地下，架空线路不影响材料的运输和施工作业。3、输电线路严格按三相五线制架设，做到“一机、一闸、一漏电保护”，有序分配，按三级用电的原则，各工作段面设置二、三级配电箱。4、供电线路的选择经查施工规范应选用BLX型铜芯橡皮线，截面为10mm2，各机具分支线按相应功率匹配安装。二、施工道路及现场排水1、由于本工程位于某某市发展银行内，因此在

4、现场出入口设置排水沟、沉砂井，设立车辆冲洗处，保证车辆不带泥出场，达到文明施工的要求。2、生活区在外租赁房屋，以消除民工对正常施工及教学的不利影响。三、主要机械设备布置1、施工垂直运输：龙门架二台。2、砼施工：设二台J4-375砼搅拌机集中搅拌。3、钢筋加工：设立钢筋加工房、配置钢筋加工设备。4、砌体、装修：设置两台一般砂浆搅拌机，并根据施工需要进行动态位置调整。五、施工临时设施及材料堆场布置利用原建筑物作为工地办公室和保管室，民工宿舍在外租赁，实行统一管理，现场内另设木工房、机修房、水泥库房、砼搅拌场。 对现场材料入场应制定详实可行的周、日计划，按计划准确入场，满足施工进度需要，各种原材料堆

5、场布置时做到堆场整齐统一、堆卸方便、道路畅通，井然有序，各房堆场布置见平面布置图。六、现场消防控制管理 加强重点控制，针对库房、易燃材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。 落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防人员约4人，接受公司及专业部门的培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。七、现场施工围墙施工围墙用页岩砖做成厚240mm、高2.2m，内外抹灰，大门处设置六牌一图，墙面用彩色涂料美化处理。 八、现场综合管理 建立综合管理责任制，定期组织检查，对违反综合管理的单位，强制整改，对违章严重者给予经济制裁，以创造良好的施工外部环境。搭建临时设施阶段和基础施工阶段，应

6、搞好整个场地的综合布置，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个现场秩序井然有序，为大规模开展施工打下坚实的基础。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场内建筑垃圾应定点堆放及时清运出场。场内始终保持松散材料成堆，块材成方，钢管与模板分规格堆码整齐，钢材上架挂牌，保持良好的场容场貌。随着施工阶段的变化，综合布置应本着动态管理的原则进行动态的调整和统筹，以满足施工需要，达到经济、科学、合理的目标。九、施工平面布置图(见下页)第三章 施工准备 一、施工指导准则本工程开工后，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照双方签定的建设工程施工合同的规定，集中我公司最优势的人、财

7、、力资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并按期交付给业主。为此，确立了施工部署的总体原则：队伍精干、设备优良、科技领先、施工严密。具体体现在以下几个方面： 组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 认真搞好施工准备工作，创造良好的施工条件。 实行动态的目标管理制度，围绕方针、目标开展动态管理，并层层落实。 按ISO9001：2000标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始自终将施工质量保持在受控状态。 认真落实各项管理规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案

8、制度。 以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。 创建一流的安全文明施工现场。 二、施工技术准备技术准备是实施施工质量目标、工期目标和现场管理目标的基础。工程中标后，立即组织工程技术人员进行技术准备工作。主要包括如下： 1、认真阅读、审核施工图纸和学习施工验收规范，编写审核报告； 2、现场详细调查与地质勘察，测量本工程与周边房屋建筑管线等的相邻关系；3、各种测试、计量器具及时检校，并办理计量合格证书；4、根据控制标志作出建筑物的定位轴线和高程控制标识；5、备齐必要的技术文件和参照资料；6、进行临时设施工程具体设计及实施；7、根据工程质量目标

9、进行具体分部分项质量策划；8、根据工程工期目标进行具体形象进度控制策划；9、结合本工程的特点、环境、进行安全文明施工规划、部署；10、编写分部分项工程针对性的保证措施和作业指导书；11、结合本工程的特点和企业的管理特色，编写技术管理办法和实施细则；12、各种建筑工程材料的市场调查和测试分析，落实供料货源； 13、编制本工程材料供应计划； 14、配合业主或监理单位办理与工程相关的其它工作。三、施工现场准备在场地边新建临时设施，对施工场地进行硬化处理。按标准化现场要求规范围墙，并做到美化彩化，宣传标语，图牌一应俱全。现场入口，大门设在规划车道入口位置，现场入口设置车辆冲洗点及排水铁篦子、集水坑，冲

10、洗用水经澄清后排入排水沟。根据业主提供的水、电源位置设计水电线路，修建配电房。电源敷设采用三相五线制，在拌制机械、结构施工各流水段安设配电箱，严格按用电容量合理分配均衡使用。根据业主提供的水准点，坐标点确定建筑平面位置，初步放线后确定场内树木、建筑、管线清除情况，在四周标定建筑定位轴线为基础施工和施工围墙，材料堆场定位参考。第四章 施工部署 一、施工组织机构 机构设置 针对本工程建设特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行施工合同内容，其施工组织机构网络附后。

11、 机构职能 1、项目经理接受公司直接管理，对工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段为监督、制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面，上岗尽职方面，分工合作方面，保证质量进度目标方面，在组织管理措施上落实到位。 2、项目技术负责人对本工程质量、安全负全面技术责任，负责督促贯彻执行国家及地方的规范、规程和全面质量管理，负责各分部分项施工方案的编制以及施工过程中的质量始终处于受控状态。 3、项目质检员对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施。同时向项目总工程师汇报工程的动态，质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分

12、项分部工程的质量统计，建设资料的收集，整理工作。 4、项目安全员对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改、发现问题提出处理意见。并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料。 5、项目施工员应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工种 协调，负责隐蔽工程验收，记录及归档工作，确保每一道工序达到目标要求。 6、项目材料员应按合同要求，办理材料购进，检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。 7、项目档案员对本工

13、程的施工前中后安全文明施工、分部分项工程隐蔽记录、中间验收、竣工验收记录等工程档案资料进行收集和整理。 机构保证 1、组织机构必须落实，并保持相对稳定，以利于施工技术管理的专业性、连续性、一致性。 2、现场施工管理系统中所有的人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。 3、所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全部持证上岗。 二、施工方案的选择 土石方施工土石方采用人工开挖，场内用人力运输。发生外运则采用自卸汽车。 垂直运输设备根据工程作业面、材料数量、施工工期要求经过仔细计算和平衡，决定二栋宿舍各安装壹台龙门架作主要提升设备。 模板、架料支撑系统

14、 1、现浇板模板采用复合光面竹胶板，以保证表面平整度和便于脱模。2、构造柱、矩形梁采用拼装木模，加快拆卸周转；梁柱接头采用定型模板保证成型质量。3、支撑系统采用钢管扣件脚手架。 钢筋连接钢筋接头均采用双面搭接焊接头。 拌制设备1、砼采用一台砼搅拌机现场自拌， 配套盛具运输到作业面。2、砂浆搅拌：两台灰砂搅拌机设备，斗斗车、塔吊转运至工作面。 (六) 脚手架体系主体外防护、外装修施工阶段采用钢管搭设双排钢管脚手架，室内装修采用工具式脚手架。 三、施工组织与流水段划分施工组织根据工程特点，按栋号将工程划分为两个施工段每天按两班倒换，组织流水施工减少人力及架料投入，并保证施工连续性。工程施工顺序：土

15、石方基础主体屋面内外装修安装工程，施工顺序总体上按先下后上，先外后内原则，外装饰由上至下原则进行施工组织。 施工流水段划分大致以轴为界，将平面划分二个流水段。施工流水组织按流水作业先后顺序实施等节拍流水，左右两段交替施工。 四、施工协调管理 尊重业主，服从管理 1、严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的“施工组织设计”组织施工和管理。 2、服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线及“三通一平”工作。 3、每月25日及时向业主报告当月工程量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。4、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。5、主要材料采购，装饰材料、安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。6、隐蔽工程